7 знаків, які пропонують вам відійти від управління

Не кожний виріз, щоб бути менеджером. Організації, безумовно, можуть краще працювати над тим, як вони оцінюють лідерський потенціал і вирішують, кого слід підвищувати на керівні посади.

Однією з найпоширеніших помилок є прийняття кращого інженера, продавця або бухгалтера і просування цієї особи до менеджера. Працівники Superstar не завжди є найкращими менеджерами. Замість того, щоб оцінювати індивідів за їх потенціал, щоб розвиватися як ефективні менеджери та лідери, вони використовують просування як форму винагороди. Результатом дуже часто є втрата великої особистості та створення бідного менеджера.

Люди часто приймають керівні посади з неправильних причин. Перш ніж прийняти керівну посаду, важливо бути впевненим, що у вас є правильні мотиви, цілі та навички, щоб стати успішним менеджером. Див: "Чи повинен я стати менеджером?"

Управління не повинно бути назавжди роллю

Тим не менш, я бачив багато менеджерів, які просувалися з усіх правильних причин і спочатку були дуже успішними у своїх управлінських ролях. Вони з ентузіазмом взяли курси менеджменту, прочитали всі гарячі книги з управління, і процвітали на провідних і розвиваються людей. Тоді, з тієї чи іншої причини, вони «зірвали». Співробітники більше не хотіли працювати на них, їхня репутація менеджера затьмарилася, і вони опинилися в роботі, яку вони більше не користувалися. Фактично, вони були нещасними.

Вони були спалені, будучи менеджером.

Ці менеджери могли б бути більш задоволеними і продуктивними, якби вони знали, коли настав час відійти від управління і шукати окрему роль учасника, що краще використовує свої сильні сторони та інтереси. Їхнім співробітникам було б краще. Можливо, один з них міг би активізувати роботу і зробити кращу роботу провідними людьми, тому менеджер міг би блокувати просування перспективних високих потенційних співробітників.

7 підписує, що настав час відпустити свою роль менеджера:

Як ви знаєте, коли прийшов час відступити, або від того, щоб бути менеджером? Нижче наведено 7 ознак:

Самозахоплення та відсутність інновацій. Ви не намагалися чи зробили нічого нового протягом довгого часу і не зацікавлені в тому, щоб дізнатися про нові ідеї. Всі нові ідеї звучать як «присмак місяця» і вимагають занадто великих зусиль і ризику для реалізації. Коли ваші співробітники приходять до вас з новими ідеями, ви схильні "викидати більше куль, ніж ви роздуваєте". Статус-кво здається вам дуже зручним. Ви наполегливо відстоюєте "так, як ми завжди робили речі" і вважаєте, що "ми намагалися це раніше, і це не спрацювало".

Ви вже давно перестали зустрічатися з командами та один-на-один зі своїми співробітниками. Вони просто стали надто формальними, надто багато турбувалися, надто брудними, і завжди, здавалося, розкривали складні проблеми, з якими ви мали справу. Ви прийняли девіз: «жодна новина не є гарною новиною». Робота з людьми стала тим, що ви відчуваєте стомлюючим. Ваші найкращі дні - це ті, де Ви можете залишитися у своєму офісі та працювати безперервно на улюбленому проекті.

Ви більше не зацікавлені в тому, щоб стати кращим менеджером / лідером. Подивіться на свою книжкову полицю - коли в останній раз ви читали книгу керівництва / керівництва? Коли в останній раз ви брали курси з менеджменту / лідерства? Коли ви це робили, чи підходили ви до них з відкритим розумом або з цинізмом? Чи виявляєте ви більше зацікавленості у вивченні найновіших технологій у вашій галузі, а тим більше - до провідних людей? Ваша пристрасть перейшла від провідних людей до самостійної роботи?

Ніхто не просить вас наставника. Ваші високі потенційні співробітники, які зацікавлені в управлінні, стикаються до інших менеджерів за порадою та підтримкою.

Вас більше не просять бути гостем на навчальних програмах з менеджменту. Ці можливості для гостьових спікерів призначені лише для менеджерів «зразків для наслідування», які організації хочуть наслідувати.

Ніхто з ваших співробітників не отримує підвищення. Це може бути тому, що ви більше не розвиваєте своїх співробітників. Ваше самозаспокоєння поширюється на вашу команду. Останній раз, коли ви були на просуванні, ви не отримали роботу, тому що вас вважали "незамінним" у вашій поточній ролі.

Ваше здоров'я страждає. Стрес управління справляє шкідливий вплив на ваше здоров'я. Ваш енергетичний рівень знижений, і ви більше не щасливі.

Суть

Важко відмовитися від ролі керівництва. Може бути втрата статусу, влади і навіть зниження заробітної плати. Однак, краще зробити чесну самооцінку і контролювати свою долю, а не хтось інший за вас.