Поради та рекомендації для нових професіоналів з персоналу

Як світ бізнесу стає все більш пов'язаним і швидко розвивається, виявлення ефективності є життєво важливим для успіху будь-якої компанії в будь-якій галузі. Навіть у інформаційному віці людський капітал є найважливішим капіталом, який компанія має. За даними Бюро трудової статистики, попит на фахівців з людських ресурсів, як очікується, зростатиме неухильно.

Професіонали нового покоління людських ресурсів повинні оцінювати своїх колег та колег, щоб визначити найбільш ефективний спосіб розгортання знань і здібностей персоналу в службі загальних цілей своєї організації.

Наступні п'ять порад для нових професіоналів, які вступають у цю зростаючу галузь, які хочуть побудувати свої фонди в професії людських ресурсів. Вони також служать нагадуванням для досвідчених професіоналів.

Поглиблюйте свої знання про свій бізнес

Ефективне розгортання людського капіталу компанії не може бути досягнуто без розуміння бізнесу, в якому знаходиться ваша компанія, і того, як ваш конкретний набір навичок може допомогти визначити найкращий спосіб для вашої компанії, щоб стратегічно просуватися в своїх бізнес-цілях.

Наприклад, у технологічній організації це означає, що потрібно поспілкуватися з командою розробників, щоб дізнатися, як вони створюють і підтримують нові продукти, а також команду продажів, щоб отримати уявлення про те, як вони організовують свою діяльність.

Чим більше знань про те, як працюють менеджери вашої організації, тим краще можна планувати способи надання навчальних програм, які підвищують їх слабкі місця або визначають талант, який найкраще підтримуватиме їхні ініціативи та стиль управління, щоб підвищити загальну вартість як окремого працівника, так і персоналу. його або її відділ.

Розширте мережу за допомогою соціальних медіа

Як говориться, успіх - не про те, що ви знаєте, а хто знаєте. Ваша професійна мережа дасть вам змогу визначитися з найкращими талановитостями та тренінговими кадрами для вашої організації.

Платформи соціальних мереж, такі як Facebook і LinkedIn, стали незамінним інструментом для розвитку професійної мережі людини, що дозволяє професіоналам у багатьох галузях організувати, розвивати і підтримувати контакт зі своїми мережами набагато легше.

У певному сенсі, використання соціальних медіа для професійного зростання віддзеркалює ті часи, коли молодий учень подорожував би до нового міста з довідковим листом - за винятком соціальних медіа, вони надають довідкові мережі в більших масштабах - дозволяючи людям підходити до своїх професійних контактів через платформи отримати вступ до впливових людей у ​​своїх галузях.

Звичайно, все це марно, якщо ви просто розміщуєте профіль в Інтернеті, і фактично не використовуєте підключення ваших бажаних мереж. Незважаючи на те, що постійний потік нової інформації, доступний кожну секунду на платформах соціальних мереж, може бути надзвичайно великим, навіть невелика кількість часу, витраченого на перегляд новин контактів та оновлень - принаймні 10 хвилин на день - може принести неймовірні переваги.

Ваша мережа для керівництва думкою

З точки зору знань, хто ви знаєте, також може допомогти вам розширити те, що ви знаєте. Групи у Facebook та LinkedIn можуть слугувати доповненням до традиційного професійного семінару на обідній зустрічі з точки зору як зустрічі нових контактів, так і розповсюдження інформації.

Добре облаштовані групи в обох мережах дають можливість постійно обмінюватися професійною інформацією. Це також допоможе вам швидко синтезувати будь-які тенденції або більш широкі питання, оскільки ви отримуєте доступ до більшої кількості людей та інформації.

Подібно до того, як ви переходите до професійних обідів з колегами для виявлення проблемних місць і обміну досвідом (і вони можуть бути жалюгідними чи продуктивними у вашій локалі), дискусійні групи в соціальних мережах можуть стати активним форумом для відображення проблем реального світу та допомоги Ви відкриваєте способи, рішення або ресурси, які ви не могли б знайти.

Будьте як учасник вартості, так і змінювач гри

Ефективне використання вашого розумового капіталу та мережевих здібностей може бути надзвичайно корисним для фахівців з людських ресурсів. Можливість розкрити правильні таланти та вирішити конкретні бізнес-проблеми вашої компанії - це те, що ви оцінюєте.

Але є різниця між тим, щоб бути замовником і творчим впливом на вашу компанію. У епізоді телесеріалу Божевільний чоловік, причина для просування посадової особи пояснюється супернику як "рідкісний дар, який дозволяє зробити клієнтам відчуття, що вони не мають потреби".

Той самий подарунок стосується найуспішніших фахівців з людських ресурсів. Вони передбачають потреби керівників департаментів своїх організацій, забезпечують догляд за ними та надають творчі рішення, перш ніж виникнуть проблеми, які необхідно вирішити. Ви більше цінуєтеся, і ваша робота буде цікавішою - це безпрограшна.

Розвивайте своє мислення, свої навички та ваше керівництво

Бізнес у всьому світі різко змінився протягом 30 років, і він не показує жодних ознак зупинки.

Ті, хто ставиться до своєї кар'єри як до постійного навчального курсу, будуть тими, хто бачить зміни ще до того, як вони відбудуться. Вони зможуть знайти ранніх прихильників та впливових осіб на місцях своєї організації і будуть безцінними педагогами для своїх існуючих співробітників.

Коли ви наближаєтесь до сфери, де зростає попит, фахівці з людських ресурсів повинні визначити себе як справжні стратегічні партнери для своїх поточних або потенційних роботодавців.

Розглядаючи їхню функцію як постійно розвивається область дослідження і використовуючи переваги соціальних мереж для вдосконалення своєї професійної мережі, нові професіонали з людських ресурсів можуть стати на шлях відмінності.