Забезпечення переваг, які зберігають працівники

Ось вам швидка загадка: що стає найбільшим вирішальним фактором для працівників про те, як стрибати корабель чи залишатися на борту на роботі? Що ж перше, чого шукають співробітники під час процесу найму? Якщо у вас є відповідні виплати працівникам, ви отримуєте спонсорування.

У березні 2014 року Indeed.com виявив, що 81,5% зайнятих у США людей, що шукають роботу, зараз шукають нові робочі місця за межами їхньої поточної професії. Можливо, їхні нинішні роботодавці надають переваги пакетам, які змушують їх шукати нові робочі місця. Або, можливо, компанії роблять гарні пропозиції, які їх приваблюють.

Компанії - навіть глобальній компанії - недостатньо, щоб запропонувати такі ж загальні переваги кожній людині, яку вони наймають. Зараз працівники очікують комплексних пакетів пільг, які пристосовані до їхніх особистих потреб, а не лише до широко визначеної демографічної ситуації.

Проте персоніфікація пакетів пільг починається з того, що роботодавці дійсно розуміють, наскільки цінність та потреба їхніх співробітників. Іншими словами, пільги є настільки ж цінними, як кожен працівник переглядає їх. Таким чином, чим більша гнучкість і різноманітність програми пільг, тим більша ймовірність того, що всі ваші співробітники відчуватимуть свою гідність.

Скористайтеся перевагами споживчих технологій

Щоденні робочі завдання більш ефективні завдяки сучасним технологіям, і ви можете надати своєму смартфону великий крик. Все більше людей користуються перевагою віддаленого доступу, використовуючи свої планшети та інші пристрої для доступу до інформації. Отже, чому б не зробити інформацію про свої переваги доступною на середовищі, з яким вони зручні?

За допомогою мобільного оптимізованого програмного забезпечення для персоналу працівники можуть швидко і легко перевіряти накопичений час відпустки, плануючи наступний відпочинок. Вони можуть дізнатися, що їхні лікарняні пільги охоплюють, коли вони вживаються медузами під час свого відпустки. Миттєвий доступ до інформації надає працівникам відчуття контролю і ставить їх в основу своєї програми винагород.

На додаток до допомоги працівника відчувати себе більш пов'язані з їх переваги, роботодавці можуть також використовувати споживчі технології, щоб краще зрозуміти своїх співробітників. Придатні для використання пристрої, наприклад, мають значний потенціал для галузі HR, оскільки вони дозволяють компаніям отримувати величезні обсяги даних, які допомагають співробітникам покращити своє здоров'я та благополуччя.

Фахівці з персоналу можуть використовувати ці дані для моніторингу та підвищення продуктивності праці працівників. Ви також можете використовувати ці дані для створення стимулів для працівників, наприклад, надання подарункових карток для досягнення певної мети діяльності.

Критичний крок пояснює переваги працівників

Роботодавці повинні представити працівникам як внутрішню, так і внутрішню цінність переваг, які вони надають, у зручному для читання і зрозумілому форматі. Передача пакетів пільг термінами непрофесіонала - непросте завдання. Ефективна передача цієї інформації є трудомісткою, але важливою завданням.

Від медичного страхування до пенсійних планів, одна компанія може запропонувати багато видів допомоги для працівників. Деякі з цих переваг можуть заплутати працівників. (Більшість кожного задається питанням, скільки коштує внесок у 401 (k) або що є розумним відрахуванням.)

Переконайтеся, що ваша система надає працівникам доступ до ресурсу, щоб задавати питання в режимі реального часу про те, який план має найбільше значення для них або їхніх сімей.

Роботодавці повинні також пояснити, чому вони пропонують певні переваги. Наприклад, молодший працівник може не бачити сенсу в страхуванні життя і розглядати його як марну вигоду. Але якщо роботодавець надає інформацію про те, скільки працівників перебуває на пенсії та надають велике значення наявності страхування життя, ті молодші працівники, швидше за все, будуть більш сприйнятливі.

У цьому ж сенсі роботодавцям доцільно відкрито обмінюватися інформацією про вартість пільг. Переваги коштують дорого, особливо якщо компанія надає широкий спектр унікальних переваг, але більшість працівників цього не розуміють.

Якщо роботодавець зрозуміє, наскільки компанія інвестує, щоб зробити своїх співробітників щасливішими і здоровішими, то ці працівники отримають більшу вдячність за запропоновані переваги.

Задавайте питання, вносить зміни

Одним з найскладніших завдань для відділів кадрів, особливо коли вони починають додавати нові та унікальні переваги, є відкрита лінія зв'язку з працівниками. Пояснюючи користь добре, це лише половина битви.

Компанії також повинні послідовно проводити огляд своїх працівників (щоквартально рекомендується), щоб зрозуміти, наскільки вони задоволені вигодами. Якщо компанія усвідомлює, що певна вигода не працює або не є цінною для працівників, вони повинні оголосити про зміни, які вони зроблять, щоб усунути незадоволеність. Співробітники побачать, що компанія піклується про їхні відгуки.

Підсумок: Гнучкість + Залучення = Швидше робоче середовище

Неможливо розробити єдине рішення, яке б подбало про кожного співробітника, особливо якщо врахувати різноманітність місцеположення, сімейних, медичних, фінансових та туристичних потреб.Співробітники повинні розуміти цінність програми персоналізованої допомоги, яку ви пропонуєте їм.

Сучасний, передовий досвід винагород може допомогти позиціонувати бренд роботодавця як лідера галузі. Це дозволить вашим співробітникам зрозуміти і насолоджуватися своїм пакетом пільг у повному обсязі - і ви будете пожинати нагороду задоволених працівників.