Розвиток як ефективний менеджер у невизначеному часі

В той час, як більшість письмового та розмовляючого про як невизначеність та зміна вплине на наші фірми та кар'єра має прирече та похмурі звук йому, ми просимо розрізнюватися. На нашу думку, краще всього розвиватися як менеджер і лідер і керуватися у вашій кар'єрі, якщо ви озброєні правильними навичками, інструментами і ставленням.

Для того, щоб розблокувати, ми закликаємо вас думати за межами вашої роботи і вашої фірми про більший світ ринкових сил, що сприяють змінам і зривам для всіх наших фірм і галузей. Подивившись на загальну картину, ми трохи скорегуємо нашу висоту і обговоримо, як можна розвивати навички та інструменти, необхідні для виживання та успіху в цьому складному середовищі.

6 Факти життя про майбутнє бізнесу

1. Технологія продовжуватиме змінювати все. Прискорення темпів технологічних змін дає життя новим галузям і організаціям і підходам до бізнесу. Uber є очевидний приклад, що всі посилання і, звичайно, Facebook і Google (тепер Alphabet) і Tesla і SpaceX і багато інших зайняті винахідництвом майбутнього.
2. Гігантські фірми та промислові підприємства завтра вийдуть з переліку галузей, які McKinsey описує як «руйнівний десяток». Ці фірми мають цифрову ДНК і не мають жодних зв'язків з бізнесом і практикою сучасних давніх фірм. Вони не обтяжені минулим.

1. Кожна існуюча фірма (у тому числі і ваша) веде битву за релевантність і, можливо, виживання проти нових цифрових фірм ДНК. Основним питанням для існуючих фірм є пошук шляхів виходу за межі практики та бізнес-підходів минулого на нові ринки з новими пропозиціями та підходами. Це нетривіальна діяльність.
2. Великі макро-сили глобалізації, урбанізації, демографічного старіння, геополітичної нестабільності та прагнення до стійкості (у поєднанні з технологічними змінами) призведуть до економічної системи погоди на планеті на десятиліття. Жодна промисловість, географія або сектор не будуть захищені від впливу цих сил.

1. Управління повинно бути заново. Це бойовий крик, який чітко описується професором і автором Лондонської бізнес-школи, Гарі Хамелем, і він вважається абсолютно правильним і необхідним. Багато з практик і підходів, які ми використовуємо в керівництві і керівництві і структуруванні наших організацій, більш близькі до промислової революції останніх століть, ніж вони є гіпер-швидким, сучасним і майбутнім, пов'язаним з даними і взаємопов'язаним світом сучасний і завтрашній світ. Прагнення до передового досвіду в управлінні та управління інноваціями є суттєвим у сучасному світі.

1. Ви володієте своєю кар'єрою, зараз більш ніж коли-небудь. Ваш найважливіший актив - це ви, ваші навички та вміння вчитися і адаптуватися. Важливо в цю епоху змін ви активно брати участь у безперервному процесі навчання та переосмислення.

7 напрямів зосередження зусиль з розвитку менеджменту

Незважаючи на те, що списки "як" пунктів дуже спрощують реальність важкої роботи, необхідної для успіху, вони є чудовою відправною точкою. Розгляньте це як основні рекомендації для особистої професійної фітнес-програми. Ми розглянемо кожну з них більш детально на наступних посадах.

1. Розробити зовнішній І.К. Легко провести більшу частину своїх днів у гонитві за проблемами та пожежогасіння в стінах вашої організації. Важливо регулярно регулювати висоту на більш високий рівень і дивитися на більші зміни і тенденції у вашій галузі, з вашими клієнтами і навіть на далеких ринках і географіях. Кращі лідери та менеджери постійно переглядають зовнішнє середовище, шукаючи можливості та відзначаючи тенденції або зміни, які можуть створити проблеми або відкрити нові двері для своїх фірм. Вони зосереджуються на перекладі зовнішнього шуму на ідеї та дії.

1. Розвивайте внутрішні та зовнішні мережі. Успіх у цю епоху змін полягає в тому, щоб скористатися правильним досвідом для вирішення проблеми або скористатися можливістю. Ваш успіх, успіх вашої команди і навіть успіх вашої фірми можуть залежати від здатності залучати експертів поза межами вашого щоденного середовища. Кращі лідери та менеджери - це мережеві брокери, які об'єднують дуже різні групи людей для вирішення проблем.
2. Прочитайте Простіше. Ваш голод за ідеї інших платять дивіденди багато разів у вашій кар'єрі. Якщо ви не читаєте (або слухаєте) і не навчаєтеся, ви рухаєтесь назад зі швидкістю змін. Залишайтеся з нами для деяких майбутніх запропонованих списків читання.

1. Інтерналізація: «Це Лідер І Менеджер». Замість того, щоб спалювати дорогоцінну сіру речовину на відмінностях між менеджером і лідером, знайте, що вам потрібні як великі управлінські навички, так і великі лідерські навички для досягнення успіху. Вони обидва є неймовірно цінними інструментами поведінки, необхідними для успіху.
2. Обійми реальність влади і політики. Там, де люди збираються в групи, влада і політика присутні. Завдання - навчитися розуміти та орієнтуватися в політичному середовищі таким чином, щоб зберегти вашу цілісність. А ті, хто культивує владу (знову ж таки, чистим чином) - це ті, хто вирішує, що буде зроблено і хто що робить. Якщо це відчувається краще, розглянемо це більше про культивування впливу. ”Просто не ігноруйте його.

1. Навчіться будувати команди, які працюють. Команди є засобами інновацій, виконання стратегії та вирішення проблем, і ви повинні навчитися будувати майстер команди. Більшість наших команд на робочому місці суб-оптимізуються, і в світі, де важливою є своєчасність, ви не можете дозволити собі, щоб ваші команди були пропущені.
2. Майстер вашої внутрішньої гри провідних. Ми асоціюємо провідних з набором поведінки, включаючи коучинг, надання зворотного зв'язку та надання напряму. І хоча ці позачасові поведінки все ще важливі, контекст, в якому вас просять керувати і керувати, сьогодні дуже відрізняється, ніж у будь-який інший момент часу. Сьогоднішні ефективні лідери унікально налаштовані на їхню роль та обов'язки у формуванні безпечного середовища, де процвітають інновації та експерименти. Розглянемо цю уважність для лідерів.