Як ви відчуваєте роботу в середовищі команди?

Роботодавці, незалежно від промисловості, потребують працівників, які здатні успішно працювати в складі команди. Під час інтерв'ю вони намагатимуться визначити, чи можна працювати ефективно та спільно з іншими. Тому очікуйте, що ви почуєте запитання: "Як ви ставитеся до роботи в командному середовищі?"

Поряд з типовими питаннями співбесіди, Ваш інтерв'юер може запитати про ваш досвід роботи в минулому, з подібними запитаннями, такими як "Розкажіть нам про час, коли Ви успішно працювали в командному середовищі".

Щоб добре відповісти на ці питання, вам необхідно навести конкретні приклади того, як ви працювали з іншими в минулому і досягли успішних результатів. Читайте нижче, щоб отримати поради щодо того, як відповісти на запитання про роботу в команді, а також на приклади відповідей.

Використовуйте техніку STAR

Незалежно від того, як формулюється питання, ви хочете використовувати приклади з вашого минулого, щоб показати, що ви добре працюєте в командному середовищі. Питання, які зосереджуються на прикладах з вашого минулого, називаються питаннями поведінкового інтерв'ю.

Питання поведінкового інтерв'ю - це ті, в яких інтерв'юери шукають конкретний приклад вашого минулого досвіду роботи. Приклади поведінкового інтерв'ю з питань включають: "Розкажіть мені про час, коли ви обробляли конфлікт" і "Дайте мені приклад того, коли вам необхідно вирішити проблему творчо." Погляд на вашу історію роботи це спосіб для роботодавця дізнатися, якщо ви Буде добре підходить для нової роботи.

Коли вас запитають про роботу в команді, виберіть приклад часу, коли ви працювали в командному середовищі. Якщо у вас недостатньо історії роботи, ви можете скористатися прикладом з школи, клубу або досвіду волонтерів. Подумайте про певний час, коли ви працювали дуже добре в командному гравці або допомагали досягти мети команди.

Відповідаючи на запитання, ви повинні використовувати метод відповіді на інтерв'ю STAR:

• Ситуація: Опишіть контекст або ситуацію. Поясніть, де і коли ви працювали в цій команді.
• Завдання: Поясніть місію команди - опишіть конкретний проект, над яким ви працювали, або яку командну роботу ви повинні були зробити. Якщо в групі існувала особлива проблема, поясніть цю проблему або проблему.
• Дія:Опишіть дії, які ви вжили, щоб завершити роботу в команді або вирішити конкретну проблему.
• Результат:Нарешті, поясніть результат проведених дій. Підкресліть, що ваша команда виконала, або що ви дізналися.

Бути позитивним

Також переконайтеся, що ваша відповідь виражає ваші позитивні почуття щодо колективної роботи. Пам'ятайте, що роботодавець ставить це питання, тому що робота в команді, ймовірно, необхідна для роботи. Будьте позитивними, але і чесними.

Звичайно, якщо ви не любите працювати в команді, роботодавець, який запитує багато питань про роботу в команді, може бути ознакою того, що це не правильна робота для вас.

Приклади

Якщо ви застерігли, як відповісти на таке запитання, може допомогти вивчення кількох прикладів. Ось приклади відповідей на запитання на інтерв'ю: «Як ви себе почуваєте, працюючи в команді?»

• Я вважаю, що я маю багато чого зробити для створення командного середовища; Я люблю допомагати вирішувати групові питання через дослідження та комунікацію. Наприклад, під час планування великої події наша команда намагалася вирішити, як встановити кімнату. Замість того, щоб обговорювати особисті уподобання, я зробив деякі дослідження, використовуючи публікації з промисловості для планування подій, щоб знайти інформацію про найкращу кімнату для роботи з клієнтами для нашого типу подій. Ділячись дослідженнями та обґрунтуванням, мої колеги та я погодилися, що це найкращий підхід, і ми мали велику подію. Задоволення клієнтів було на кілька відсотків більше, ніж у попередньому році.

• Мені подобається працювати в командному середовищі, і я добре лажу з людьми. У своєму минулому досвіді роботи я впровадив систему, що допомагає організувати спілкування між моїми колегами для підвищення продуктивності нашої команди. Це допомогло нам легше делегувати завдання, що призвело до більш ранньої дати завершення.
• Я віддаю перевагу командній роботі. Різні члени команди вносять різні точки зору, а синергія між членами команди може дати творчі та продуктивні результати. Я люблю допомагати витягувати унікальні набори навичок різних членів команди. Наприклад, я нещодавно працював над великим груповим проектом, в якому один або два інтровертні члени не ділилися думками з групою. Я запропонував розбити нашу велику групу на менші команди для мозкового штурму. У цих невеликих командах, більш спокійні члени стали більш вокальними і ділилися деякими приголомшливими ідеями. Ці ідеї стали частиною нашої стратегії і допомогли нам успішно завершити проект.