Поради щодо розвитку альянсів на роботі

Чому ви працюєте? Ви, звичайно, працюєте за гроші і вигоди. Але, як тільки ви робите адекватне життя і ваші основні потреби задовольняються, більшість людей також працюють з інших причин.

Опитування зайнятих людей демонструють, що люди хочуть отримати виклик у своїй роботі. Вони хочуть оцінити людей, яких вони поважають. Вони хочуть, щоб бос помітив, коли вони роблять більше, ніж очікувалося. Але, перш за все, люди хочуть виконати свою особисту робочу місію.

Незалежно від того, чи повинна ця місія перетворити підхід вашої організації на якість або запровадити систему управління ефективністю, яка допоможе вам розвинути чудову робочу силу, потрібні союзники на роботі. Незалежно від того, наскільки важливою, розумною або потенційно корисною є ваша місія, ви навряд чи зможете виконати її без допомоги. І ось чому вам потрібні союзи на роботі.

Союзник - партнер, який надає допомогу і часто дружбу. Ваші союзники, ймовірно, підтримуватимуть ваші погляди та причини. Вони допомагають вирішувати проблеми, надавати консультації, виступати в якості зонда, коли вам потрібно слухати слух і пропонувати іншу точку зору, щоб ви могли переглядати свою організацію більш широко.

Альянси можуть діяти назавжди, і вони також можуть бути проведені для менш позитивних причин. Надаючи цю інформацію, я роблю припущення, що ви маєте найкращі інтереси вашої організації та співробітників. Маючи це на увазі, ось десять порад, які допоможуть вам розробити робочі альянси, які допоможуть вам виконати вашу робочу місію.

• Ефективна комунікація є основою для позитивного альянсу. Ви повинні бути в змозі розповісти вашому потенційному союзнику, що вам потрібно, і вислухати глибоко, що їм потрібно. Відкриті лінії зв'язку зберігають інформацію, думки і підтримку течії. Покладіть себе на взуття вашого союзника і поважайте їхню точку зору, яка може відрізнятися від вашої.
• Лікуйте своїх союзників як рівних. Незалежно від їхньої позиції в організації, всі люди рівні; вони просто мають різні робочі місця. Вірте це. Дійте так, ніби ви вірите в це кожен день. Ви залучите сильні та успішні союзи.

• Виставляйте повний професіоналізм. Ніколи не беріть участь у плітках або обговорювати справи співробітників за їхніми спинами. Люди будуть довіряти вам і знатимуть, що те, що вони говорять вам, безпечні у ваших руках. Альянси працюють тільки тоді, коли існує довіра.
• Проведіть час зі своїми союзниками. Будьте готові слухати, розробляти стратегії і іноді їсти разом. Переконайтеся, що ви не формуєте ексклюзивний клуб, який залишиться у вашій організації і побоюються. Але, ви повинні взяти час, щоб розвивати міцні стосунки зі своїми союзниками.

• Працюючи над проектом разом, завжди докладайте всіх зусиль. Будьте людиною, яка бажає зробити додатково для зміцнення співпраці та результату чи продукту. Створюйте роботу, яку союзники з гордістю підтримують.
• Вибирайте свої бої з розумом. Нещодавно колега поступився іншому колезі по кадровому рішенню. Коли я запитала, чому він переважає думку іншої особи, він відповів, що йому потрібна підтримка колеги з набагато важливіших питань. Піддайтеся невеликим рішенням, або рішенням, які здаються набагато більш важливими для колеги. Ви легше отримаєте підтримку для важливих для вас рішень.

• Дотримуйтесь своїх обіцянок. Якщо ви скажете, що ви щось зробите, зробіть це. Люди повинні залежати від вас і термінів, до яких ви робите. Знову ж таки, це питання розвитку довіри.
• Вирішуйте будь-які конфлікти або спори якомога раніше. Невирішені конфлікти тріскаються під поверхнею в організаціях. Нерозв'язаний конфлікт підриває створення альянсу та взаємний, цілеспрямований прогрес у виконанні особистих та організаційних місій.
• Будьте союзником. Підтримуйте також здатність Вашого колеги виконувати свою місію. Заохочуйте ідеї та рішення. Публічно висловіть підтримку бажаному напрямку вашого союзника. Припускаючи, що ви насправді підтримуєте ідею (не дозволяється виготовлення), будьте одними з перших, які підтримують ідею. Не чекайте, поки не побачите, в якому напрямку рухається решта групи. Продемонструйте професійну сміливість і висловіть рано. Нещодавно я мав можливість підтримати відкриття об'єкта в іншій державі. Цифри працювали на користь моєї компанії, і мій колега високо оцінив мою ранню і усну підтримку.

• Нарешті, ніколи не врізати в ногу або закривати сторону союзника. Якщо у вас є проблеми з їхніми діями, зверніться безпосередньо до вашого союзника. Не розмовляйте зі своїм начальником або вашим начальником, тому що якщо це перша особа, про яку ваш союзник чує про проблему, ви розірвали найбільш фундаментальне розуміння альянсу. Якщо ви дозволите своєму союзнику впасти, ви могли б витратити роки на розвиток відносин, якщо довіра на попередньому рівні коли-небудь знову можливо.

Побудова Альянсу - це делікатний процес, який легко може збитися з шляху. Розбудова Альянсу потребує часу, зусиль, зобов'язань і іноді не отримує того, чого ви хочете. Але, якщо ви хочете виконати свою особисту робочу місію, припускаючи, що ваша місія позитивна і відповідає місії вашої організації, ви повинні мати на роботі союзників.