Плюси і мінуси телевізійної роботи

Робоча робота, або робота з дому або іншого місця, крім звичайного офісу, стає все більш поширеною в ці дні. Дослідження Асоціації споживчої електроніки виявило, що 37 відсотків зайнятих дорослих в США працюють з дому щонайменше один день на місяць, і велика кількість з них планує витратити гарну частку змін на технологічні продукти, щоб полегшити телекомунікації. Ось деякі інші факти та цифри, які показують, як спрацьовують речі:

• У 1980 році лише 2,3% працівників телекомунікації.
• Сьогодні, за оцінками, кількість американців, які називають додому своїм постійним офісом, перевищує три мільйони.
• Наступні кілька років побачать, що віддалені номери зростуть на 63% відповідно до дослідницької мережі Telework.
• Середня телекомунікація на сьогоднішній день - 40-річний професійний чоловік з вищою освітою, а не мама з роботи з дому.
• Поточні дослідження показують, що більше компаній пропонують дистанційну роботу, ніж будь-яка інша нова вигода.

Чому віддалена робота

Прогрес технології допоміг пристосувати можливість дистанційної роботи. Бездротові пристрої, веб-програми та засоби спільної роботи, такі як програмне забезпечення для онлайн-зустрічей, полегшують взаємодію з менеджерами та колегами, коли ви не перебуваєте в офісі.

Люди працюватимуть вдома, ніж в офісі, тому що:

• Вони можуть краще зосередитися на своїх завданнях з меншою кількістю збоїв.
• Вони уникають довгої поїздки, яка є більш екологічною і економить особистий час.
• Вони заощаджують витрати на паливо або транзит.

Компанії дозволяють дистанційно працювати з наступних причин:

• Сприяти балансу між роботою та життям.
• Щоб заощадити на нерухомості, офісних приладдях та інших накладних витратах.
• Заохочувати продуктивність і зменшувати витрати, пов'язані з втратою часу внаслідок перебоїв.
• Створювати «зелену» культуру на робочому місці.

Недоліки віддаленої роботи

Віддалена робота не має своїх недоліків, і роботодавці мають свої побоювання. Причини занепокоєння включають:

• Менше часу на зустріч з менеджерами та однолітками може бути серйозним блоком зв'язку. Більш того, переваги мозкового штурму та інновацій через співпрацю на місці зменшуються.
• Роботодавці не можуть контролювати, як працівники використовують свій час. Це призводить до турбот про втрату продуктивності. І коли працівники працюють на погодинних контрактах, немає гарантії, що оплачуваний час витрачається на діяльність, пов'язану з роботою. Yahoo заборонив цю угоду в 2013 році через зловживання системою віддаленої роботи.
• Якщо ця вигода доступна тільки для вибраного персоналу, ревнощі та обурення можуть викликати несприятливі умови для роботи і можуть вплинути на моральний стан.

Коли дистанційна робота не ідеальна

Існують випадки, коли не має сенсу працювати ІТ-персонал з дому. Компанії повинні враховувати роль людини та потреби відділів, з якими він або вона взаємодіє найбільше. Деякі проблеми неможливо усунути віддалено. Проблеми безпеки та відповідність нормативним вимогам обмежують доступ до засобів розробки, програмного забезпечення та інших програм. У цих випадках працівники не можуть виконувати свої обов'язки поза межами ділянки.

При віддалених роботах

Якщо у вас є ІТ-робота, де більшу частину часу ви працюєте самостійно, робота на дому може бути можливою. Розробник програмного забезпечення, наприклад, є хорошим кандидатом для дистанційної роботи. Якщо ви перебуваєте в ролі технічної підтримки телефонів, не вимагаючи переходити до столу користувача, віддалена робота може працювати і для вас.

Як зробити роботу в роботі для Вас

Ось як можна оптимізувати розташування:

• Переконайтеся, що ви йдете в офіс один раз. Якщо ви працюєте на дому повний робочий день, це гарна ідея, щоб взаємодіяти з колегами особисто, щоб тримати лінії зв'язку відкритим і підтримувати відносини. Відвідуйте регулярні особисті зустрічі.
• Обговоріть очікування з роботодавцем. Знайте, коли ви очікуєте, що ви будете на місці, і переконайтеся, що ви знайомі з політикою компанії телевізійної роботи.
• Встановити протоколи зв'язку. Переконайтеся, що люди знають, як дістатися до вас під час роботи, незалежно від того, де ви знаходитесь.

• Використовуйте розклад для відстеження прогресу. Це допоможе вам і вашому роботодавцеві, наскільки ви продуктивні, коли працюєте вдома.

Висновок

І роботодавці, і працівники повинні враховувати наслідки дистанційної роботи на продуктивність бізнесу. Що ідеально підходить для однієї компанії чи особи не для одного. Працівники не завжди працюють добре в ізоляції, а екстраверти часто віддають перевагу перебуванню в офісі. Щоб уникнути негативних наслідків від дистанційної роботи, компанії повинні встановити чіткі керівні принципи та політику щодо продуктивності, безпеки та компенсації працівників.