Потрібно HR Відкрити вакансії для зовнішньо?

Чи повинен ваш відділ людських ресурсів розміщувати робочі місця зовні, щоб повідомити потенційних кандидатів про те, що ваша організація має роботу? У приватному секторі, коли не існує жодного колективного договору або іншого договору, роботодавці не зобов'язані розміщувати робочі місця зовні.

Це означає, що роботодавці мають можливість продумати кожне робоче місце для поточних працівників, перш ніж рекламувати його.

Коли існує контракт, зазвичай у договорі зазначаються правила, які роботодавець повинен дотримуватися для розміщення робочих місць. Щоб дотримуватись закону, роботодавці повинні дотримуватися положень договору, які, наприклад, можуть вимагати розміщення на робочих місцях і можливостей для просування всіх існуючих працівників.

Це також стосується штату і федерального працевлаштування, де державна служба має жорсткі вимоги до конкурсних іспитів, найму та просування по службі.

За даними Товариства з управління людськими ресурсами, "Тільки федеральні підрядники зобов'язані відповідно до Закону про допомогу у ветеранах епохи В'єтнаму" (VEVRAA), з поправками Закону про роботу для ветеранів (JVA), вимагають, щоб посада відкривала позиції.

Міркування роботодавця

Загалом, у приватному секторі за межами цих двох сценаріїв роботодавці повинні враховувати:

• Чи є у вас кваліфікований внутрішній кандидат.Якщо існують внутрішні кандидати на роботу, які є кваліфікованими, то витрачати гроші або час на перегляд зовнішніх кандидатів? Навіщо ризикувати втягнути вашу організацію в дискримінацію чи інший позов? Просто інтерв'юйте кожного з ваших внутрішніх кандидатів і виберіть. Виняток може бути, якщо Ваш План позитивних дій вимагає зовнішніх посад для залучення різноманітних кандидатів.
• Які їхні посібники для працівників держав. Моя рекомендація, коли існують кваліфіковані кандидати, полягає в тому, щоб спершу опублікувати роботу, а в політиці це має бути зазначено.Якщо ви не впевнені в наявності кваліфікованих внутрішніх кандидатів, роботодавці повинні оприлюднювати внутрішньо і зовні, або пошук співробітника може тривати кілька місяців. Роботодавці повинні застосовувати послідовну, письмову політику та процедури при прийомі на роботу.

• Чи є ваші внутрішні кандидати дійсно сильними претендентами. Іноді, якщо ви розміщуєте роботу зовні, ви можете залучити суперзірку, яка б приносила вам вищу роботу. Якщо нічого іншого, отримані вакансії дозволять вам порівняти навички та досвід ваших внутрішніх кандидатів з ринком.
• Мета прокату. Якщо мета полягає в заповненні посади кваліфікованим внутрішнім працівником, не публікуйте роботу зовні. Але, якщо мета полягає в тому, щоб принести нові знання та навички в організацію, а потім найняти кваліфікованого, досвідченого аутсайдера швидше принесуть знання вашій організації.

• Сприйняті можливості в організації. Співробітники хочуть вірити, що якщо вони працюватимуть і сприятимуть, то вони матимуть право на внутрішнє заохочення та переведення роботи. Вони повинні бачити працівників, які отримують ці можливості, якщо ви хочете зберегти своїх кращих співробітників. Ви повинні проявляти культуру можливостей. Якщо пройде деякий час, оскільки внутрішній кандидат отримав роботу, розгляньте повідомлення, яке отримують співробітники. Можливість кар'єрного росту є однією з п'яти працівників, які повинні працювати.

Підсумовуючи, рішення про розміщення робочих місць зазвичай не є вимогою, за винятком зазначених винятків. Але роботодавець може порівнювати внутрішній талант з талантом, який є на ринку.

Відмова від відповідальності

Сьюзан Хітфілд докладає всіх зусиль, щоб запропонувати точне, здорове, етичне управління людськими ресурсами, поради роботодавця та робочого місця як на цьому веб-сайті, так і з цим веб-сайтом, але вона не є адвокатом, а вмістом на сайті, не є гарантованою для точності та законності, і не слід розглядати як юридичну консультацію.

Сайт має світову аудиторію, а закони та правила щодо зайнятості варіюються від штату до країни та країни, тому сайт не може бути визначним для всіх ваших робочих місць. Коли ви сумніваєтеся, завжди звертайтесь за допомогою до юрисконсульта чи допомоги державних, федеральних чи міжнародних урядових ресурсів, щоб переконатися, що ваше юридичне тлумачення та рішення є правильними. Інформація на цьому сайті призначена лише для орієнтування, ідей та допомоги.