Як боротися з поганим босом

Скільки разів ви були свідками того, як хтось працював на наглядовій посаді без необхідних наглядових навичок? Скільки разів ви ставили під сумнів, чому деякі лідери отримують роль, яку вони виконують? Напевно часто. Тому не варто дивуватися, що принаймні один раз у робочому віці ви станете жертвою поганого боса.

Stanley Bing нещодавно оновив свою книгу 1992 року, Божевільні боси. Насправді, існує кілька популярних книг, які стосуються злих, середніх, неблагополучних або просто поганих босів. Але що, якщо ваш бос не так поганий? Що робити, якщо всім вашим босом потрібна невелика підготовка навичок?

Ви примирилися з тим, що ваш бос ніколи не буде лідером, яким він здавався під час інтерв'ю. Ви неохоче розумієте, що ваш бос віддає перевагу гольфу чи покупкам, щоб наставництво вам. Вона вкрала ваші ідеї. Він навіть присвоїв вам пару гучних суперечливих проектів, які пішли погано. Природно, коли це сталося, він пропав без вісті.

Ознаки поганого боса

Як ви можете сказати, що ваш начальник означає, німий, токсичний, щоб отримати вас, або якщо він просто ніколи не мав переваги спостережних навичок 101? Ви знаєте, що просування до керівника часто є нагородою за хорошого працівника.

Пам'ятайте, що принцип Петра говорить про те, що люди часто просуваються до їхнього рівня некомпетентності. Принцип все ще живий і добре в корпоративній Америці. Ось кілька підказок, що ваш бос міг би використовувати деякі базові навички з нагляду.

• Він ігнорує класичний, почесний кліше: «Хвала в громадських місцях, критикуйте приватно».
• Вона дає вам завдання і не продовжує.
• Він не підтримує вас, коли щось піде не так.
• Вона думає, що все нормально, коли це не так.
• Він постійно стверджує, що надає вам повноваження, але це не так.
• Вона мікро-управляє і повинна знати все.
• Він діє параноїком.
• Вона переходить до висновків.
• Він не знає, як планувати, розставляти пріоритети чи організовувати.
• Якщо це не її ідея, то це не може бути добре.
• Він реалізує дволикі атаки.

• Вона розповідає саркастичні жарти або дражники.

Як боротися з вашим поганим босом

Тепер, коли ви прийшли до висновку, що ваш бос не спиться вночі, думаючи про те, як вас мучити, чи можна щось зробити? Одним з видів діяльності, який може бути катарсичним досвідом, є складання списку навичок, які ви вважаєте, що він або вона відсутній.

Далі, класифікуйте список від найбільш дратівливих до найменш дратівливих. Вибрати дві або три найгірші злочини. Визнайте, що це ваші гарячі кнопки і почніть розробляти стратегію. Не чекайте, коли ці речі знову відбудуться, не маючи плану для власних дій. Найгірше, що ви можете зробити, це нічого, сподіваючись, що проблеми вирішать самі.

Не жертвуйте своїм здоров'ям або самоповагою. Ввічливий конфронтація завжди повинна бути вашим першим кроком. Тим не менш, поганий бос, що не володіє наглядовими навичками, може не визнати Вашу спробу, і ця тактика може мати неприємні наслідки. Обмеження контакту може допомогти вам особисто, але зазвичай не є хорошим професійним кроком. Тим не менш, введення певної відстані між вами та вашим керівником може бути тимчасовим рішенням.

План дій: розібратися з поганим босом із слабкими навичками нагляду

Ось кілька інших пропозицій щодо роботи з поганим керівником із поганими навичками нагляду:

1. Знайдіть когось, якому можна довіряти, для перевірки розумності. Можливо, краще, якщо ця людина не працює в тому ж середовищі, що і ви.
2. Зробити пакт з собою, що ви будете використовувати час, щоб самостійно прийняти навички нагляду.
3. Пам'ятайте, що кращі співробітники не завжди є найкращими керівниками.
4. Не турбуйтеся, якщо ви пережили повну кризу з цією людиною; настав час спробувати нову стратегію: прощення. Відновлюйте свої сили і рухайтеся вперед з упевненістю і професіоналізмом.
5. Почніть ідентифікувати інші джерела позитивного підкріплення для виконання своєї роботи у відповідності до своїх можливостей. Ми всі хочемо схвалення та визнання для добре виконаної роботи.

1. Читайте і вчіться у експертів. Просто переконайтеся, що ви читаєте потрібний матеріал. Якщо ви вирішили, що вашому начальнику просто не вистачає навичок, спробуйте Управління: як налагодити ефективні відносини з тими, хто виходить за вас.