Чому посади мають значення для кар'єри

Посади є значками повноважень. Неможливість отримати правильну посаду, яка відповідає вашій посаді, обов'язкам, повноваженням та досягненням, може підірвати ваше становище як усередині вашої компанії, так і з ключовими сторонніми особами, наприклад клієнтами. Крім того, не отримуючи посаду, яку ви отримуєте, ви можете перешкодити вашим майбутнім кар'єрним можливостям, як у вашій теперішній фірмі, так і як потенційно можливе найняття інших роботодавців. Ви, напевно, будете розглядатися несправедливо, як людина, яка насправді знаходиться на більш низькому рівні, ніж той, який ви досягли.

Ознайомтеся також з нашою тісно пов'язаною статтею про те, що означає опис роботи.

Сценарії посади

В одному з сценаріїв працівник отримує де-факто просування, але не отримує оновлення посади до роботи колишнього. Це може сигналізувати або про зниження важливості цієї роботи, або для використання в якості не дуже тонкого пристрою компанією для зниження рівня компенсації, пов'язаної з цією позицією.

Іноді людей наймають у фірми або заманюють на зміну робочих місць у компаніях на основі обіцянок про майбутнє оновлення посади. На жаль, там, де ці угоди є чисто вербальними, як це часто буває, існує ризик того, що керівництво може відмовитися від них, навіть стверджуючи, що ніколи не робило їх. Небезпека особливо велика, коли відбувається зміна керівника для даного працівника, і новий менеджер заперечує, що він пов'язаний обіцянками його попередника.

Труднощі, пов'язані з підвищенням посадової посади, можуть мати місце для гідних працівників, навіть якщо вони автоматично не призводять до вищої компенсації. Менеджери можуть використовувати відмову в модернізації виключно як засіб відстоювання своїх повноважень.

Іншим сценарієм роботи є той, в якому ваше керівництво надає вам оновлення посади, але ваші записи людських ресурсів (або HR) не відображають їх. Коли це відбувається, це, як правило, помилка упущення, але в деяких макіавеллівських фірмах вона може бути навмисною. Нижче наведено приклад.

Тематичний приклад з помилками посади

Фактичне дослідження з питань людських ресурсів (або кадрових помилок) стосувалося когось найнятого з явним розумінням, що він отримає назву помічника віце-президента (або AVP) одразу після початку роботи з новим роботодавцем, провідною фірмою фінансових послуг. Протягом чотирьох років перебування на посаді в штаб-квартирі корпорації ця особа отримувала всі ознаки того, що він дійсно був AVP.Це включало назву на його візитних картках, його право на офіс, а не кабінку, дизайн таблички на його офісі, кількість часу відпустки, на яке він мав право, і навіть назву, як вона з'явилася на різних персоналізованих людях Ресурси документів у його розпорядженні.

Після цих 4 років у штаб-квартирі ця особа переїхала на роботу в інший підрозділ фірми, окрему юридичну особу з власним відділом кадрів і системою оплати праці. Понад рік після цього він був надзвичайно здивований, коли його нинішній бос привітав його з підвищенням до титулу AVP. Коли його кадри з людськими ресурсами були передані разом з ним до його нового відділу, вказівка ​​на його попереднє володіння назвою AVP незрозуміло не зіткнулася.

Коли працівник вказав, що він вже був AVP з першого дня з фірмою, його нинішній керівник розслідував і визначив, що так чи інакше, були помилки в тому, як ведеться кадровий облік, і про те, як вони передаються внутрішньо. На щастя, співробітник швидко зміг отримати оновлення до повного віце-президента, який фактично був давно назріла в цей момент у його кар'єрі, враховуючи як його загальний термін перебування на посаді з фірмою, так і його ефективність на сьогоднішній день, які заслуговували зоряних відгуків від усіх попередні менеджери.