• 2024-11-21

Стаття IV Військового кодексу поведінки

Цифрові навички для вчителів Серія 0 — Вступ

Цифрові навички для вчителів Серія 0 — Вступ

Зміст:

Anonim

Якщо я стаю військовополоненим, то буду зберігати віру з моїми співвітчизниками. Я не дам ніякої інформації або брати участь у будь-яких діях, які можуть бути шкідливими для моїх товаришів. Якщо я старший, я візьму команду. Якщо ні, то я буду підкорятися законним розпорядженням тих, хто призначений на мене, і буду всіляко підтримувати їх.

Стаття 4 Військового кодексу поведінки (CoC) окреслює, як військові США очікують від своїх посадових осіб і примусових членів вести себе як військовополонених. Вона читає:

Співробітники та унтер-офіцери продовжують виконувати свої обов'язки та здійснювати свої повноваження у полоні.

Інформування, або будь-які інші дії, які завдають шкоди однокласникам, є зневажливим і прямо заборонено. Особливо військовополонені повинні уникати допомоги ворогу, щоб визначити інших військовополонених, які можуть мати знання про цінність для ворога і які можуть бути примушені до примусового допиту.

Сильне лідерство має важливе значення для дисципліни. Без дисципліни, організації табору, опору і навіть виживання може бути неможливо. Особиста гігієна, санітарія таборів, догляд за хворими та пораненими є обов'язковими.

У будь-якому місці знаходяться військовополонені, які повинні організовуватись військовим шляхом під старшим військовим військовополоненим, які мають право на командування. Старший військовополонений (чи офіцерський чи військовий) у таборі для військовополонених або серед групи військовополонених беруть на себе командування відповідно до рангу без урахування військової служби. Старший військовополонений не може уникнути цієї відповідальності та підзвітності.

При прийомі команди старший військовополонений повинен інформувати інших військовополонених і призначати командний ланцюжок. Якщо старший військовополонений є недієздатним або іншим чином не в змозі діяти з будь-якої причини, наступний старший військовополонений повинен взяти на себе командування.

Необхідно докладати всіх зусиль для того, щоб інформувати всіх військовополонених у таборі (або групі) членів командного ланцюга, які представлятимуть їх у відносинах з владою противника. Відповідальність підлеглих за виконання законних порядків ранжирування американських військовослужбовців залишається незмінною в полоні.

Політика США щодо організації таборів для військовополонених вимагає, щоб старший військовий військовослужбовець прийняв на себе командування. Женевська конвенція про військовополонених надає додаткові вказівки про те, що в таборах для військовополонених, які містять лише військовослужбовців, обирається представник ув'язнених.

Військовополонені повинні розуміти, що американський політик вважає такого обраного представника лише представником старшого військовополоненого. Представник ув'язнених не має команди, якщо військовополонені не обирають старшого військовополоненого як представника ув'язнених. Старший військовополонений повинен приймати і зберігати фактичну команду, приховано при необхідності.

Ведення зв'язку є одним з найважливіших способів допомоги військовополонених один одному. Спілкування руйнує бар'єри ізоляції, які ворог може спробувати побудувати і допомагає зміцнювати волю військовополонених протистояти.

Кожен військовополонений, негайно після захоплення, намагається встановити контакт з іншими військовополоненими будь-якими наявними засобами і після цього продовжуватиме спілкуватися і активно брати участь як частина організації військовополонених.

Як і в інших положеннях Кодексу, здоровий глузд і умови в таборі для військовополонених повинні визначати, яким чином старші військовополонені та інші військовополонені структурують свою організацію і виконують свої обов'язки.

