Дізнайтеся про рівні управління та посади

Люди займають управлінські робочі місця на різних рівнях організації. Ви можете претендувати на роботу на рівні менеджменту, але ви також матимете вигоду від розуміння різних рівнів управління, щоб знати, де ви перебуваєте в організації.

Обов'язки та обов'язки варіюються на кожному з цих рівнів управління, а кількість рівнів залежить від розміру, культури, промисловості та стадії розвитку компанії. Нижче наведені деякі з рівнів керування, які є типовими для підприємств США, у порядку зростання.

Супервайзер

Для багатьох людей їхня перша робота на рівні управління є керівником. Супервайзер - це перший рівень управління роботою. Ця людина несе відповідальність за невелику групу людей, зазвичай виконує ту ж саму роботу або дуже подібні робочі місця. Як правило, керівник має значний досвід виконання роботи осіб, яких вони контролюють. Керівник зазвичай виконує робочі завдання, хронометраж і вирішення проблем. Він чи вона відповідає за якість, мотивацію та навчання. Особа на цьому управлінському рівні, як правило, має дуже мало розсудності або відповідальності за прийняття рішень, і він або вона зазвичай звітує менеджеру.

Менеджер проекту

Деякі люди не вважають управління проектами рівнем управління, а менеджери проектів зазвичай не відвідують зустрічі керівників. Однак вони виконують багато з тих самих функцій, що й інші менеджери. У кількох галузях це загальна перша робота. Керівник проекту не має прямої / прямої відповідальності за працівників, призначених для проекту.

Швидше, менеджер проекту є матричним менеджером. Керівник проекту відповідає за планування, організацію, керівництво та моніторинг функцій управління, але зазвичай у партнерстві з лінійними менеджерами на іншій осі матриці. Керівник проекту відповідає за якість, графік і бюджет, але не за функції, пов'язані з людьми, такі як навчання і дисципліна. Керівник проекту зазвичай звітує менеджеру, директору або віце-президенту з управління проектами, хоча вони можуть звітувати перед будь-яким керівником в ієрархії.

Менеджер

Менеджер може бути менеджером першого рівня, який контролює безпосередньо співробітників або менеджера другого рівня, який керує керівниками. Розмір компанії зазвичай визначає, який. Обов'язки та обов'язки керівника першого ряду подібні до обов'язків керівника, хоча менеджер, як правило, має більше відповідальності за персонал, більше відповідальності за кадрові ресурси та більшу свободу дій. Він або вона зазвичай контролює невелику групу працівників, які виконують ту ж або подібну роботу. Зазвичай менеджер має досвід роботи від 1 до 4 років.

Менеджери зазвичай звітують про вищих керівників, директорів, віце-президентів або власників.

Старший менеджер

Деякі організації мають посади з титулом старшого менеджера. Обов'язки та обов'язки старшого менеджера, по суті, такі ж, як і в керівника. Вони відповідають за адміністративне та функціональне спрямування групи працівників. Вони, як правило, мають більшу свободу дій і більшу фінансову владу, ніж інші менеджери. Часто цей титул просто вказує на людину, яка працювала на роботі довше за своїх однолітків. Іноді це пояснюється тим, що вони несуть відповідальність за керівництво або навчання інших менеджерів.

У рідкісних випадках вони фактично контролюють групу керівників.

Головний менеджер

Генеральний менеджер контролює більше однієї функції і часто контролює всі функції компанії, контролюючи керівників цих функцій. Генеральний менеджер має широкі свободи та багато дискреційних повноважень. Він чи вона має значну фінансову відповідальність і зазвичай має відповідальність P&L за компанію або її великий сегмент. Генеральний менеджер, як правило, також є повноваженням найму компанії, хоча він / вона може також делегувати ці повноваження підлеглим менеджерам.

Інші рівні управління

Організації, особливо великі, мають інші рівні управління та назви, які не мають назви "менеджер" у них.