Уникайте цих підводних каменів, коли ви набираєте співробітників

01 Поради щодо найму вищих працівників

Ви знаєте, кого ви наймаєте? Завжди роблять свою політику переглядом кожного резюме, супровідного листа та заявки на роботу, яку ви отримуєте з обережністю. В одній нещодавній статті автор виявив, що 53% заявок на роботу мають неточну інформацію, а 34% містять відверту брехню про освіту, досвід і здатність до виконання.

Ви хочете переконатися, що кандидати, яких ви вважаєте найманими, є тими, за кого кажуть, що вони є, і що їхні повноваження дійсні і відповідають вашим потребам.

03 5 Більше відновити червоні прапори для роботодавців

Чи знаєте ви резюме і супровідний лист червоних прапорів, які повинні привернути вашу увагу, як ви переглядаєте заявника відновлення під час набору персоналу?

Ці червоні прапори є помилками, помилками та індикаторами, які дають вам потреби щодо особи, яка подає заявку на роботу. Роботодавці ігнорують ці червоні прапори на свій власний ризик. Вони є ранніми показниками того, що ваш потенційний працівник може не бути тим, кого ви очікуєте.

04 5 Супровідний лист Червоні прапори для роботодавців

Хочете інший інструмент підбору персоналу, який допоможе вам переглянути заявки? Огляд супровідного листа з багатьох причин є важливим компонентом у процесі розгляду вашої програми. Хочете знати супровідний лист червоних прапорів, які повинні привернути вашу увагу, коли ви розглядаєте супровідний лист заявника?

Надіслані з резюме, коли шукач роботи подає заявку на роботу, супровідний лист підвищує повноваження кваліфікованого заявника чи ні. Дізнайтеся червоні прапори, які повинні привернути вашу увагу в огляді супровідного листа.

05 8 Помилки найму роботодавців роблять: від заявки до інтерв'ю

Рішення про найм, що призводять до погано наймають час для організації, ресурсів для навчання, ресурсів наставництва, а також завдають шкоди співробітництву та моральному стані. Під час найму персоналу, це найпомітніші помилки, які потрібно уникнути. Здійснюйте ці вісім заходів з обережністю під час набору персоналу; Ваша практика набору, інтерв'ювання та найму працівників приведе до кращого найму.

06 5 Інтерв'ю Червоні прапори для роботодавців

Чи знаєте ви, що потенційні співробітники орієнтовані на отримання роботи? Від брехні до нещирості, кандидати демонструють свої якості, досвід і характеристики, які, на їхню думку, ви хочете побачити. Це тому, що вони не розуміють, що мета інтерв'ю полягає в тому, щоб переконатися, що потенційний працівник і роботодавець добре підходять.

Під час інтерв'ю можна підібрати підказки, якщо ви знаєте, що ви шукаєте. Нижче наведено поради щодо оцінки участі ваших кандидатів у потребах, щоб уникнути поганого найму.

07 5 Більше Інтерв'ю Червоні прапори для роботодавців

Потрібно більше червоних прапорів, на які слід звернути увагу під час інтерв'ю з потенційними працівниками? На даному етапі підбору персоналу вам потрібен контрольний список про те, як співбесіда з потенційними працівниками. Дії та відповіді кандидата є негайними червоними прапорами, які повинні вплинути на ваше рішення щодо найму. Коли ви прислухаєтеся до очевидних червоних прапорів, кандидати, яких ви обираєте, мають більше шансів досягти успіху у вашій роботі.

08 9 Підбір та підбір персоналу для забезпечення успішного найму

Протилежність будь-якої з цих дев'яти порад з підбору персоналу призведе до поганого найму для вашої організації. Погані працівники - це люди, які видобувають енергію та ресурси вашої організації.

Від юридичних наслідків до найму для сучасних потреб і майбутнього майбутнього, ці поради з підбору персоналу допоможуть вам уникнути поганих рішень щодо найму.

09 Чи знаєте ви, кого наймаєте?

Подумайте, перевірка резюме та перевірка кандидата фоном є поганим використанням вашого часу? Подумати ще раз. Під час виклику набору персоналу, перевірка фону та повноважень вашого потенційного працівника стає ще більш важливою.

Шахрайство нестримне. Деякі шукачі роботи відчайдушні. Роботодавців обманюють. Чому б не дізнатися про ті менш зоряні факти про свого улюбленого кандидата, перш ніж ви прийшли до нього, любите його, тренуєтеся і інтегруєте його в свою компанію, а потім дізнаєтеся, що його повноваження є шахрайськими?