Топ 10 порад для найму правого працівника

01 Визначення завдання перед наймом працівника

З посадовою інструкцією підготуйте зустріч з планування набору персоналу, яка залучає ключових співробітників, які наймають нового співробітника. Менеджер з найму має вирішальне значення для планування. На цій зустрічі планується стратегія рекрутингу і починається виконання. Команди, які часто працювали разом при найманні працівника, часто можуть виконати цей крок електронною поштою.

03 Використовуйте контрольний список для найму працівника

Цей перелік для найму працівника допоможе вам систематизувати свій процес найму працівника. Незалежно від того, чи це ваш перший співробітник або один з багатьох співробітників, яких ви наймаєте, цей перелік для найму працівника допомагає вам відстежувати ваші зусилля з підбору персоналу.

Контрольний список для найму працівника зберігає ваші зусилля по підбору персоналу і повідомляє про прогрес зацікавленим співробітникам і менеджеру по найму.

04 Вербуйте правих кандидатів під час найму працівника

Ви можете розвивати відносини з потенційними кандидатами задовго до того, як ви їх потребуєте при найманні співробітника. Ці ідеї також допоможуть вам при наборі великої кількості кандидатів, якщо у вас є поточна позиція.

Чим більше кваліфікованих кандидатів ви можете розробити під час найму працівника, тим більше шансів знайти кваліфікованого потенційного працівника. Прочитайте далі, щоб дізнатися про найкращі способи розвитку свого басейну талантів під час найму працівника.

05 Обережно перевірте облікові дані та програми

Робота з перегляду резюме, супровідних листів, заявок на вакансії та листів із заявками на роботу починається з добре написаного опису посади. Ваш список з найпопулярнішими характеристиками найбільш кваліфікованого кандидата був розроблений як частина процесу планування набору персоналу.

Перевірте всіх заявників на цей список кваліфікацій, навичок, досвіду та характеристик. Ви будете проводити час з найкваліфікованішими кандидатами під час найму працівника. І це хороше використання вашого часу.

06 Попередній вибір ваших кандидатів

Найважливішою причиною для попереднього відбору кандидатів під час найму працівника є збереження часу проведення опитування та відбору. Незважаючи на те, що кандидат може добре виглядати на папері, інтерв'ю з попереднім переглядом покаже вам, якщо їхня кваліфікація дійсно відповідає вашій роботі.

Крім того, в інтерв'ю з попереднім переглядом можна визначити, чи відповідають їхні очікування заробітної плати Вашій роботі. Кваліфікований інтерв'юер також отримає докази про те, чи може кандидат укластися у вашу культуру - чи ні.

07 Запитуйте правильні питання співбесіди

Співбесіда на роботу є потужним фактором при прийомі на роботу працівника. Співбесіда на роботу є ключовим інструментом, який роботодавці використовують для найму. Запитання на співбесіду мають вирішальне значення для розширення сили співбесіди, яка допоможе вам найняти потрібного працівника.

Питання інтерв'ю, які допоможуть вам відокремити бажаних кандидатів від середніх кандидатів, є фундаментальними під час найму працівника. Питання співбесіди важливі для роботодавців. Ось приклади запитань на співбесіду.

08 Перевірте фони та посилання при найманні працівника

Ефективні контрольні перевірки є одним з найважливіших кроків при прийомі на роботу працівника. Ви повинні переконатися, що всі представлені, стерлінгові повноваження, навички та досвід дійсно володіють вашим кандидатом.

Фонові перевірки повинні включати робочі посилання, особливо колишні керівники, освітні грамоти, посилання на зайнятість та фактичні робочі місця, а також кримінальну історію. Інші перевірки фону під час найму працівника, наприклад, кредитної історії, повинні бути пов'язані з роботою, на яку ви наймаєте працівника.

09 7 Критичні фактори, які необхідно розглянути перед наймом працівника

Коли ви вважаєте, що наймаєте працівника, виникає спокуса запропонувати роботу кандидату, який найбільше схожий на вас. Кандидат відчуває себе комфортно, як добре носив взуття. Ви не отримаєте багато сюрпризів після того, як ви зробите пропозицію про роботу, і вам буде зручно, що ваш улюблений кандидат може виконати цю роботу.

Остерігайтеся цієї практики, коли наймаєте працівника. Чому ваша організація потребує іншого працівника, як і ви? Ось сім критичних факторів, які необхідно розглянути, перш ніж найняти працівника і зробити пропозицію про роботу.

Поширити пропозицію на роботу

Лист пропозиції про роботу надається кандидату, якого ви обрали для позиції.Найчастіше кандидат і організація усно обговорювали умови найму та лист пропозиції роботи підтверджують усні домовленості про зарплату та допомогу.

Чим вище позиція, тим більше ймовірність, що пропозиція на роботу перетвориться на тривалі переговори про зарплату, пільги, припинення роботи, бонусний потенціал, вихідну допомогу, опціони на акції та багато іншого при найманні працівника.

10 Використання ефективних листів зайнятості при найманні працівника

Ці типові листи зайнятості допоможуть вам відхилити кандидатів на роботу, запропонувати вакансії, привітати працівників та багато іншого, коли наймаєте працівника. Використовуйте ці типові листи зайнятості, щоб розробити робочі листи, які ви використовуєте у своїй організації під час найму працівника.