Інформація про стратегії створення команд

Не достатньо, щоб ваша група разом зійшла з місця і провела кілька ігор для криголамів. Якщо ви хочете працювати в командному будівництві, вам доведеться показати членам команди, що вона приносить користь їм особисто.

В командній роботі існує дуже мало "команд" без великої мотивації. Ми живемо в суспільстві, яке, схоже, захоплюється індивідуальним досягненням і майже не звертає уваги на команди. Навіть у налаштуваннях команди, як спорт, ми виділяємо All-Stars і MVP (найцінніший гравець) кожної гри. Це середовище, яку ви повинні подолати, щоб побудувати свою групу на роботі в команді.

Початок командного будівництва

Ви думаєте про свою групу як про команду? Вони не думають про себе як про команду, якщо ви цього не зробите. Чи нагороджуєте ви продуктивність команди або лише індивідуальними досягненнями? Ви не будете мати великого успіху в командному будівництві, якщо ви не нагороджуєте продуктивність команди. Дозвольте вашій групі знати, що вони є командою, яку ви очікуєте від них як команди, і що ви будете винагороджувати їхні успіхи як команда. Це перший крок до створення команди.

Пам'ятайте, що побудова команди має бути повсякденною діяльністю. Це не те, що ви можете робити щоквартально за деякими позамежними функціями.

Мотивуйте командну будівлю

Якщо ви хочете працювати в командному будівництві, недостатньо сказати їм, що вони є командою і повинні виконувати свою роботу. Ви також повинні показати членам команди, що це їм вигідно. Більшість з нас є егоїстичними індивідуалістами. Ми піклуємося, перш за все, про себе і робимо те, що найбільше приносить нам користь. Ми повинні бути мотивовані включити будь-кого іншого. На щастя, нам досить легко побачити переваги, включаючи інші, так що більшість з нас це робить легко. Любов - сильний мотиватор. Наприклад, батьки стежать за своїми дітьми.

Гроші - ще один сильний мотиватор. Це той, якого можна використовувати як роботодавця. Однак найсильніший мотиватор, доступний менеджеру (оскільки навряд чи ваші співробітники полюблять вас) - це самооцінка. Чим більше людина бачить користь для своєї самооцінки від підтримки команди, тим успішнішими будуть ваші зусилля з побудови команди.

Перш за все, ваші люди повинні визнати, що вони є частиною команди. Ви можете посилити це, провівши зустрічі команди, опублікувавши новини команди на дошці оголошень або вашу сторінку інтрамережі, а також відстежуючи ефективність команди проти цілей команди.

По-друге, вони повинні вірити, що команда здатна виробляти більше, ніж сума своїх членів. Ленс Армстронг - відмінний гонщик на велосипеді, але він не міг би виграти Тур де Франс без підтримки і допомоги його членів команди. У вашій команді може бути чудовий представник служби підтримки клієнтів, але без співпраці з іншими членами команди він або вона не зможуть обробляти стільки дзвінків. Ви повинні зробити це очевидним для них і чітко, окреслити збільшену винагороду, яку вони можуть досягти через командну роботу.

Підсилити зусилля з розбудови команди

Одна компанія, яку я знаю, мала відмінну команду підтримки клієнтів. Їх директор поставив під сумнів команди з вищими і вищими цілями. Він відзначив свої успіхи в досягненні та перевищенні цілей команди. Він також відзначав їх як окремих осіб. Команда прикрасила кабінку всіх, хто мав день народження. Вони спільно виконували проекти громадських служб. Вони веселилися на роботі. І вони насолоджувалися побиттям цілей Клінта для своєї команди. Вони отримали значне підвищення самооцінки від приналежності до переможної команди.

Виготовлення футболок тощоз логотипом команди або девізом може допомогти підсилити відчуття ідентичності команди, але це не обов'язково. Ви повинні знати свою команду досить добре, щоб знати, чи буде щось подібне, що буде позитивним підкріпленням для них.

Не робіть помилки одного з менеджерів з обліку, яких я знав. Девіз, який він вибирав для своєї команди і друкував на балах, які він дав їм, не летів. Він не залучав команду до вибору девізу або об'єкта, на якому його було надруковано.

Вправи з командного будівництва та криголамів

Я рекомендую вам, коли це можливо, розвивати свої вправи для створення команди. Жодна зовнішня консалтингова компанія не знає культури вашої компанії так само добре, як ви. Ви можете робити різні вправи або грати в різні види спорту. Я побудував успішні вправи з побудови команди в гольфі (для не-гольфістів) і боулінг. Ще одним популярним заняттям з командного будівництва є пейнтбол. Керівництво пейнтболу About's розповідає про основи цих статей.

Ось деякі додаткові ресурси, які допоможуть вам розробити свої вправи:

Творчі криголами, інтродукції та Hellos

З бізнес-тренінгових робіт, деталі 15 вправ, з яких вибирати.

ТВ-події з побудови команди

American Outback Adventures & Events пропонує події з побудови команди, включаючи декілька заснованих на популярних телевізійних програмах.

Якщо ви вирішили вийти на вулицю на допомогу консультанта, ось кілька ідей:

Місто виклик

City Challenge проводить цю вправу на основі орієнтування в більш ніж десяти містах, насамперед у Великобританії та Європі.

Золота шахта Загубленого голландця

Класична гра компанії з управління ефективністю є однією з моїх улюблених вправ співробітництва.

Курси для мотузок

Ось цілий ряд мотузкових курсів, пропонованих Adventure Associates.

Консультанти з побудови команди

Я рекомендую вам, коли це можливо, розвивати свої вправи з побудови команди. Жодна зовнішня консалтингова компанія не знає культури вашої компанії так само добре, як ви. Однак, якщо ви вирішите використовувати зовнішніх консультантів, багато з них можна знайти в Інтернеті. Я ніколи не використовував жодного з цих консультантів, тому я не можу рекомендувати їх особисто, але їхні веб-сайти вказують, що вони розуміють необхідність і можуть надавати потрібні вам продукти та послуги.

• Просто говорити, Inc.

  Мені подобається опис їхньої програми «Збірка позитивних зоряних команд», оскільки вона робить всіх на ногах, полегшуючи участь у події.

• Загадка вбивства

  Вони мають окремий розділ тільки для корпоративних заходів.

• Eventus

  Це британська фірма. Натисніть кнопку "Події" у верхньому лівому куті, щоб переглянути список подій, які відбуваються в команді.