• 2024-10-31

Які м'які менеджери навичок потребують найбільше

РС DONI ft Ð¢Ð¸Ð¼Ð°Ñ Ð¸ Ð Ð¾Ñ Ð¾Ð´Ð° Ð Ñ ÐµÐ¼Ñ ÐµÑ Ð° клипа, 2014

РС DONI ft Ð¢Ð¸Ð¼Ð°Ñ Ð¸ Ð Ð¾Ñ Ð¾Ð´Ð° Ð Ñ ÐµÐ¼Ñ ÐµÑ Ð° клипа, 2014

Зміст:

Anonim

Як менеджер, ніколи не було достатньо, щоб бути технічно адептом. Ви повинні перевершувати також і м'які навички. М'які навички - це риси особистості, ставлення, звички та поведінка, які ви показуєте при роботі з іншими. Хоча хороші м'які навички також важливі для співробітників, вони критичні для менеджерів - і для тих, хто хоче бути менеджерами. Ось десять найважливіших менеджерів з м'яких навичок, які треба опанувати.

Кращі м'які навички для менеджерів

  • Надійність:Чи можна залежати від того, де ви повинні бути, щоб робити те, що потрібно зробити, щоб робити те, що ви кажете? Ваш бос повинен бути в змозі залежати від вас, або ви не будете випереджати. Не менш важливо, щоб ваші колеги та ваші підлеглі вважали, що вони можуть залежати і від вас. Без цього вони не дадуть вам необхідну підтримку, якщо ви збираєтеся досягти успіху.
  • Відкритість:Скажіть, як це. Не наносіть речей. Не говоріть, що ви думаєте, що бос хоче почути. На робочому місці люди прагнуть поважати людей, на позиціях вище чи нижче, які відверті.
  • Трудова етика:Ви виконуєте свою роботу або ви сидите і спостерігаєте, як інші працюють? Ви найскладніша робоча людина у вашій групі? Якщо ні, то ви повинні бути.
  • Навички спілкування:Наскільки добре ви спілкуєтеся зі своїм босом, своїми однолітками, своїми підлеглими? Чи можете ви спілкуватися так само письмово, як усно? Це область, в якій кожен міг би використовувати певні покращення. На щастя, існують всілякі методи для відточення комунікативних навичок менеджерів.
  • Спільнота та робота в команді:Багато написано про необхідність демонструвати свою здатність добре працювати з іншими членами вашої команди. Це навички, які стають все більш важливими, оскільки діловий світ рухається до більш крос-функціональних команд. Але також важливо, щоб менеджер будував спільноту. Не будьте просто частиною своєї команди, але зрозумійте, як вона вписується у велику організацію і працюйте над зміцненням цих зв'язків.
  • Навички управління часом:Одного ресурсу, якому менеджер ніколи не вистачить, є час. Щоб досягти успіху в якості менеджера, життєво важливо, щоб ви розвивалися і постійно вдосконалювали свою майстерність, в управлінні часом. На додаток до можливості розставляти пріоритети і делегувати, що зменшує кількість речей, які ви повинні зробити, ви повинні бути в змозі максимізувати те, що ви робите в той час, у вас є.
  • Постановка цілей:Хороші менеджери здатні визначити, що потрібно зробити, і ставити перед собою цілі. Не тільки дрейфуйте через день займаючись тим, що землі на вашій тарілці. Пріоритети. Визначте, що потрібно зробити, і встановіть конкретні цілі для себе і своєї команди.
  • Ментальна спритність:При прийомі на роботу шукайте кандидата, який є на крок попереду мене в інтерв'ю, тому що ця особа буде таким же чином, коли наймається. Ці люди швидко вловлюються. Вони розуміють бізнес в цілому та їхню промисловість зокрема. Вони є критичними мислителями і проблемами.
  • Гнучкість:Ми стикаємося зі змінами щодня. Закони та положення змінюються. Конкуренти випускають нові продукти. Трапляються катастрофи. Гарні менеджери мають гнучкість в боротьбі з постійними змінами. Хороші менеджери чекають змін і планують для нього. Як наслідок, вони краще підготовлені до несподіваних змін. Їхня гнучкість дозволяє їм швидше реагувати та мінімізувати можливі зміни.
  • Приймає напрямок:Настільки, наскільки менеджери цінуються за їх здатність з'ясувати, що потрібно зробити і отримати після цього, ще є часи, коли їм потрібно сказати, що вони повинні щось зробити. Незалежно від того, чи це зміна стратегічного напрямку або коучинг щодо їх виконання, хороший менеджер повинен вміти не тільки сприймати напрямки, але й робити це з позитивним ставленням, і вчитися у них.

Ваші технічні навички - це те, що вас помітили і пропагували, але їх недостатньо. Щоб досягти успіху в якості менеджера, ви повинні бути талановитими у своїх м'яких навичках. У тих областях, де ви маєте добре розвинену майстерність, продовжуйте це робити. В інших сферах працювати важче для поліпшення. Ось як підвищити свої шанси на успіх.


Цікаві статті

Як боротися з хуліганом на робочому місці

Як боротися з хуліганом на робочому місці

Потрібно мати справу з хуліганом на роботі? У вас є багато компаній. 19% американців знущаються, а 19% стали свідками знущань на роботі. Ось що робити.

Як керувати кривавими співробітниками

Як керувати кривавими співробітниками

Менеджери повинні знати, коли і як мати справу з ледачими співробітниками. Ось способи вирішення ситуації з точки зору хорошого управління.

Як боротися з несподіваною втратою роботи

Як боротися з несподіваною втратою роботи

Робота з несподіваною втратою роботи може бути руйнівною. Дізнайтеся, що робити, якщо ви раптом стаєте безробітними.

Як боротися з негативними людьми на роботі

Як боротися з негативними людьми на роботі

Деякі люди виділяють негатив. Їх боси завжди є ривками, і до них завжди ставляться несправедливо. Дізнайтеся, як підійти до цих негативних співробітників.

Як боротися з владним босом

Як боротися з владним босом

Ви працюєте на поганого начальника? Дослідіть ці перевірені стратегії або "поради", які допоможуть зробити Ваші умови роботи максимально ефективними.

Робота з хронічними скаргами на робочому місці

Робота з хронічними скаргами на робочому місці

Робота з хронічним скаржником є ​​складним питанням для більшості керівників. Ця стаття пропонує сім пропозицій щодо роботи з цими співробітниками.