Що робити, якщо звільнений працівник не працює 40 годин

У офісі, де політика компанії свідчить, що звільнені працівники повинні працювати 40-годинний робочий тиждень, звільнений працівник не працює 40 годин. Менеджер офісу розуміє, що компанія повинна виплатити звільненому працівникам повну зарплату, навіть якщо вони не працюють цілий день. Як би ви звернулися до цього з працівником?

Перш за все, хороша робота над не тільки скороченням зарплати. Так багато людей не розуміють, що ви не можете скоротити зарплату звільненого працівника, якщо вони не ставлять у повному обсязі 40 годин. Якщо кожному платіжному періоду їй вистачає 10 годин, це означає, що їй потрібно більше 80 годин. Це два цілих тижня відпустки за 4 місяці без припинення її відпустки або оплати. Вона отримала угоду століття від вашої організації.

Ваша компанія програє. Ви найняли її на роботу, і вона цього не робить. Хоча це абсолютно правда, що ви не повинні нікелю і копійки ваших звільнених працівників на кількість годин вони працюють, вони також повинні бути робочі розумні години.

Це зазвичай означає, що ви можете очікувати, що один тиждень вони працюють 40 годин, наступні 45, наступні 37. Графік, як це балансує в кінці. Натомість у вас є людина, яка постійно працює 35 годин, і це не те, що ви їх найняли. Отже, давайте виправимо це. Ось як.

Альтернативи роботодавцям

Ви можете закріпити свій час відпустки в будь-яких заходах. Державний закон регулює відпустку, і більшість держав залишають її справою. Ви підпорядковуєтеся власному довіднику працівника, тому вам може знадобитися оновити свій довідник, щоб краще відобразити вашу практику.

Тим не менш, він посилає погані повідомлення співробітникам, коли ви док канікули платити за звільнених працівників. Ви хочете, щоб ваші звільнені працівники могли покинути рано, щоб відправитися на прийом до лікаря або відвідати конференцію батьків-вчителів, не відмовляючись від відпустки.

Проведіть обговорення засідання

Кращим рішенням є обговорення з ними дискусії. Перше запитання, чому вони йдуть рано так часто?

Ви можете виявити, що вони йдуть рано, тому що їм не потрібно більше працювати, і чому? Це цілком законно. Якщо ви - звільнений працівник, вам виплачують роботу, і якщо ви здатні робити 40 годин роботи за 35 годин, то чому пильнуйте в стелю?

Якщо вони не роблять все, що від них очікується, то стає питання, чи знають вони це? Ви можете виявити, що це проблема з очікуваними повідомленнями. Їх знання вимог не відповідає вашим очікуванням.

Часто, коли співробітник новачок у роботі, ви не говорите їм все, що вони повинні робити, і ви припускаєте, що вони це зрозуміють. Якщо це так, обговоріть з ними обов'язки, і проблема повинна вирішуватися сама. Коли вони чітко розуміють цілі та очікування своєї роботи, середній працівник зробить їх.

Вони можуть мати особисту проблему, яка потребує багато часу. Чи існує медична проблема? Терапія? Дитина, яка потребує догляду? Вони можуть сподіватися, що ніхто не помітить і повністю підкреслює це.

Якщо це так, ви можете обговорити з ними більш постійний гнучкий графік, так як роботодавець знає, чого від них очікувати. Наприклад, дозвольте їм працювати по 10 годин понеділка і середу, і півдня у вівторок, щоб піклуватися про свою ситуацію і продовжувати працювати 40 годин.

З 15 працівниками, ви підпадаєте під дію закону про американців з обмеженими можливостями (ADA), а медична (психічна або фізична) ситуація може підпадати під дію ADA. Це вимагає розумного пристосування від бізнесу.

Звільнений працівник не хоче працювати 40 годин

Вони можуть працювати лише 35 годин на тиждень. Можна сказати "ні". Або, ви можете сказати: «Це нормально, але ми будемо скорочувати зарплату, щоб відповідати». Це цілком законно - ви розрахували свою зарплату на основі 40-годинного робочого тижня. Якщо вона тільки збирається працювати 35, зниження заробітної плати відбувається в порядку. Вони можуть вирішити, що краще б працювати 40 годин і зберігати повну зарплату.

Може виникнути ціла низка інших питань, але важливим питанням є те, що ви повинні переконатися, що ваші очікування збігаються з її. Це залежить від вас, щоб сказати їй, що вам потрібна зміна, а потім переконатися, що це відбудеться.

І майте на увазі, хоча ви не можете закріпити плату за звільненого працівника, ви можете звільнити звільненого працівника за непрацюючу необхідну кількість годин. Це останній засіб, але іноді потрібно звільнити працівника. Хтось, хто скористається добрим босом, не є хорошим працівником.

------------

Сюзанна Лукас є незалежним журналістом, що спеціалізується на кадрових ресурсах. Робота Сюзанни була відзначена на публікаціях з приміток, включаючи Forbes, CBS, Business Inside r і Yahoo.