Ось визначення команди та загальні типи команд

Якою б роботою ви не приземлилися в житті, ви також будете в команді. В основному, команда - це будь-яка група людей, організована для спільної взаємодії і взаємодії для досягнення мети або мети.

Ви можете брати участь у роботі багатьох різних команд, і ви, мабуть, вже це робите. Але, ваша найпростіша команда, як правило, ваша команда відділу, група, з якою ви організовані для виробництва продукту або послуги. Ваш кінцевий продукт або обслуговує зовнішніх клієнтів компанії безпосередньо або внутрішніх клієнтів, яких ви підтримуєте у виробництві продукту, який безпосередньо обслуговує клієнтів.

Як виграють бізнес команди?

Команди створюються як для довгострокової, так і для короткострокової взаємодії. Команда розробників продуктів, виконавча команда керівників і команда департаментів є довгостроковими групами з планування та оперативного управління. Їхспосіб перемоги полягає в тому, щоб продовжувати виробляти якісну роботу і забезпечувати постійну цінність компанії.

Вони можуть досягти своєї цінності через сильні продажі (у випадку з відділом продажів) або за рахунок скорочення витрат (наприклад, команда з управління персоналом, яка працює над зменшенням обороту). Команди також можуть виграти, коли їх новий продукт (для команди розробників продуктів) перевершує конкуренцію. Коли ви думаєте про перемогу у виробничій команді, виграєте записи про кількість вироблених деталей.

Організації часто мають команди, які не присвячені наданню продукту або послуги зовнішньому клієнту. Їхня мета полягає в тому, щоб створити робоче середовище, яке сприяє щастям співробітників, залученню, оздоровленню та безпеці.

Команди, як правило, обмежують терміни своїх членів на рік, щоб багато співробітників мали можливість служити і приносити нові ідеї до цих команд. Прикладами таких команд є комітет з подій працівників, команда з охорони здоров'я, команда з охорони навколишнього середовища, комітет з питань здоров'я працівників, комітет з мотивації працівників і морального стану.

Короткострокові команди можуть включати команду, створену для розробки процесу інформування працівників, команду, яка планує щорічну компанію, команду, яка впроваджує систему збору даних клієнтів для оцінки якості послуг або команди, яка відповідає на конкретну проблему клієнта або скаргу.

Ці короткострокові команди перемагають, виконуючи свої цілі.

Що таке команда оптимального розміру для виконання роботи?

Розмір команди, який є оптимальним для продуктивності команди, є темою, яку багато досліджують і обговорюють. Проблема в тому, що при визначенні оптимального розміру команди необхідно враховувати ряд факторів.

До факторів, що впливають на оптимальний розмір команди, належать:

• мету, за яку ви сформували команду
• очікування, які ви маєте від команди та її членів
• ролі, які члени команди повинні грати
• кількість згуртованості та взаємозв'язку, необхідні для оптимальної роботи команди
• функція, діяльність та цілі команди

Визначення оптимального розміру команди - непроста відповідь. Однак, загалом, оптимальним розміром команди є п'ять-сім членів. Розмір команди, який продовжує ефективно функціонувати, становить чотири-дев'ять членів. І, як відомо, команди працюють узгоджено з розміром до 12 членів.

Якщо ви шукаєте ефективного внеску, оптимальний розмір команди коливається від двох до 18-20 членів, але ці особи не повинні формувати згуртовану, сильно взаємопов'язану команду.

У більшості випадків великі команди формують підгрупи та робочі групи в межах команди для виконання фактичної проектної роботи. Наприклад, ці великі групи ефективні для введення стратегічного планування, загального комунікації проекту, побудови підтримки ідеї тощо.

Спільні команди в організаціях

Три типові типи команд включають функціональні або відомчі, міжфункціональні та самоврядування.

Функціональні або відомчі команди.Групи людей з тієї ж робочої області або відділу, які регулярно збираються для аналізу потреб клієнтів, вирішення проблем, надання членам підтримки, сприяння постійному вдосконаленню та обміну інформацією.

Такі команди, напевно, найбільш знайомі на робочому місці. Ви навіть не можете використовувати цей термінкоманди. Замість цього, ви називаєте це відділом, але це дійсно команда. Члени спільно працюють над досягненням мети.

Спільна робота не обов'язково означає, що існує постійна взаємодія між членами команди. Наприклад, у команді по роботі з працівниками, ви можете мати сім фахівців, які підтримують сім різних відділів (або інших команд).

Вони можуть працювати самостійно. Але хороша команда ділиться успіхами, допомагаючи членам команди будувати найкращі практики. Хороша команда також ділиться невдачами, щоб інші члени команди могли навчитися і допомогти у розробці рішень.

Міжфункціональні команди.Групи людей, які поєднані з різних відділів або службових функцій для вирішення конкретного продукту, проблеми, проблеми клієнта або для поліпшення конкретного процесу, є міжфункціональними командами. Це часто команди з певною метою з кінцевою датою.

Наприклад, компанія може зібрати команду для звільнення. До складу цієї команди увійдуть представники людських ресурсів, фінансів, юридичної, виконавчої команди та працівників з постраждалих районів. Вони тісно співпрацюють, щоб розробити план, який найкраще працює для компанії.

Кожна людина приходить з різною відповідальністю і необхідним внеском. Наприклад, юридичні стосуються дотримання законодавства, фінанси стосуються бюджетів, а HR хоче забезпечити збереження кращих людей.

Команди самоврядування.Групи людей, які поступово беруть на себе відповідальність за самостійне керівництво у всіх аспектах роботи, називаються самоврядними командами. Команди самоврядування працюють разом для досягнення мети без великого нагляду.

Ці команди надзвичайно ефективні, коли в команді є здатні, незалежні працівники. Вони часто повідомляють про свої висновки або прогрес начальнику або керівнику команди, але той бос не обов'язково бере активну участь у команді.