10 найкращих навичок лідерства для кандидатів на роботу

Незалежно від того, чи є він офісним керівником або керівником проекту, всі хороші лідери вимагають низку м'яких навичок, які допоможуть їм позитивно взаємодіяти з співробітниками або членами команди. Роботодавці шукають ці навички у кандидатів, яких вони наймають на керівні посади. Ось 10 найкращих навичок, які роблять сильним лідером на робочому місці.

Включення навичок у пошук роботи

Під час пошуку завдань ви можете скористатися наведеними нижче словами навичок. Наприклад, застосовуйте терміни у своєму резюме, особливо в описі вашої історії роботи. Ви також можете включити їх у супровідний лист. Згадайте одну або дві навички, згадані тут, і дайте конкретні приклади випадків, коли ви демонстрували ці ознаки на роботі.

Ви також можете використовувати ці слова в інтерв'ю. Під час інтерв'ю майте на увазі вищі навички, перераховані тут, і будьте готові надати приклади того, як ви продемонстрували кожну з них.

Кожна робота вимагатиме різних навичок і досвіду, тому переконайтеся, що ви уважно прочитали опис роботи і зосередьтеся на навичках, перерахованих роботодавцем.

Ці слова будуть особливо корисні при відповіді на питання про лідерство. Також перегляньте наш перелік навичок, перерахованих за завданням і типом майстерності.

10 найкращих навичок лідерства

2:10

Дивитися зараз: 8 якості, які роблять надзвичайного лідера

1. Зв'язок

Як лідер, ви повинні мати можливість чітко і лаконічно пояснити своїм співробітникам все, від організаційних цілей до конкретних завдань. Лідери повинні оволодіти всіма формами спілкування, включаючи розмови один-на-один, відомчі та повні співробітники, а також спілкування через телефон, електронну пошту та соціальні медіа.

Велика частина спілкування передбачає слухання. Таким чином, лідери повинні встановлювати постійний потік комунікацій між собою та своїми співробітниками або членами команди, або через політику відкритих дверей, або через регулярні розмови з працівниками. Лідери повинні регулярно доступні для обговорення питань і проблем з працівниками. Інші навички, пов'язані з комунікацією, включають:

• Активне слухання
• Артикуляція
• Бізнес розповідь
• Чіткість
• Послідовність
• Листування
• Редагування
• Пояснюючи
• Вираз
• Сприяння груповим бесідам
• Невербальне спілкування
• Презентація
• Публічні виступи
• Читання мови тіла
• Зменшення неоднозначності
• Вербальна комунікація
• Письмове спілкування

2. Мотивація

Лідери повинні надихати своїх працівників на додаткову міру для своїх організацій; просто платити заробітну плату працівникам, як правило, недостатньо (хоча це теж важливо). Є кілька способів мотивувати своїх працівників: ви можете побудувати самооцінку працівників через визнання та винагороду, або надаючи співробітникам нові обов'язки збільшити свої інвестиції в компанію.

Лідери повинні дізнатися, які мотиватори найкраще працюють для своїх співробітників або членів команди, щоб стимулювати продуктивність і пристрасть. Навички, пов'язані з ефективною мотивацією, включають:

• Дозвіл автономії працівників
• Запит на введення
• Оцінка інтересів персоналу
• Переконливі
• Наставництво
• Відкрито для працівників
• Переконливе
• Забезпечення продуктивної та складної роботи
• Надання винагороди
• Визнання інших
• Встановлення ефективних цілей
• Будівництво команди
• Дякуючи персоналу
• Розуміння відмінностей працівників

3. Делегування

Лідери, які самі намагаються взяти на себе занадто багато завдань, намагатимуться зробити що-небудь. Ці лідери часто побоюються, що делегування завдань є ознакою слабкості, коли насправді це є ознакою сильного лідера.

Тому вам необхідно визначити навички кожного з ваших співробітників і призначити обов'язки кожного співробітника на основі його навичок. Передаючи завдання співробітникам, ви можете зосередитися на інших важливих завданнях. Деякі навички, які роблять хороший делегат, включають:

• Прийняття відгуків від працівників
• Виділення ресурсів для співробітників
• Оцінка сильних та слабких сторін працівника
• Визначення очікувань
• Оцінка продуктивності працівників
• Визначення вимірюваних результатів
• Відповідність завдання правильному працівнику
• Визначення пріоритетів завдань
• Встановлення очікувань
• Командна робота
• Управління часом
• Навчання
• Довіра до працівників

4. Позитивність

Позитивне ставлення може довго пройти в офісі. Ви повинні бути в змозі сміятися над собою, коли щось не йде так, як планувалося; це допомагає створити щасливе і здорове робоче середовище, навіть під час напружених, напружених періодів. Прості дії, такі як запит працівників про свої плани канікул, створять позитивну атмосферу в офісі та підвищать моральний дух серед співробітників. Якщо працівники відчувають, що вони працюють в позитивному середовищі, вони частіше хочуть працювати і, отже, будуть більш охоче ставити довгі години, коли це буде необхідно.

Деякі навички, які допомагають створити позитивну атмосферу на робочому місці, включають:

• Догляд
• Управління конфліктами
• Розвиток взаєморозуміння
• Дипломатія
• Заохочувальна
• Емпатична
• Дружність
• Допомога іншим
• Гумор
• Міжособистісний
• Позитивне підкріплення
• Повага
• Соціальні

5. Надійність

Співробітники повинні бути в змозі почувати себе комфортно, звертаючись до свого керівника або керівника з питаннями та проблемами. Для вас важливо продемонструвати свою чесність - співробітники будуть довіряти лише лідерам, яких вони поважають.