Який військовий персонал повинен знати про статтю 4

  • Зрозумійте, що лідерство та послух тим, хто керує, мають важливе значення для дисципліни, необхідної для успішної організації проти експлуатації злочинців. У ситуаціях у полоні, в яких беруть участь два або більше військовополонених, старший військовополонений повинен взяти на себе командування; всі інші повинні виконувати накази і виконувати рішення старшого військовополоненого незалежно від відмінностей у військовій службі. Невиконання цієї вимоги призведе до ослаблення організації, зниження опору і, після репатріації, може призвести до судового розгляду відповідно до Єдиного кодексу військової юстиції (УКМС).
  • Зрозумійте, що віра, довіра та лояльність окремих груп мають велике значення у створенні та підтримці ефективної організації військовополонених.
  • Зрозумійте, що військовополонені, які добровільно інформують або співпрацюють з винуватцем, є нелояльним до Сполучених Штатів та інших військовополонених і після репатріації підлягають дисциплінарним діям за УКМС за такі дії.
  • Ознайомтеся з принципами гігієни, санітарії, охорони здоров'я, першої допомоги, фізичної підготовленості та використання їжі. Вона повинна включати розпізнавання та екстрене самолікування типових захворювань таборів для військовополонених за допомогою екстреного використання примітивних матеріалів та наявних речовин (наприклад, зубної пасти, солі та деревного вугілля). Таке знання впливає на здатність військовополонених чинити опір і допомагає ефективній організації військовополонених.
  • Зрозуміти важливість та основні процедури для встановлення безпечного зв'язку між окремими особами та групами військовополонених, які намагаються створити та підтримувати ефективну організацію.
  • Ознайомтеся з основними етнічними (включаючи расову демографію), культурними та національними особливостями противника, які можуть вплинути на відносини між військовополоненими і на шкоду окремим військовополоненим і організації військовополонених.
  • Зрозумійте, що інформатор або співавтори повинні бути ізольованими від конфіденційної інформації про організацію військовополонених, але члени організації, які перебувають у військовополонених, повинні постійно заохочувати та намагатися переконати співавтора припинити таку діяльність.
  • Вітаючи покаяного співавтора "назад в складку", як правило, це більш ефективний організаційний підхід військовополонених, ніж тривала ізоляція, що може спонукати співавтора продовжувати таку нелояльну поведінку.
  • Зрозумійте, що існує значна різниця між співавтором, якого треба переконати до повернення, і резидентом, який лише після того, як був фізично чи психічно підданий катуванню, відповідає неналежному попиту (наприклад, надавати інформацію або заяву про пропаганду). Поведінка співавтора засуджується і не може бути санкціонована, тоді як резистору слід допомагати зібрати сили та відновити опір.
  • Зрозумійте, що в ситуаціях, коли військовий і цивільний персонал ув'язнений разом, старший військовий військовий військовий військовий слід докласти всіх зусиль, щоб переконати цивільних ув'язнених, що військовослужбовець приймає на себе загальне командне керівництво всієї ув'язненої групи, виходячи з досвіду і спеціальної підготовки, всієї громади ув'язнених.
  • Зрозумійте необхідність і механіку створення ефективної таємної організації в ситуаціях, коли спікер намагається запобігти або зашкодити належним чином сформованій організації.

Спеціальні положення щодо медичного персоналу та капеланів

Медичний персонал не повинен брати на себе командування немедичним персоналом, а капелани не повинні керувати військовим персоналом будь-якої галузі. Правила військової служби, які обмежують право персоналу на командування, повинні бути роз'яснені всім особам на відповідному рівні розуміння, щоб виключити подальше розгублення в таборі для військовополонених. Ось інформація про обмін військовополонених.

Огляд інших статей Кодексу поведінки

  • Стаття 1
  • Стаття 2
  • Стаття 3
  • Стаття 4
  • Стаття 5
  • Стаття 6

Цікаві статті

Питання та відповіді: Права видавництва та авторські права

Питання та відповіді: Права видавництва та авторські права

Права видавництва та авторські гонорари визначають, скільки грошей заробляє автор. Ось відповіді на запитання щодо прав на публікацію та плати за власну публікацію.

Огляд книги Стіва Зібольда «Як багато думають люди»

Огляд книги Стіва Зібольда «Як багато думають люди»

Управління грошима - це менталітет, а не просто поради і тактика. Ця книга навчить вас, як принципово змінювати свої психічні рамки на гроші.

Створити виграшний прибутковий музичний бізнес Kavit Haria

Створити виграшний прибутковий музичний бізнес Kavit Haria

Перегляньте огляд Kavit Haria's, як створити прибутковий і виграшний музичний бізнес. Доступний як для початківців, так і для досвідчених професіоналів.

9 правил багатства від вчителя-мільйонера

9 правил багатства від вчителя-мільйонера

Книжковий огляд вчителя мільйонера Ендрю Халлама, який пояснює 9 правил, які допомогли йому стати мільйонером на зарплаті школяра.

Книги для приватної льотної підготовки

Книги для приватної льотної підготовки

Готові приступити до навчання з польотів? Нижче наведено список поширених книг, про які потрібно ознайомитися під час навчання приватного пілота.

Група історії кордонів

Група історії кордонів

Група Borders Group Inc була другою за величиною мережею з виробництва цегли в США до її ліквідації в 2011 році.