Основи управління в епоху змін і невизначеності

Однією з причин, чому я насолоджуюся викладанням курсів менеджменту для студентів, які беруть участь, є спостереження за студентами, оскільки вони визнають, що управління як мистецтво і наука дає можливість трансформувати організації, галузі, кар'єру і навіть світ.

Вони очікують на нудний вміст через нудний вміст і (багато) залишають з поглядом Гарі Хамеля, що "управління - це технологія людських досягнень". У мене були студенти, які посилали мені нотатки через кілька років, що припускає, що цей новий погляд на потенціал управлінських практик, щоб зробити різницю, допоміг їм встановити новий курс у своїй кар'єрі.

Ця стаття призначена для тих, хто зацікавлений у отриманні більш широкого доступу до проблем та можливостей, властивих управлінню та управлінню в епоху, що характеризується змінами та невизначеністю. Він призначений для того, щоб підсилити ваш апетит до подальших досліджень і запропонувати посилання на статті, щоб допомогти ініціювати це дослідження.

Підлітковий вік і мистецтво і наука управління

Менеджмент як формальна дисципліна є відносно молодою, вкорінюється в промисловій революції, що протікає з кінця 18 століття до більшої частини 20-го століття. Багато практики управління сьогодні корениться в принципах і підходах, задуманих у попередні епохи.

Все, що сталося за останні кілька десятиліть, включаючи виникнення Інтернету, вибух даних, експоненціальне зростання обчислювальної потужності комп'ютерів і досягнення в галузі телекомунікацій, датчиків і тепер штучного інтелекту, вимагають, щоб ми модернізували менеджмент на час.

Додайте до більш широких соціальних і глобальних сил, які домінують на планеті протягом десятиліть, включаючи відкриття нових ринків по всьому світу, появу Індії та Китаю як головних економік, послідовне скорочення торгових бар'єрів і тепер старіння населення світу, і у вас є ідеальний рецепт постійних змін і невпевненості. Менеджмент повинен розвиватися, щоб враховувати швидкість змін, нестабільність ринку, вимоги та потреби працівників знань на глобальній основі.

Наступні статті та посилання пропонують вам додатковий контекст для вивчення цього нового світу і вимог, які він ставить на менеджерів і лідерів.

Контекст для сьогоднішнього менеджера

Фоновий контекст для деяких найважливіших завдань сьогоднішнього менеджера або лідера можна знайти в:

• Розвиток як менеджер в епоху невизначеності
• Все, що я знаю про управління, я навчився грати у відеоігри
• Три лідерські хаки для прискорення успіху в цю епоху змін
• Керівництво керівництва для розуміння стратегії: Початок роботи

Виклики організації в цю епоху

Організація працівників під юридичною структурою, наприклад, корпорацією, є відносно новим явищем в історії людства. Враховуючи наведені вище зміни, сама організація змушена змінитися, щоб пристосуватися до нових способів отримання роботи, включаючи роботу на відстані, дистанційну роботу, віртуальні команди та багато інших змін. Щоб дізнатися більше про цю тему, розгляньте:

• 7 Характеристика організацій, які процвітають у цифровій ері
• Надання життя ідеї передового менеджменту

Боротьба зі швидкістю зміни як менеджера

Швидкість, спритність і адаптивність є найважливішими атрибутами виживання і успіху в цьому світі. Поряд з підвищеним попитом на швидкість приходить підвищений ризик. Сьогоднішні менеджери працюють над тим, щоб навчитися орієнтуватися і адаптуватися, не збільшуючи ризику для своїх фірм.

• Ведення темпу змін, коли ваша фірма працює на годиннику
• Проблеми провідності своєї фірми через період стрімкого зростання

Успіх у світі проектів:

Пам'ятайте ті проекти класових груп, які ви ненавиділи як студента? Ласкаво просимо до світу нескінченних групових проектів, де успіх чи невдача організації частково визначається здатністю співробітників збиратися, інновації, виконувати, а потім реформувати і робити це знову по іншому питанню. Сьогоднішній менеджер повинен розуміти управління проектами і бути готовим формувати та направляти групи до високої продуктивності. Пропоноване читання включає:

• Як побудувати високоефективну команду проекту
• Чому кожному керівнику проекту потрібен підтримуючий виконавчий спонсор
• Що менеджер проекту знає про отримання роботи

Командування та створення довіри

Окрім роботи над проектами, ми впроваджуємо інновації, виконуємо та працюємо в командному середовищі. Тепер, як ніколи, для ефективних менеджерів необхідно навчитися розвивати довіру до членів команди. Розгляньте:

• Як побудувати довіру до своєї команди
• 8 Поради щодо успішного початку роботи нової команди
• Як бути великим скаутом талантів для вашої команди

Провідні та розвиваючі лідери

Ніхто не хоче менеджера, який не може керувати, або лідера, який не може керувати. Хоча вчені хотіли б розділити ці дві ролі, відмінність не має сенсу. Однак існують унікальні поведінки, які можуть бути більш описані як лідер або керівництво. Кожен керівник сьогодні повинен розуміти, що означає керувати і працювати свідомо, щоб розвивати свої лідерські здібності.

• Ведучий на новому рівні: 4 великі поради для виживання
• 5 рішень, які роблять або порушують вас як лідера
• Дайте Вашим лідерам, що прагнуть, тест-драйв, перш ніж пропонувати акцію

Культивування глобальної перспективи

Те, що відбувається в Бангалорі або в Пекіні, впливає на ситуацію з вашою фірмою в Anyplace, США. Сьогодні ефективні менеджери прагнуть розвивати перспективу, яка перетинає кордони і культуру в пошуках нових клієнтів, партнерів і підходів.

• Поради щодо розвитку як глобального менеджера
• Інструменти для розвитку як глобального менеджера

Навчання та керування Перехід рукою в руки

Якщо ви не навчаєтеся, ви рухаєтесь назад зі швидкістю змін. Постійне експериментування та отримане в результаті навчання необхідне для виживання та успіху. Вміст, який допомагає вам стимулювати власну навчальну діяльність, включає:

• Як досягти успіху з вашим виконавчим тренером
• Як отримати максимальну віддачу від лідерської підготовки
• Неврологія, настрій і ефективність команди
• Як оцінити та використати культуру своєї фірми, щоб досягти успіху в якості менеджера
• Як підготуватися до першої стратегічної зустрічі

Суть

Хоча існує багато додаткових тем для вивчення, включаючи прийняття рішень, комунікацію, коучинг і зворотний зв'язок, вищезгадані теми є чудовою відправною точкою для розвитку контексту з питань управління в сучасному світі змін. Для тих, хто вирішив прийняти можливості і виклики нашої ери змін і невизначеності і які присвячують себе інноваціям як керівникам і лідерам, це дійсно найкращі часи. Ви можете просто допомогти області управління зростати на цьому шляху.