Поліпшити свої відносини з Micromanaging боса

В ідеалі, ваш бос дасть вам загальне керівництво, коли вам це потрібно, відповість на питання, коли ви їх отримаєте, і дасть вам приємний бонус на кінець року. Але, на жаль, це не так багато менеджерів. Іноді ви можете закінчити з мікроменеджерним босом, який постійно дивиться через ваше плече, керуючи вами.

Більшість керівників мікроменеджменту не є поганими людьми, а лише керованими менеджерами. Ви можете використовувати ці п'ять порад, щоб поліпшити свої відносини з вашим босом.

Оцініть, чи потрібні постійні виправлення.

Незважаючи на те, що постійно виправляються і старанно проінструктовані, це може здатися смішним, іноді це потрібно. Чи постійно ваш начальник запитує вас, що ви робите, тому що ви часто відвідуєте облікові записи соціальних медіа? Вона просить вас пояснити свої плани на цей день, тому що у вас є тенденція спілкуватися зі своїми колегами більше, ніж ви повинні?

Чесна правда, що деякі співробітники повинні бути жорстко керовані, тому що вони не залишаються на завдання, не роблять якісної роботи, і не виконують до рівня їх зарплати запропонував би. Якщо ваш бос постійно працює над вашою справою, оцініть наші власні робочі звички і перевірте, чи потрібно внести деякі корективи. Якщо вам не вистачає термінів або забуваєте відповісти на повідомлення електронної пошти, ваш начальник виправдовує вас.

Визначте, що є найважливішим для вашого боса.

Часто мікроменеджер фокусується на речах, які, на Вашу думку, не є важливими, і, насправді, не є важливими. Бос може критикувати ширину рядків у вашій таблиці, або хотіти, щоб ви поставили свої канцелярські товари в певному порядку на вашому столі.

Ці речі абсолютно неважливі для вас, але вони надзвичайно важливі для вашого боса. Ви можете боротися з цими речами і залишатися жалюгідними, або ви можете сказати: “Ви знаєте що? Неважливо, як буде відформатовано цю таблицю, так що я буду робити це так, як хоче бос ».

Це може бути потворним, але в речах, які не мають значення, ви відкладаєте боса. Деякі боси мають дивні примхи, і чим швидше ви їх зрозумієте, тим легше буде ваше життя. Ви можете бути ненависними робити це - врешті-решт, це забирає вашу індивідуальність, але насправді ви були найняті на роботу, а не бути собою.

Зараз, для супер важливих речей, відштовхування має сенс, але для дрібниць, просто дайте.

Не запитуйте «що», а «як».

Micromanagers часто піклуються про те, як все робиться, а не тільки, що вони роблять. Збережіть себе від болю, запитуючи “як” на початку проекту. Вам може бути надзвичайно ясно, що відповідні кроки A, B, C і D, але якщо ви запитаєте мікроменеджера, вона може відповісти: "A, C, D, B."

Тепер, звичайно, ви повинні відштовхуватися (м'яко), якщо це смішно, але якщо це просто інше, ніж те, що ви звичайно робите, йти вперед і робити це по-своєму. Після того, як ви довели свою успішність, можете спробувати одну з вищевказаних кроків, щоб запитати, чи можете ви самостійно керувати цим способом. Попросіть трохи більше свободи.

Іноді мікроменеджери тісно контролюють роботу, оскільки вони абсолютно переконані, що якщо вони перестануть керувати всім, що ви робите, ви перестанете працювати. Вони часто доводять це, тому що працівники стають так пригнічені, коли працюють на них, що вони просто здаються і сидять там, коли ніхто не дає покрокових інструкцій.

Керівники часто можуть бути переконані, якщо ви можете продемонструвати свою компетентність, тому запитайте.

Почніть з чогось такого: «Джейн, я дуже ціную наставництво, яке ви мені дали, з тих пір, як я почав, але я думаю, що я готовий трохи більше відповідальності. Замість того, щоб зустрічатися з вами щодня, щоб обговорювати мій проект, чи можна мати щотижневу зустріч? Якщо я зіткнуся з проблемами, я прийду до вас відразу, але я думаю, що я готовий самостійно літати.

Зверніть увагу, що ви не просто говорите: "Зігніть мені спину, ви божевільний контрольний урод!" Ви дякуєте своєму начальнику за наставництво вам, що змушує вашого боса подумати, що це її хороші управлінські навички, які привели вас до цього. Так, це ссання. Так, це працює.

Якщо ваш бос погодиться, вам потрібно працювати сильніше, ніж коли-небудь працювали раніше. Не заплутайтеся; ви отримуєте тільки один шанс. Зверніть особливу увагу на дратівливі маленькі примхи, які вважає ваш бос важливим.

Бути чесним.

Іноді ваш мікроуправлінський бос не знає, що вона занадто владна. Особливо це стосується нових менеджерів, яким не дуже зручно керувати. Одна річ, яку новий менеджер знає, що вона повинна робити, це розповісти співробітникам, що робити, а потім слідкувати за ними. Такий бос ненавмисно може керувати вами. Так говоріть!

- Джейн, я досить незалежний працівник. Наприклад, я зробив успішний проект A та успішний проект B багато в чому самостійно. Це одна з головних причин, чому мене підвищили на цю роль.

"Я починаю відчувати себе трохи задушеним, коли я повинен скопіювати вас на всі мої листи і надати вам часті оновлення. Я працюю набагато краще, коли у мене є трохи свободи".

Ваш начальник може сказати: «О, добре.Дякуємо, що повідомили мені про це. ”Ніколи не налаштовуйте своє бажання на менший нагляд, оскільки ви погані, а, скоріше,“ це унікальна потреба, яку я маю. ”Боси часто зацікавлені в тому, щоб зробити те, що принесе найкраще. результатів і ця область не є винятком.

Загалом, не просто відмовляйтеся, коли зустрічаєте мікроменеджер. Спробуйте використати деякі з цих порад, працюйте надто і переконайтеся, що ви не можете вирішити проблему самостійно.

-----------------------------------

Сюзанна Лукас є незалежним журналістом, що спеціалізується на кадрових ресурсах. Робота Сюзанни була відзначена на публікаціях з приміток, включаючи Forbes, CBS, Business Inside r і Yahoo.