Будучи відкритими і чесними, ви заохочуватимете таку ж чесність у своїх співробітників. Ось деякі навички та якості, які допоможуть вам передати свою надійність як лідера:

• Можливість вибачитися
• Підзвітність
• Ділова етика
• Конфіденційність
• Добросовісний
• Послідовний у поведінці щодо співробітників
• Достовірність
• Емоційний інтелект
• Емпатія
• Чесність
• Цілісність
• Моральний компас
• Надійність
• Повага
• Стоячи за те, що правильно
• Замислений

6. Творчість

Як лідер, ви повинні прийняти ряд рішень, які не мають чіткої відповіді; отже, ви повинні мати можливість мислити за межами коробки.

Навчання спробувати нетрадиційні рішення, або наближення до проблем в нетрадиційних способах, допоможе вам вирішити інакше нерозв'язну проблему. Більшість працівників також будуть вражені і натхненні лідером, який не завжди вибирає безпечний, звичайний шлях.Ось деякі навички, пов'язані з творчим мисленням:

• Аналітичний
• Когнітивна гнучкість
• Концептуалізація
• Критичне мислення
• Цікавість
• Обіймаючи різні культурні перспективи
• Форсайт
• Виявлення шаблонів
• Уява
• Інноваційна
• Прислухаючись до чужих ідей
• Створення абстрактних зв'язків
• Спостереження
• Відкритість
• Вирішення проблем
• Звукове судження
• Синтезування
• Візіонер

7. Зворотній зв'язок

Лідери повинні постійно шукати можливості для надання корисної інформації членам команди про їхню роботу. Однак існує тонка грань між наданням порад та допомоги співробітникам, а також мікроменеджментом. Навчаючи працівників, як удосконалювати свою роботу і приймати власні рішення, ви будете почувати себе більш впевнено, делегуючи завдання своїм персоналом.

Співробітники також поважатимуть лідера, який надає зворотний зв'язок чітким, але чуйним чином. Деякі навички надання чітких відгуків включають:

• Бути відкритими для отримання зворотного зв'язку
• Розбудова довіри до працівників
• Чіткість
• Чітко викладає очікування
• Коучинг
• Переслідувати
• Часті відгуки
• Прослуховування відповідей співробітників
• Наставництво
• Позитивне підкріплення
• Надання конкретних порад
• З повагою

8. Відповідальність

Лідер відповідає як за успіхи, так і за невдачі своєї команди. Тому потрібно бути готовим прийняти вину, коли щось не йде правильно.

Якщо ваші співробітники бачать свого лідера вказівним пальцем і звинувачують інших, вони втратять повагу до вас. Приймати помилки і невдачі, а потім розробити чіткі рішення для поліпшення. Ось деякі навички та якості, які допомагають лідерам передати свою відповідальність:

• Визнання помилок
• Відкриті для зворотного зв'язку з клієнтами
• Оцінка найкращих рішень
• Прогнозування
• Вивчення помилок минулого
• Прослуховування відгуків від співробітників і менеджерів
• Планування проекту
• Відбиття
• Вирішення проблем
• Прозорість
• Вирішення проблем

9. Зобов'язання

Важливо, щоб лідери виконували те, що вони згодні робити. Ви повинні бути готові вкласти додаткові години для виконання завдання; співробітники побачать це зобов'язання і дотримуватимуться вашого прикладу.

Аналогічно, коли ви обіцяєте своїм співробітникам винагороду, наприклад, офісну партію, ви завжди повинні виконувати. Лідер не може очікувати, що працівники зобов'язуються виконувати свої завдання і завдання, якщо він чи вона не можуть зробити те ж саме. Деякі навички, пов'язані з прихильністю на робочому місці, включають:

• Застосування зворотного зв'язку
• Прихильність цілям компанії
• Визначення
• Підтримка професійного розвитку
• Слідуючи через
• Дотримання обіцянок
• Пристрасть
• Наполегливість
• Визначення пріоритетів
• Професіоналізм
• Командний гравець
• Трудова етика

10. Гнучкість

На роботі завжди відбуваються невдачі та зміни в останній хвилині. Лідери повинні бути гнучкими, приймати будь-які зміни, що відбуваються. Співробітники оцінять вашу здатність приймати зміни в русі і творчо вирішувати проблеми.

Аналогічно, лідери повинні бути відкритими для пропозицій та зворотного зв'язку. Якщо ваш персонал незадоволений аспектом офісного середовища, вислухайте їхню стурбованість і будьте готові до внесення необхідних змін. Співробітники оцінять здатність лідера прийняти відповідний відгук. Навички, пов'язані з гнучкістю, включають:

• Можливість навчитися нових навичок
• Можливість реагувати на нові проблеми або проблеми
• Адаптивність
• Імпровізація
• Переговори
• Відкриті для зворотного зв'язку
• Визнання сильних сторін та навичок людей
• Лікування співробітників як окремих осіб

Більш важливі навички для лідерів

Ознайомтеся з лідерськими навичками, а також з деякими найкращими навичками, які можна включити до свого резюме та LinkedIn, включіть їх у ваші пошукові роботи та матеріали з кар'єри, а також згадайте їх під час співбесід.