Латеральні рухи пропонують розвиток кар'єри для співробітників

IУ поперечному русі працівник переходить до еквівалентної ролі в організації, як правило, з аналогічним рівнем заробітної плати та посадою на тому ж рівні. У боковій русі, однак, робочі обов'язки працівника змінюються, таким чином, надаючи працівникам нові можливості.

Поперечний хід дає працівникові можливість розширити свої навички та мережу з новим колом співробітників і клієнтів. Бічний крок - це можливість для співробітника розширити свої шляхи кар'єрного росту.

Візуально, у поперечному напрямку, нова робота працівника дорівнює або на одному рівні на організаційній схемі, як і колишня робота працівника. Працівник, який приймає бічний переїзд, може або не може повідомити одного і того ж менеджера залежно від обов'язків, які звітують цьому менеджеру.

Часто вона надає працівникові можливість звітувати перед новим менеджером, який дозволяє його або її організації розробити більш широкі та більш широкі знання про навички та досвід, який приносить працівник. Це може вплинути на подальші кар'єрні кроки та можливості.

Крім того, працівник, який переживає бічний рух, може або не може змінювати відділи, офіси, робочі зони або робочі групи. Але якщо працівник знову робить це, він надає більше можливостей членам організації ознайомитися з вкладами та потенціалом працівника.

У будь-якій організації просування по службі обмежено кількістю ролей, необхідних для виконання роботи. Кількість доступних ролей, як видно візуально на організаційній схемі, зменшується вище на графіку, тому що потрібно менше і менше людей, щоб заповнити наступний рівень завдань.

Коли працівник розвиває організаційну схему, існує менше можливостей. Організаціям потрібно менше людей, які організовують і керують роботою і контролюють роботу інших, ніж їм потрібні працівники, які фактично виконують цю роботу.

Переваги бічного руху

Отже, бічний хід забезпечує працівникам кар'єру, навчання та новий досвід для працівників, коли просування по службі недоступне. Боковий хід надає переваги для працівника. У бічному русі працівник:

• Отримує нові знання та навички, виконуючи іншу роботу, що вимагає нових навичок і забезпечує різні обов'язки.
• Подолає нудьгу і незадоволеність, маючи нову і іншу роботу зі зміненими обов'язками, завданнями і співробітниками, а можливо, і новими клієнтами і клієнтами.
• Надається новий виклик, шанс для співробітника розширити свої досягнення, досягти, вплинути і потенційно вплинути на різні аспекти роботи.
• Можна дізнатися про різні аспекти організації та про те, як виконується робота в різних відділах або посадових функціях. (Це дозволить побудувати його або її організаційні знання і вміння робити справу в майбутньому.)

• Готується до промоційної можливості, отримуючи можливість розширити свої навички та обов'язки, а також отримати більш широкі знання про організацію.
• Отримує видимість з новою групою співробітників і менеджерів. Видимість для хорошого працівника приносить потенційні можливості.

Бічний рух розглядається як бажаний співробітниками через вплив, який має побічний рух на можливості працівника для особистого та професійного зростання та мотивації. Хоча побічний хід може не сильно вплинути на оплату, бічний рух часто супроводжується невеликим збільшенням оплати праці.

Збільшення, або, принаймні, зміна відповідальності, а також здатність впливати на більш широке прийняття організаційних рішень може також відбуватися з бічним рухом.

Боковий хід підвищує статус працівника, який отримує бічний хід. Цей крок є видимим ознакою поваги з боку роботодавця, що вони розвивають співробітника і готують його до більших і кращих можливостей. Співробітники бачать це як менеджери.

Постійне зобов'язання

Побічний хід розглядається як постійне зобов'язання роботодавця, що дає змогу працівникам продовжувати розвиватися і рости у своїй роботі і проводити бажаний шлях кар'єри. Вона оцінюється як засіб підсилення можливості. Його плекають співробітники, які не зовсім готові, або ж не існує можливості для просування по службі. Кар'єра працівника продовжує зростати.