Стимули та переваги для більшого залучення співробітників

У досконалому світі працівники щодня приходять на роботу з яскравими усмішками на обличчі, прагнучи бути продуктивними і залученими зі своїми колегами. Але, сумною правдою є те, що велика кількість співробітників або відсторонені, або на виході з організації. За даними Gallup Poll, майже 66 відсотків усіх працівників не працюють, і лише близько третини трудових ресурсів беруть активну участь у їх роботі при повному виробництві. Це в середньому становить сотні мільярдів доларів на рік в результаті втрати виробництва.

Чому працівники відключаються

Причини роз'єднання працівників варіюються від одного робочого місця до іншого, але більшу частину часу вона походить від:

• Погані умови праці або робочі місця, які створюють занадто велике навантаження на фізичне та психічне благополуччя працівників
• Низькі зарплати та програми з обмеженими виплатами працівникам, які не пропонують багато компенсацій
• Нездатність забезпечити значущі завдання, винагороджувати проекти або підвищувати кар'єру
• Довгострокові проблеми з поганою практикою управління та іншими негативними нормами корпоративної культури

Стимули та переваги для залучення

На щастя, роботодавці можуть використовувати цільові стимули та переваги, щоб значно поліпшити щастя та залучення співробітників на більшості робочих місць. Поряд із програмами зменшення напруженості та поганими методами управління, стимули та пільги можуть бути використані для підвищення моральності та залучення працівників на роботу. Доповідь Towers і Watson радить компаніям зосередитися на сталому залученні, щоб побачити найкращі результати в довгостроковій перспективі. Три найважливіші елементи сталого залучення включають:

• Залучення: Визначення того, наскільки співробітники віддані справі, і створення заходів для підвищення рівня інтенсивності індивідуумів, щоб побачити зв'язок між їхніми діями і цілями компанії.
• Увімкнення: Створення можливості для працівників працювати на повну потужність, відчуваючи при цьому вдячність керівництву, навіть якщо існують обмеження на бюджети та людські ресурси.
• Енергія: Розробка корпоративної культури, в якій регулярно пропагується добробут співробітників. Побудова програм для зниження стресу та покращення балансу між роботою та життям.

Тому, коли компанія хоче розвивати більше залучення співробітників, вони повинні спочатку почати з вивчення вищезгаданих елементів і внесення позитивних змін на рівні управління операціями. Тільки тоді стимули та пільги змінюють працездатність і щастя працівників.

Деякі приклади пільг і стимулів для працівників, які можуть позитивно вплинути на організацію та залучення працівників, включають наступне:

Платний та неоплачений час

Кожен може отримати користь від того, щоб взяти трохи вільного часу. Організації, які хочуть підтримати більш щасливі працівники, розуміють це, тому вони надають гнучку політику, що відкладає час, що доповнює загальний баланс між роботою та життям. Хочете взяти її на місце? Надайте знижки на поїздки, робочі відпустки та екскурсії на груповий день, щоб дозволити співробітникам викидати пар.

Власність компанії та розподіл прибутку

Коли працівники можуть відчути користь від прибутковості бізнесу, це може бути потужним стимулом для того, щоб вони могли працювати на роботі. Таким чином, додавання акцій компанії або програми розподілу прибутку може бути великою перевагою.

Пенсійні ощадні плани

З тисячами Baby Boomers, що виїжджають з робочої сили щодня, потреба в потужних планах заощаджень на пенсії є високо в списку пріоритетів для багатьох співробітників. Це також вірно для тих, хто в їх 30-х і 40-х років, оскільки вони будуть зайняті заробляти стільки грошей, скільки можливо, щоб підвищити пенсійні плани. Компанії можуть встановити автоматичний план пенсійних заощаджень і зіставити 50 центів на кожен долар, який співробітники сприяють підвищенню пенсійних заощаджень.

Навчання та розвиток

Ринок навчання та професійного розвитку вибухнув після еволюції онлайн і віддалених класів. Крім того, ще багато працюючих дорослих, які переосмислюють себе в результаті рецесії, яка забрала багато робочих місць. Наявність програми, яка забезпечує навчання працівників на безоплатній основі, може стати серйозним стимулом для залучення працівників та підвищення продуктивності праці. Переконайтеся, що для співробітників існує багато способів вивчення як на робочому місці, так і поза ним, наприклад, на підтримку навчання в коледжі, сертифікацію промисловості та події в суспільстві.

