Трансфер на роботі - це можливість кар'єри

Передача на роботі - це підхід до допомоги співробітникам у розвитку кар'єри. Передача надає досвід в інших областях поточного відділу співробітника або в новому відділі в межах бізнесу.

Передача роботи - це спосіб допомогти працівникам отримати більш широкий і ширший досвід роботи в бізнесі. Вона частіше доступна, ніж просування, тому що в кожному наступному шарі проживає менше працівників, оскільки вони просуваються до організаційної діаграми.

Передача зазвичай не призводить до вищої заробітної плати, хоча вона може, особливо, якщо трансфер - це просування по службі або якщо інші працівники, які виконують ту ж саму роботу, заробляють більше грошей, ніж переказуючий працівник.

Оскільки менеджери шукають способи допомогти співробітникам продовжувати розвивати свої навички, досвід і знання про бізнес, передача є можливим. При роботі з процесом планування розвитку продуктивності (PDP), поряд з просуванням, передача надає можливість працівнику вчитися і розвиватися.

Таким чином, це мотивує працівників. Перехід на іншу роботу на роботі є ознакою того, що організація піклується і надасть можливості для розвитку працівника, що є одним з п'яти факторів, які працівники хочуть отримати від роботи.

Насправді, дослідження Товариства з управління людськими ресурсами (SHRM) свідчать про те, що розвиток кар'єри є величезною частиною того, що допомагає роботодавцям утримувати своїх найвищих працівників. Отже, якщо ви серйозно ставитеся до утримання, передача роботи - це ще одна можливість, яку ви можете забезпечити для працівників, які розуміють кар'єру.

Переваги

Передача забезпечує кар'єру для працівника, коли акція не доступна. Це дає переваги для працівника. У передачі, співробітник:

• Отримує нові знання та навички, виконуючи іншу роботу, що вимагає нових навичок і забезпечує різні обов'язки.
• Подолає нудьгу та незадоволеність своєю поточною роботою, маючи нову та іншу роботу зі зміненими обов'язками та завданнями.
• Отримує новий виклик, шанс для співробітника розширити свої досягнення, досягти, вплинути і потенційно вплинути на різні аспекти робочого місця та організації.
• Відчуйте зміну сцени та робочого середовища, що змушує працівника адаптуватися та навчитися керувати змінами. (Збільшує здатність працівника боротися з двозначністю.)

• Дізнаєтеся про різні компоненти, заходи та робочі місця в організації, а також про те, як робота виконується в різних відділах або робочих місцях. (Це дозволить побудувати його або її організаційні знання і вміння зробити все. Це також збільшить вартість, яку вона надає організації).
• Готується до пропагандистської або більш широкої організаційної ролі, розширюючи свої навички та обов'язки, і отримує більш широкі знання про загальну організацію.
• Отримує видимість з новою групою співробітників і менеджерів. Видимість для хорошого працівника приносить потенційні можливості. Чим більше людей розуміють значення, яке вона приносить організації, тим краще.

• Дозволяє працівникові виконати все вищезазначене, зберігаючи поточну зарплату, пакет пільг і пільги компанії. Зміна роботи для досягнення цих самих переваг може призвести до втрати необхідних і високо оцінених компенсацій, пільг і варіантів відстрочки, таких як кількість тижнів відпустки.

Мінуси

Заманливо сказати, що немає недоліків, коли працівник переходить на нову роботу, але це не так у всіх випадках. Отже, давайте розглянемо потенційні недоліки, відзначаючи вищезгадані позитиви.

Це буде звучати так, ніби зворотна сторона кожного позитивного є потенційним недоліком, але враховує ці потенційні негативи у передачі роботи працівникам.

• Працівник повинен вивчити нову роботу. Коли співробітник зручно і щасливо виконує свої поточні позиції, ця зміна може вимагати великих інвестицій в енергетику, навчання та коригування.
• Працівникам необхідно розвивати нову мережу клієнтів і співробітників, з якими він може успішно працювати. Нова мережа має різні способи виконання роботи та виконання завдань. Він повинен вивчити свій спосіб ведення бізнесу і пристосувати свою поведінку до нової мережі відносин.

• Новий бос може або не може ефективно працювати з переведеним працівником. Там є погані боси і що, якщо він один з них? На колишній посаді співробітник навчився працювати з босом, якого він мав. У будь-якому випадку новий бос вимагає коригування.
• Що робити, якщо працівник не любить роботу, роботу або своїх колег? Він повинен досягти успіху або він, ймовірно, не матиме права на додаткові трансфери та акції. Крім того, він може залишити компанію.
• Співробітнику потрібно буде працювати важко, працювати довше, і більше, щоб довести, що він заслужив нову посаду і що організація надала потрібній людині можливість.

Для роботодавця головним недоліком є ​​те, що працівник не буде виробляти так успішно, поки він чи вона не дізнається нову роботу. Роботодавець також повинен буде замінити співробітника іншим працівником.

Щоб протистояти цим занепокоєнням, вважайте, що хороший працівник, який був успішним у минулому, швидко навчиться внести свій внесок у нову посаду. Якщо роботодавець працював над розробкою планування наступності, то роботодавець має потрібного працівника, який чекає на роботу, що передає працівника.

Зверніть увагу, що перенесення слова часто використовується як взаємозамінні з терміном «бічний рух», хоча передача також може включати просування, тоді як бічний хід не виконується. Таким чином, у діловому світі роботодавець, швидше за все, назвав цей крок акцією.