7 Великих порад для Вашого успіху як менеджера

Ефективний менеджер звертає увагу на багато аспектів управління, лідерства та навчання в організації. Отже, важко взяти тему успіху менеджменту і сказати, що наступні десять найважливіших для успіху. Легіони статей і книг сповідують відповідь. Багато варіацій на одну тему. Інші сповідують додавання нової характеристики або навички.

Однак є сім управлінських навичок, без яких ви не станете успішним менеджером. Це ключові та критичні навички, які допоможуть вам керувати вашою командою та заохочувати співробітників до вас. І коли працівники хочуть слідувати за вами, ви досягли ключового компонента управління працівниками.

Успішні менеджери знають, які працівники повинні ефективно працювати, залишатися продуктивними і сприяти вражаючому досвіду клієнтів і гармонійному робочому місці. Вони знають поведінку, від якої менеджер повинен триматися подалі, щоб заохотити успішних співробітників.

Менеджери, які хочуть домогтися успіху, також розуміють, що вони є найважливішим фактором того, чи працівники мотивовані хотіти з'явитися на роботу. Поганий менеджер часто цитується як ключова причина, чому співробітники залишають роботу.

Прагнення до величі як менеджера повинно перевищувати список цілей кожного менеджера. Різниця, яку великий менеджер може зробити в трудовому житті працівників, неоціненний. Допомагаючи співробітникам отримувати винагороду, визнавати і дякувати, це також є ключовим фактором для ефективної роботи менеджера.

Найважливішим питанням в управлінському успіху, однак, є особистість, яку інші хочуть слідувати. Кожна дія, яку ви виконуєте під час своєї кар'єри в організації, допомагає визначити, чи зможуть люди одного дня піти за вами. Без послідовників ви не можете керувати і керувати. Отже, використовуйте ці сім порад, щоб бути успішним менеджером, якого ви прагнете стати.

Сім ключових ефективних управлінських навичок успіху

Успішний менеджер, той, кого інші хочуть слідувати, ефективно виконує наступні дії.

Побудуйте ефективні та реагуючі міжособистісні відносини

Співробітники, колеги та керівники звітності поважають здатність демонструвати турботу, співпрацю, повагу, довіру та уважність. Вони залежать від того, чи менеджер з гідністю і повагою ставиться до колег, дотримується їхнього слова, просочує цілісність, демонструє надійність і характер навіть у найскладніших випадках і викликах.

Ефективно спілкуватися

Ефективний менеджер - це той, хто ефективно спілкується особисто, друк, тексти та електронну пошту. Прослуховування і двосторонній зворотний зв'язок характеризують взаємодію з іншими. Менеджер також має відкрити можливість отримувати відгуки від колег та персоналу, що звітує. Уникайте оборонного реагування та готові змінити свою поведінку, коли відгук націлений. Але, в основному, розуміти і діяти за силою взаємодії.

Створіть команду

Створення команди дозволяє іншим співробітникам ефективно співпрацювати один з одним. Люди відчувають, що вони стали більш ефективними, більш творчими, продуктивними - у присутності будівельника команди. Будьте готові сісти і вирішувати проблеми, коли робота в команді або команда не є цільовою та ефективною. Нехай співробітники знають безпосередньо і відверто, коли вони перешкоджають прогресу команди.

Розумійте фінансові аспекти бізнесу

Зрозуміти фінансові аспекти бізнесу та встановити цілі та заходи, а також документувати успіхи та успіхи персоналу. Це дозволяє команді відчувати відчуття прогресу, досягнення цілей і перевищення очікувань. Люди хочуть знати, як вони виступають проти очікувань на роботі.

Фінансові та інші цілі дають їм можливість знати. Створення картини, з якою можуть погодитися співробітники, є ефективним для відзначення прогресу, коли числових цілей не існує. Хороші менеджери розуміють та відіграють відповідну роль у створенні цієї картини, зворотного зв'язку та спілкування.

Створити позитивне середовище

Створіть середовище, в якому люди відчувають позитивну мораль і визнання, а працівники мотивуються працювати для успішного ведення бізнесу. Зрозуміло, що менеджер є найважливішим фактором того, чи будуть працівники щасливі на роботі. Ваша взаємодія з працівниками визначає тон робочого місця щодня.

Будьте прикладом

Наведемо приклад івстановіть темп через ваші очікування та поведінку. Забезпечуйте визнання, коли інші роблять те ж саме. Працівники знають, що ви справжня справа, тому що ви говорите і робите те ж саме.

Розширюйте можливості інших

Допомагати людям розвиватися та розвивати свої навички та здібності за допомогою освіти та навчання на робочому місці. Доводить до кар'єри співробітників, щоб вони продовжували розвиватися та розвиватися. Робить кар'єру та особистий розвиток працівників пріоритетом на робочому місці. Працівники відчувають, що їхній менеджер піклується про свою кар'єру та прогрес. Це один з найважливіших факторів, з яким працівникам потрібна робота.

Знати ще кілька характеристик успішності управління? Це лише початок, але це хороший початок. Ви хочете почати з цих навичок і атрибутів, коли ви вирішите досягти успіху в управлінні.