Визначте 10 уподобань - Ice Breaker
ÐÑÐµÐ¼Ñ Ð¸ СÑекло Так вÑпала ÐаÑÑа HD VKlipe Net
Зміст:
Іноді, придумуючи три або п'ять будь-яких речей, як улюблені пісні, улюблені книги, улюблені страви або п'ять найкращих відпусток, учасники тренінгу зосереджують свою увагу на розширенні своїх довгих списків. Якщо ви, наприклад, є класичним любителем фільмів, як можна назвати п'ять вибраних?
Це десять улюблених льодових вимикачів дає вам можливість, коли ви хочете, щоб ваші учасники тренувальної сесії зосередилися на розігріві розмови з іншими учасниками, замість того, щоб витрачати час на перемотування, щоб створити більш короткий список.
Це десять фаворитів, які проводять тренування на льоду, полегшують бесіду, оскільки ваша група готується до виконання більш складних вправ у вашому навчальному класі. Будівництво команди та співробітництво є природним продовженням обговорення та спільного використання, коли ви використовуєте цю десятку улюблених тренажерів.
Ви також очікуєте почути багато сміху від учасників навчального класу. Люди є смішні істоти, коли ви дозволяєте їм висловлювати свою думку, особливо на більш м'які теми, які не загрожують.
"Десять уподобань"
- Розділіть учасників зборів на групи з чотирьох або п'яти осіб, відкинувши їх. (Ви робите це, тому що люди зазвичай починають зустріч, сидячи з людьми, яких вони краще знають, і ваша мета - допомогти їм зустріти більше людей, з якими вони зазвичай не проводять час.)
- Скажіть новоствореним групам, що їхнє призначення - поділитися своїми десятьма улюбленими стравами, або їх десятьма улюбленими акторами або актрисами, або їх десятьма улюбленими тваринами, квітами, деревами і так далі. Тема може бути десять з усього, що найбільше сподобалося. Ключ з десятьма фаворитами, що тренуються на льоду, полягає в тому, що учасники повинні легко думати про десять варіантів; насправді, менше десяти може призвести до занадто великого аналізу і занадто великого вибору для швидкого вимикання льоду.
- Скажіть групам, що одна людина повинна робити нотатки і бути готовою поділитися основними моментами їхньої групової дискусії з усією групою після завершення завдання. Це гарна ідея для цієї особи, щоб волонтер. За відсутності волонтера, група може розробити цікавий спосіб призначити співробітника, щоб поділитися.
- Розпитайте тренажера, запитуючи добровольців, які беруть до уваги, щоб поділитися будь-якими ідеями або цікавими точками, які виникли в їхньому обговоренні. Чи група мала спільність у своїх відповідях? Де члени групи можуть використовувати цей або подібний криголам в їхньому житті? Оскільки це розминка для льоду, залежно від групи, і через час, який він додає, ви загалом не попросите кожну людину поділитися своїм списком з більшою групою. Але відкрийте тему для загального обговорення, оскільки доповідачі, які беруть записки, завжди є вашим найкращим джерелом сміху та веселощів.
- Коли волонтер з кожної групи закінчить, запитайте решту учасників, чи мають вони що-небудь, що вони хотіли б додати до обговорення, або запитайте, перш ніж перейти до решти сесії.
- Якщо час дозволяє, ви можете також запитати учасників, чи можуть вони скористатися цим криголом в їхньому житті. Вона зазвичай породжує імена соціальних груп, дитячих груп, книжкових клубів, церковних установ і різноманітних ідей, які роблять час, витрачений на цей криголам, більш значущим для групи.
Хоча зазвичай рекомендуються льодовики, пов'язані з темою зустрічі, "десять фаворитів" - це швидкий, веселий тренувальний тренажер, який користуються люди. Нікого не просять залишити свою розмовну зону комфорту, і учасники ніколи не хочуть ділитися відповідями на цей тип запитань.
Додаткові використання формату
Ви також можете використовувати цей криголам для тематичного обговорення або як вправи під час сеансу побудови команди. Наприклад, на сесії з тренінгу ви можете запитати: «Які десять дисфункціональних форм поведінки ви відчули, коли ви брали участь у невдалій команді?». Або: "Подумайте про найкращу команду, яку ви коли-небудь проводили. Які десять ключових факторів зробили її своєю найкращою або найуспішнішою командою?"
Визначте та переведіть свої особисті цінності до успіху
Хочете дізнатися більше про особисті цінності? Вони є рушійною силою у розвитку культури вашої організації. Цінності дійсно важливі. Вчи більше.
Визначте перевірку перевірки зайнятості та довідкової політики
Якщо ви отримали запит про перевірку працевлаштування та навичок колишнього працівника, ось приклад політики для обміну.
Визначте вартість роботи
Скільки ви дійсно будете робити, йдучи на роботу, і чи варто це? Введення іншого доходу не завжди є таким корисним, як ви думаєте.