Тематика обговорення в команді
Маша и Медведь (Masha and The Bear) - Подкидыш (23 Серия)
Зміст:
Ви шукаєте спосіб побудувати свою команду швидко і ефективно, як частину ваших регулярних зустрічей і тренінгів? Ці льотчики-будівельники відповідають проекту. Використовуйте криголам, які допоможуть вам створити середовище для зустрічей або навчання, яка сприяє комунікації.
Замислені будівельники команди допомагають учасникам знати цінності один одного і брати участь у цілому на новому рівні в команді. Ви можете використовувати ці вдумливі льодоходи для побудови команди.
Нижче наведені вказівки щодо того, як полегшити та використовувати ці питання для проведення зустрічей.
Вам потрібно буде попросити своїх учасників зосередитися на відповідях, які вони поділяють на ці питання. Їх легко використовувати для запуску в їх життєву історію, яка більше, ніж потрібно для криголама.
Льодогенератори для проведення зустрічей для ознайомлення
Ось приклади криголамів для зустрічей. Ваш відгук про те, як працюють криголам для зустрічей, завжди раді.
Продуманий команда будівельника льоду
- Що було найгіршим днем у вашому житті і чому?
- Що б вам найбільше сподобалося, коли ви згадуєте своє життя у старості?
- Який аспект вашої особистості додає найбільшу цінність світові?
- Якщо ви могли б змінити одну річ про себе, які зміни ви б зробили?
- Якщо б ви могли вибрати будь-яку одну людину, живу чи мертву, кого б, ви найбільше хочете наслідувати? Діліться чому.
- Хто мав найбільший вплив на вибір, який ви в кінцевому підсумку зробили для свого життя, коли ви зростали?
- Що було кращим днем у вашому житті і чому?
- Що заспокоює ваш дух, коли ви нещасні або в поганому настрої?
- Який у вас талант, який не використовується успішно на вашому робочому місці?
- Які три речі ви могли б змінити в робочому середовищі, що зробить вас більш успішним співробітником?
- Якщо б ви мали життя, щоб жити, в якому пункті ви б вибрали інший шлях, який би привів вас до більшого успіху і щастя?
- Які навички ви приносите на своє робоче місце, яке зараз недостатньо використано?
- Що таке одна діяльність, що якщо б ви могли робити це кожен день на роботі, найбільше б підвищили вашу оцінку вашої поточної роботи?
- Чи є ви людиною на день або людиною на ніч, і як це впливає на вашу роботу?
- Які слова ви б найбільше хотіли почути від вашого боса, що допоможе вам почувати себе мотивованим і успішним у своїй роботі?
- Що б ви хотіли зробити далі у вашій поточній організації? Що б ви принесли на нову посаду?
- Які найбільш значущі характеристики людей, які були вашими найкращими босами під час вашої кар'єри? Що зробило їх кращими босами?
- Які найбільш значущі характеристики людей, які були вашими найгіршими босами під час вашої кар'єри? Що зробило їх найгіршими босами?
- Ви б зробили хорошого начальника? Що змушує вас відповідати на запитання так, як ви?
- Чи можете ви щось робити на роботі щодня, коли ви любите? Якщо так, то що це? Якщо ні, то що ви можете зробити з цього приводу?
- У вас є кращий друг на роботі? Хто це і що приваблює вас до цієї людини?
- Якщо ви запросили дитину взяти дітей на робочий день / подію, що б ви показали дитині, що ви робите на роботі? Що б ви сказали дитині про свою роботу?
- Дивлячись на все своє життя, а не тільки на ваше трудове життя, які три напрямки або види діяльності ви бажаєте проводити більше часу?
- Які п'ять характеристик повинні зробити ваше робоче середовище або культура, щоб ви відчували себе зайнятими, живими, схвильованими та сприяючи як співробітник?
- Які є дві або дві речі в робочому середовищі або культурі, які б змусили вас шукати нову роботу і виїхати?
Обговорення "Там немає" я "в команді" кліше
Дізнайтеся, як старі фрази керівництва "Немає" я "в команді" може бути застарілою концепцією, коли йдеться про індивідуальність у групі.
Обговорення дати початку нової роботи
Отримайте поради для узгодження дати початку нової роботи, включаючи поради щодо того, що потрібно запитати, коли ви хочете відкласти або перемістити дату початку нової позиції.
6 Теми для уникнення обговорення на роботі
Слід уникати обговорення цих 6 тем на роботі. Вони включають особисті або суперечливі теми, які можуть зробити ваші відносини з співробітниками незручними.