Як отримати боса для підтримки ваших ідей

Більшість менеджерів завжди шукають хороші ідеї. Вони також часто мають досвід, знають більше і знаходяться в хорошій позиції для оцінки переваг ідеї. Коли вони відкидають вашу ідею, ймовірно, ваша ідея, можливо, не була настільки гарною, як ви думали, або, можливо, ви не зробили хорошої роботи, яка б її вигадала.

Інша реальність полягає в тому, що більшість ідей ніколи не реалізуються. Давайте порівняємо це з бейсболом: із середнім показником 300 (три ідеї, виконані з 10), ви все-зірка. Але якщо ви ніколи навіть не підійдете до платівки, або не зробите гойдалки, ваш середній рівень завжди буде нульовим. Отже, почніть з реалістичного очікування того, що є успіхом, коли мова йде про інновації.

Що ви можете зробити, щоб Ваші ідеї були почуті? Менеджери так само різні, як люди різні, тому немає жодного шляху, який би працював для всіх. Знання стилю вашого менеджера допоможе, щоб ви могли адаптувати свій підхід.

Наприклад, використовуючи модель соціального стилю, «водій» хоче, щоб ви дісталися до суті і презентували факти. З “Amiable”, у вас буде більше шансів, якщо ви спочатку побудували хороші відносини. "Analytics" потребує перегляду даних, а "Expressives" може бути розхитано з pizazz. Для більшості менеджерів розгляньте наведені нижче поради.

Розробити надихаюче бачення вашої ідеї

Опишіть це таким чином, що виводить ваш ентузіазм, вашу пристрасть і відданість. Більшість людей не в змозі слухати когось, хто дійсно щось розпалював. І якщо Ви не хвилюючись про це, як можна очікувати, що хтось інший зацікавлений?

Роби своє домашнє завдання

Витратьте час, щоб подумати про це, перерахуйте плюси і мінуси, і придумайте план. Переконайтеся, що він був продуманий або випробуваний раніше, і з'ясуйте, якими були результати. Іншими словами, не витрачайте час свого менеджера на осмислення - виконайте своє мислення у свій час, а потім представіть добре розвинену ідею.

Перевірте свою ідею

Перевірте свою ідею з кількома надійними співробітниками. Побачте, чи їм це має сенс, попросіть їх бути критичними і надайте зворотній зв'язок. Слухайте, перевірте їхнє розуміння, щоб побачити, наскільки добре ви це пояснюєте. Хоча ви не повинні дозволяти опору розчавити ваш ентузіазм, будьте готові прийняти, що якщо п'ять людей скажуть вам, що це потворно, це просто може бути потворним.

Переваги

Ось деякі ідеї, які, ймовірно, привернуть увагу вашого менеджера:

• Спосіб зменшення витрат
• Спосіб збільшення доходів
• Засіб для підвищення ефективності за допомогою меншої кількості людей (підвищення ефективності)
• Рішення проблеми, яку намагався вирішити ваш менеджер
• Ідея, яка допоможе вашому відділу досягти однієї або декількох своїх цілей
• Ідея, яка допоможе одному з ваших співробітників бути більш успішним (рідко ми придумуємо такі ідеї, тобто бути прихильником ваших колег, а не тільки вас чи вашого менеджера)

Уникайте цих видів ідей

Нижче наведено кілька ідей, які, ймовірно, втратять інтерес вашого менеджера протягом перших трьох хвилин:

• Щось явно саморозвивається, або кричуще будівництво імперії
• Спосіб полегшити свою роботу, але за рахунок інших людей
• Те, що має великий потенціал, щоб збентежити вашого менеджера (і вас)
• Щось, що буде коштувати багато грошей у жорсткій економіці
• Ідея побудована на припущенні, що 2 + 2 = 5
• Пух

Відповідь Відповідно

Коли ви представляєте свою ідею, відповідайте на питання менеджера терпеливо і з повагою. Якщо ви не знаєте відповіді, визнайте її і зобов'язані отримувати відповідь.

Будьте гнучкими

Якщо ваш менеджер починає вносити пропозиції, то ви там! Це означає, що він / вона починає купувати і бере на себе певну частку власності. Не будьте жорсткими щодо деталей; дайте трохи, якщо що-небудь, просто щоб отримати бай-ін. Хто знає, пропозиції вашого менеджера можуть лише підвищити ваші шанси на успіх.

Не вимагайте кредиту

Будьте готові відпустити уявлення про те, що ідея є "вашою". Кращі ідеї - це ті, де багато зацікавлених сторін мали певну роль у формуванні, і ви змогли створити широку базу власності та підтримки. Наполягаючи, що ви отримаєте кредит на «вашу» ідею, буде сприйматися як незріла і егоїстична. Не хвилюйтеся; достатньо людей дізнаються про вашу участь, особливо якщо ви продовжуєте придумувати хороші ідеї. Не очікуйте, що ваше ім'я та зображення будуть вписані в ідею.

Вирішіть, хто ще повинен бути залучений

Визначте, хто є зацікавлені сторони, на кого найбільше впливатиме, чия підтримка вам потрібна, а хто ще може зробити свій внесок у вдосконалення цієї ідеї. Погодьтеся, хто повинен говорити з ким і коли.

Якщо це необхідно, слідкуйте за більш детальним, формальним бізнес-кейсом

Ідеї ​​- це десятка, але виконання - це те, що відрізняє велике від середнього. Це не «падіння і запуск». Тобто, відкиньте свою пропозицію або бізнес-кейс на робочий стіл вашого менеджера, посидьтесь і почекайте. Підніміться і беріть на себе особисту відповідальність за те, щоб ідея була реалізована. Це хороший спосіб, щоб ви почули себе наступного разу.