Гнучке планування, дистанційна робота

Є мільйони дорослих, які працюють з дому принаймні кілька днів на тиждень. Навіть ті, хто працює повний робочий день у бізнес-містечках, менш схильні сидіти за столами протягом усього дня через використання мобільних технологій. Робоче місце, яке створює зручні для мобільних пристроїв варіанти роботи, такі як дистанційна робота, проведення зустрічей поза межами мережі та пропонування гнучкого робочого часу, може бути чудовим засобом для підвищення продуктивності праці та щастя.

Наставництво і вдосконалене будівництво майстерності

Компанія, яка хоче надихнути своїх працівників, розуміє необхідність передачі навичок і знань від покоління до покоління. Створіть успадковану програму навчання та тренування, яка відповідає досвідченим лідерам та співробітникам середнього рівня, які будуть готові зробити цей наступний крок у своїй кар'єрі. Наставники можуть підвищити моральний дух, і вони також можуть надати підприємству перевагу, поглибивши основні цінності, які компанія розробила. Часто налаштовуйте програми зустрічі-зустрічі наставників.

Переваги та програми оздоровлення

Роботодавці постійно усвідомлюють, наскільки важливим є зв'язок для здоров'я та розуму для співробітників. Коли працівники здорові, вони щасливіші і можуть працювати у повній мірі. Оздоровчі програми можуть бути розроблені для невеликих інвестицій і можуть включати прості програми, такі як підтримка харчування на місці, програми для ходьби та медичні ярмарки.

Покращене робоче середовище

Сьогоднішні співробітники шукають весь пакет, коли йдеться про їхній досвід роботи. Вони більше не бажають працювати в задушливому господарстві, без вікон і нічого приємного дивитися. Компанії, які витрачають час на вдосконалення робочого середовища за допомогою м'яких сидінь, спільних робочих місць, приємних творів мистецтва, освітлення та живих рослин, знайдуть, що це перетворюється на щасливих співробітників. Внесення деяких змін на робочому місці може допомогти компанії побачити майже негайне підвищення настрою працівників.

Фінансові вигоди для здоров'я

Переважна сума заборгованості за кредитними картками, студентськими кредитами, витратами на житло та більшою вагою для багатьох працівників. Багато людей просто не знають, як управляти заробленими грошима. Компанія, яка інвестує у фінансову освіту та благополуччя своїх працівників, може допомогти працівникам відчути свободу виходу з боргів і життя в межах своїх можливостей.

Святкування та події компанії

Разом з тим, що пов'язані з прибутковістю та успіхом бізнесу, співробітники часто чекають на святкування. І чому б не відзначити їхню важку роботу і внесок? Майте щонайменше щорічне святкування, яке включає всіх працівників, у тому числі сімейні. Наприклад, може відбутися тижневе святкування з цікавою темою, тому співробітники можуть одягатися для конкурсу костюмів, прикрашати свої робочі місця або брати участь у готуванні чилі.

Опитування працівників та проведення мозкових штурмів

Найбільший виграш, який ви можете дати своїм співробітникам, - це шанс мати голос. Дослідження взаємодії з працівниками, дослідження пульсу та сеанси мозкового штурму дозволяють співробітникам говорити в середовищі, де вони можуть відчувати себе в безпеці та підтверджені. Використовуйте третю сторону співробітника дослідження фірми для обробки деталей і тримати речі в конфіденційності. Проведення коротких зустрічей співробітників з учасниками з проханням запропонувати ідеї щодо поліпшення робочого місця.

Спеціальні проєкти та громадські причини

Багато працівників отримують можливість отримати професійне та особисте визнання для проекту за їх вибором. Це можуть бути проекти на основі співтовариства або ініціативи, які пов'язані з галуззю та сприяють розвитку компанії в позитивному світлі. Дізнайтеся, в яких випадках співробітники беруть участь і як компанія може потрапити за ними. Впровадити концепцію соціальної журналістики працівників у повсякденну діяльність компанії для створення культури та залучення.

Вищезгадані пільги та пільги можуть бути відмінними стимулами для того, щоб працівники знову захоплювалися своєю роботою. Створіть бонусні програми та програми розпізнавання, щоб ще більше сприяти добробуту працівників. Трохи може пройти довгий шлях, з правильними зусиллями компанії.