Переслідується підлеглим працівником на роботі

Заляки на робочому місці зазвичай працюють з позиції влади; насправді, дослідження показують, що 80 відсотків хуліганів знаходяться в положенні влади. Часто хулігани орієнтуються на однолітків, підлеглих або тих, які знаходяться під ними в організаційній ієрархії. Однак іноді ролі повертаються, а підлеглим принижує керівника.

Нижче наведено один звіт, поданий анонімним працівником, про те, як образливі, переслідувальні, пасивно-агресивні дії підлеглих викликали хаос над її керівником.

Залякується підлеглим

"Приблизно рік тому відділ, в якому я працював, був ліквідований. Небагатьох з нас, які залишилися, було призначено в інший підрозділ. Мій керівник має високий титул, але виявився занадто малим, щоб виправдати його. Тому вона поспішила знайти Один відділ надав їй співробітника, відомого як «подарунок», оскільки департаменти з радістю віддають їх, а мій керівник знав погану репутацію співробітника, якого вона придбала, - оскільки вона придбала більше 30 років некомпетентність і вони відвідують одну і ту ж церкву - і хотіли мінімальної взаємодії з її новим придбанням.

Тому вона призначала мені цей «дар».

"У минулому році цей підлеглий відмовився виконувати будь-яку роботу. Спочатку вона стверджувала, що вона була жертвою поганих менеджерів за попередні 32 роки своєї кар'єри. Пізніше вона заявила, що стала жертвою останнього керівника Незабаром вона перевернула напад на мене, вона відмовилася виконувати свою роботу, тому що, як вона стверджувала, їй ніколи не довелося, або я не запитала її ввічливо, або вона не розуміла мого прохання, або її попередній керівник виконував її роботу для неї, або це було "вище її платного класу." Мій керівник заявив, що вся напруга - це лише особиста суперечка між підлеглим і мною.

"У її найагресивнішій підлеглій підозріє в олійних маслах і лосьонах і стоїть над мною, коли я сиділа в кабінці. Вона могла говорити зі мною тільки під час їжі з відкритим ротом і випаданням їжі і роблячи огидні звуки з її нескінченних. Крім того, вона молилася голосно про себе, вибухала євангельське радіо про покаяння і проводила гучні особисті розмови про те, що люди йдуть в пекло, як вони ставилися до неї. взуття і втирати її ноги шкідливими мазями, намагаючись приєднатися до нашої дискусії.

"Зрештою, після конфронтаційної дискусії, де я посилалася на її багато пасивно-агресивних, неприємних дій, а також на її неприйнятності, я відмовилася дивитися на неї або говорити з нею. Я сказала їй, щоб вона не витрачала часу на її напади на Я запитала мене: "Хто тебе так поранив, що ти так поводишся з мною?" Я сказав їй, що не вкладаю в себе чи свою кар'єру, щоб бути навколо когось, як вона, і робити свою роботу.Вона повернула спину, щоб втекти від мене, і я сказав: «Не питайте моїх глибоких думок і ігноруйте мене, якщо можете Не приймаю, що ти проблема. Співробітники почули мої слова і розлючені тони і задихалися на взаємодію.

Як ескалація знущань

"Я скаржився своєму керівникові, який створив всю ситуацію. Я задокументував численні непокорні дії, непрофесійну поведінку і неприйнятну роботу, але мій керівник відіграв мої скарги, оскільки у мене складна особистість і порадив мені купити очисник повітря. що ніхто більше не скаржився на запах, шум і підкидання на підлеглих, і кидав папір і сміття на навколишні порожні кабіни, хоча співробітник з ОКР і страх перед мікробами працював у двох кабінках, і вона сказала, що ми повинні були вирішувати наші розбіжності між собою, але вона відмовилася перепризначити підлеглого або підтримати моє прохання провести офіційне обвинувачення проти неї."

В інший час цей підлеглий просив мене залишитися на засіданнях співробітників (хоча вона повідомила мені), щоб повідомити про це і сказати мені, що ми з головою дивізії. Вона часто звинувачувала мене в тому, що вона була нещасною людиною, незалежно від її присутності.Я ревно захищав себе, виявив її численні невдачі у виконанні і зажадав, щоб її перевели з-під мене. Мій колега навіть добровільно керував своїм підлеглим, тому що вона раніше працювала з нею (і наполегливо попереджала нашого керівника не придбати її) і знала, що її слава була заслуженою.

Насправді, вона зрозуміла, чому підлеглих часто призначали для ізольованих кабін далеко від того, чим вона була призначена.

"Протягом року я страждав емоційно і фізично. Я отримав 40 фунтів від стресу, що треба сидіти в сморіді і бруду і працювати з безладдям, захищеним державною службою. Я плакала на роботі, кричала супервізор (який сміється з мене і каже мені, що мій приріст ваги є власною помилкою), і провів ночі розгнівані, тому що я змушений працювати пізно, щоб переробити роботу підлеглих, тому що мій керівник робить мене відповідальним.

"Підлеглий продовжує загрожувати, щоб підняти мене за звинуваченням і звинувачує мене в тому, що мене широко не люблять (хоча я професійно виконаний), коли я ставлю її критичні питання про її письмовий продукт роботи. Коли я повідомляю про ці напади моєму керівникові, керівник загрожує призупинити як мого підлеглого, так і мене.

До чого призвели конфронтації

"Таким чином, я доручив підлеглим спілкуватися зі мною лише електронною поштою, щоб вона захищала себе від зловживань, з якими вона мене звинувачує, і щоб у мене була документація про її зловживання. Я також використовую ці листи, коли вона пізніше заперечує Абсурдне вибачення вона припускає у своїй відмові виконувати свою роботу, тому що я заявила, що вона повинна лише надіслати мені листа, вона відкрито провокує мене, щоб розсердитись, а потім голосно нікому не каже: "Чи всі чули, як вона говорить зі мною?"

"Протягом цього року вона наполягала лише на моєму керівнику, що вона збирається піти в будь-який день". Вона висуває цю претензію після своїх найнебезпечніших конфронтацій зі мною після того, як я документую її крадіжку часу або непокору або некомпетентності, її фальшиві обіцянки фактично купують їй ще три місяці відстрочки, тому що мій начальник говорить мені, що вона зараз буде їхати. Вона поки що не подала свої пенсійні документи, тому я продовжую бажати її загибелі чи відходу.