10 помилок, щоб уникнути, коли ви наймаєте Тисячолітнього співробітників

Тисячоліття - це важка група, чи не так? Вони, здається, мають свої власні уявлення про те, як працює корпоративний світ, і не бояться їх висловлювати. Відмінності між поколіннями можуть іноді ускладнювати роботу.

Тим не менш, це не дуже гарна ідея, щоб звільнити їх, коли їхні резюме потрапляють у вашу поштову скриньку. Згідно з доповіддю про тенденції талантів у LinkedIn 2015, до 2020 року тисячоліття становитимуть 50% робочої сили.

Це 50-відсотковий шанс з'явитися в кімнаті для Вашого інтерв'ю. Це також 50-відсотковий шанс набрати для вашої компанії молодого, енергійного та талановитого працівника.

Ось 10 речей, які не потрібно робити під час процесу найму, і що робити замість цього.

1. Напишіть незрозумілі пропозиції про роботу: коли ви звертаєтеся до тисячоліття, щоб запропонувати роботу, не просто надайте їм перелік обов'язків і відповідальності. Поговоріть про конкретні причини, чому ви вибрали їх, і, можливо, також дайте їм діапазон зарплат. Вони вважають за краще використовувати електронну пошту, щоб дістатися до них, згідно з доповіддю LinkedIn's Talent Trends, але прийнятним є також LinkedIn Mail, телефонні дзвінки та текстові повідомлення.
2. Діаграма незрозумілого кар'єрного шляху: На відміну від своїх попередників, тисячоліття хочуть бути лідерами відразу. Це бажання вести не означає, що вони хочуть бути просунуті, як тільки вони підуть в офіс. Натомість вони бачать лідера, як той, хто здатний вплинути на робоче місце - чи є хтось офіційним керівником чи ні. Якщо ваша компанія може допомогти своєму тисячолітньому плану наймання, де вони хочуть пройти через п'ять років, ви, швидше за все, збережете цих працівників.

1. Відмовитися від гнучкої організації роботи: традиційна установка 9 на 5 просто не працює більше на тисячоліття. Вони воліють мати роботу, де вони мають гнучкі години, віддалені варіанти та додатковий час відпустки. Це не те, що вони ледачі - це просто те, що ця установка робить їх більш продуктивними.
2. Спонукайте їх тільки з грошима: Більшість millennials швидше зробити різницю, ніж зробити тонну грошей. Компенсуйте їх достатньо для їхньої роботи, але заохочуйте їх віддавати і громаді. Ви також можете проводити регулярні фандрайзери, організовувати поїздки до бідних районів і робити інші речі, які дадуть можливість тисячоліттям позитивно вплинути на світ.

1. Дискваліфікуйте тих, хто не має необхідних навичок та досвіду: Так, навички та досвід допомагають. Більшість тисячолітьків не мають жодної з них і не мають інших способів отримати їх, крім як через фактичну роботу. Краще найняти тих, хто демонструє найбільший потенціал, навчати їх на роботі та приймати рішення про них. Зрештою, саме так Google наймає співробітників - і дивіться, де вони їх отримали.
2. Використовуйте надмірно строгий процес найму: якщо ваша компанія регулярно відселяє високий потенціал тисячоліття, може бути гарною ідеєю трохи послабити речі. Замість звичайних двосторонніх інтерв'ю, Ви можете провести неофіційні класи професійного розвитку, провести інформаційні інтерв'ю або показати потенційним кандидатам по всьому офісу. Через них ви можете дозволити кандидатам вирішити самі, чи відповідають вони культурі вашої компанії чи ні.

1. Тримайте їх від соціальних медіа: Для Millennials, ні Facebook правило в офісі є смертний вирок. Одна третина вважає соціальну свободу медіа більш високим пріоритетом, ніж зарплата. У недавньому опитуванні веб-компанії WebpageFX 90 відсотків підлітків заявили, що використовують соціальні медіа більше трьох разів на день. Заохочуйте їх використовувати популярні сайти соціальних медіа для своєї вікової групи - за умови, що вони стануть послами доброї волі для вашої компанії через ті самі сайти.
2. Використовуйте Корпоративні Buzzwords, щоб виграти їх: Millennials оцінити це, коли вони не бомбардували безглуздими фразами, як "нижній рядок" або "прийняти його на наступний рівень". Вони, швидше за все, тяжіють до компанії, яка розмовляє з ними простою мовою. Переглядайте ваші оголошення про роботу, орієнтовані на тисячоліття, очистіть їх від корпоративних розмов і модних слів, а також подивіться, як у вашій поштовій скриньці з'являються ще тисячолітні резюме.

1. Спробуйте надто важко отримати Millennials: Якщо канал Twitter користувача @BrandsSayingBae є будь-яким показником, millennials може побачити прямо через компанію, яка намагається занадто сильно, щоб отримати мило з ними. Засіб від цього є таким же, як і в попередньому пункті: Висловіть бренд своєї компанії за допомогою копії, яка підкреслює сильні сторони на простій, лаконічній мові.
2. Не вдалося забезпечити зворотний зв'язок після інтерв'ю: згідно з звітом про тенденції талантів LinkedIn, 95 відсотків тисячоліття хочуть почути, що ви думали про них після інтерв'ю. Це може здатися масою зусиль, щоб відслідковувати заявників, яких ви відхилили, але вони потребують зворотного зв'язку, щоб вони могли покращити майбутні інтерв'ю, і, можливо, повернутися до вашої компанії, щоб ви могли скористатися їх новими навичками та знаннями.

   Це може здатися багатьма поступками для тисячоліть. Однак, важливо відзначити, що вони просто хочуть йти в ногу з часом і сподіваються, що компанія, на яку вони працюватимуть, зробить те ж саме. Уникайте згаданих вище помилок, і ви будете винагороджені жвавою робочою силою.

----------------------------------------------

Сара Ландрум - незалежний журналіст, що спеціалізується на розвитку кар'єри. Робота Сари була відзначена на згаданих публікаціях, включаючи Forbes, Business Insider, Muse та Entrepreneur.