• 2024-12-03

Як створити реєстр ризиків проекту

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Зміст:

Anonim

Як часто ви бачили, що в системі реєстрації зареєстрований реєстр ризиків? Вони створюються на початку проекту, а потім забуваються, швидко стають застарілими.

Управління ризиками вимагає регулярного виявлення нових ризиків, а також перегляду існуючих ризиків та планування заходів щодо пом'якшення наслідків. Отже, як ми можемо зробити це більш вірогідним?

  • 01 Дизайн хорошого реєстру ризиків

    Одним із способів заохочення участі в управлінні ризиками є створення гарного реєстру ризиків. Правильний формат швидко передасть вам загальний рівень ризику в проекті та іншим членам команди проекту.

    Вона повинна дозволити користувачам легко отримати більш детальну інформацію про окремі ризики, коли це необхідно. Це, у свою чергу, стимулює кожного мислити з точки зору ризиків - виявляти нові, коли вони виникають, та контролювати та вживати заходів для зменшення існуючих ризиків.

  • 02 Включіть потрібні поля

    Як мінімум, ваш реєстр ризиків повинен включати унікальний ідентифікатор для кожного ризику, його опис, дії, які необхідно виконати у відповідь, і власника завдання.

    Описання повинні бути короткими і доречними. Наприклад, ризик, визначений як "збиток від дощу", може включати цей опис: "Сильний дощ може затопити поле і спричинити псування сільськогосподарських культур".

  • 03 Додаткові заходи

    Можливо, ви захочете включити кількісні показники ймовірності, впливу та загального ризику та залишкових значень після зменшення ризику для більш ризикованих проектів.

    Чисельні поля, які розраховуються автоматично, можуть бути корисними, якщо ви використовуєте метод оцінки ризику, як метод Монте-Карло. Інші корисні поля включають ключові дати, категорію ризику, категорію відповіді на ризики, близькість, витрати на пом'якшення та статус.

    Немає обмежень на кількість полів, які можна включити, але на рівні списку повинні відображатися лише ключові поля. Уникайте переважної більшості користувачів, додаючи непотрібні деталі на рівні списку. В ідеалі глядачів, які потребують більш повної інформації, перейдіть до деталей.

  • 04 Інший варіант

    Ви можете створити базу даних реєстру ризиків для кожного проекту, щоб ви не були обмежені стандартним набором полів. Хоча електронна таблиця може допомогти вам відстежувати ваші проекти, особливо невеликі проекти, база даних, створена за допомогою таких програм, як Kahootz або Podio, може бути кращою. Вони дозволяють легко додавати документи та велику кількість тексту, коли це необхідно.

  • 05 Світлофори

    Важко побити систему світлофорів для візуального впливу. Користувачі знають, що червоний означає високий ризик, жовтий означає середній ризик, а зелений - низький ризик. Ці швидкі візуальні підказки допомагають читачам швидше сканувати інформацію.

  • 06 Функції безпеки

    Можливо, ви захочете заохочувати участь, дозволяючи всім членам команди проекту і, можливо, окремим зацікавленим сторонам переглянути реєстр ризиків. Тим не менш, ви повинні встановити права доступу користувача, щоб його можна було редагувати лише ключовими власниками ризику та менеджерами. Вам потрібен ревізійний слід того, хто змінив, що і коли.

  • 07 Резюме профіль ризику

    Старші члени проектної групи та зацікавлені сторони можуть не мати часу для перегляду списку всіх ризиків. Для них підсумковий профіль ризику дає короткий огляд загальних ризиків для проекту. Він ілюструє кількість ризиків на кожному рівні ймовірності та впливу.

  • 08 Все про комунікацію

    Пам'ятайте, що реєстр ризиків за проектом не лише перераховує ризики та заходи щодо пом'якшення. Це інструмент комунікації, який залучає ваших колег до управління ризиками. Ваш дизайн повинен відображати цю мету з різними поглядами для різних аудиторій.

  • Про автора

    Клер Дамблтон є засновником Accentive Training, що забезпечує онлайн-курси та сертифікацію PRINCE2. Accentive Training - це фахівці з електронного навчання, які допомагають зайнятим професіоналам вдосконалювати свої навички управління проектами.


    Цікаві статті

    Як сказати прощання, коли ви залишаєте роботу

    Як сказати прощання, коли ви залишаєте роботу

    Коли ви залишаєте роботу, важливо попрощатися зі своїми колегами, щоб ви могли залишатися на зв'язку.

    Як сказати "ні" своєму начальникові - з повагою відхиляйте завдання

    Як сказати "ні" своєму начальникові - з повагою відхиляйте завдання

    Чи можете ви сказати "ні" своєму шефу, коли він чи вона призначить вам проект? Ось добрі і погані причини і поради для правильного шляху.

    Як запланувати і оплатити сезонних і тимчасових співробітників

    Як запланувати і оплатити сезонних і тимчасових співробітників

    Зацікавлені в тому, як планувати і платити сезонним або тимчасовим працівникам? Ось правила про годинник, понаднормову роботу та вплив АПА на роботодавців.

    Кращий стиль і розмір шрифту для електронної пошти

    Кращий стиль і розмір шрифту для електронної пошти

    Найкращі шрифти та розмір шрифту, які можна використовувати під час надсилання професійних повідомлень електронної пошти, з порадами щодо вибору шрифту, інтервалом та підписанням емісії.

    Як побачити, хто переглянув Ваш профіль LinkedIn

    Як побачити, хто переглянув Ваш профіль LinkedIn

    Нижче наведено покрокові інструкції, щоб дізнатися, хто переглянув ваш профіль LinkedIn, а також коли і як звернутися до людей, які переглядають ваш профіль.

    Різні типи посилань, які можна використовувати для висадки роботи

    Різні типи посилань, які можна використовувати для висадки роботи

    Типи посилань для використання при пошуку роботи, хто і як звернутися за посиланням, що включити до списку посилань, і як надати посилання.