Як ви можете мати справу з поблажливим босом

Читач запитує це питання про боса, який принижує її виступ. Вона каже: "Мій бос сказав мені, що я не роблю завдання, як я був дитиною. Я був дійсно шокований і сказав, що завдання на моєму списку справ.

"Я тільки почав роботу, але вона не показує мені, як робити речі. Коли я кажу, що я не знаю, як зробити те, що вона каже, задайте інші питання персоналу. Я сказав, я роблю, але вони не показують. я, і я думаю, що вона поділяє те, що вона робить з іншим менеджером, оскільки, коли я заходжу в кімнату, є атмосфера.

"Хоча одна хороша річ: я дійсно з клієнтами, і вони завжди просять моєї допомоги".

Ось що потрібно враховувати про боса, який є поблажливим

Чесно кажучи, на це питання важко відповісти, не знаючи вас обох особисто. Неправильно і непрофесійно, що ваш начальник розповість вам, як ви дитина. Але, знову ж таки, взагалі це неправильно ставитися до дитини грубо (що і є припущенням про те, що сталося тут). Існує ціла купа речей, що відбуваються у відносинах з вашим босом.

По-перше, ви відчуваєте, що ви несправедливо підібрані, не отримали навчання, і що ви не отримуєте підтримку, яку ви відчуваєте, що вам потрібно від вашого боса. Вона відчуває, що вам потрібна ваша рука, і ви не визначаєте пріоритети своєї роботи. Не існує способу дізнатися, хто з вас у правій.

Цілком можливо, що ви абсолютно казкові, і вона жахливий менеджер. З іншого боку, ви можете бути кошмаром необхідності, і вона спробувала всі трюки управління в книзі, перш ніж вона, нарешті, втратила своє самовладання і пережовала вас.

Правда про співвідношення звітності, ймовірно, десь посередині. Ви краще навчаєтеся, коли хтось демонструє, як виконувати завдання. Вона та інші співробітники не мають часу для виконання цих демонстрацій. Схоже, зіткнення стилю управління.

Вона віддає перевагу співробітникам, які самостійно фігурують. Ви віддаєте перевагу більш практичному підходу від вашого менеджера. Жодна з них не погана. Це лише різні підходи до управління та звітності.

Рекомендовані дії для вирішення проблеми поблажливого боса

Отже, що ви можете зробити з цим? У вас є кілька варіантів, коли мова йде про справу з поблажливим босом. Спробуйте:

Отримати лекцію.

Ваш бос поводився неналежним чином, коли вона поблажливо принижувала вас. Хоча це не є незаконним, і оскільки ви написали, що "сказали мені", а не "підказує мені", це звучить як разова ситуація. Кожен бос і кожен співробітник час від часу роблять помилки. Ймовірно, краще вважати це помилкою за один раз і відпускати і рухатися далі.

Попросіть свого начальника на офіційне засідання.

Формальний характер цього запиту робить його більш серйозним. Якщо ви схопите свого боса в коридорі і скажіть: «Гей, Джейн, мені потрібно більше керівництва», це не змінить Вашу ситуацію. Якщо у вас регулярні зустрічі на одній зустрічі, то це те, що потрібно підняти на зустріч.

Якщо у вас немає регулярних зустрічей (погано), то попросіть про офіційну зустріч. На цій зустрічі сказати: «Я незрозуміло, як я можу визначити пріоритети мого навантаження. Я хочу переконатися, що перш за все я виконую найважливіші завдання."

Послухайте, що повинен сказати ваш бос. Якщо вона дасть вам невиразні відповіді, наприклад: “Зробіть найважливіші речі”. Ви повинні формулювати свої запитання з точки зору "я". Спробуйте почати одну з наступних заяв і запитань.

• Чи можу я мати 15 хвилин вашого часу в п'ятницю після обіду, щоб перейти і визначити пріоритети своїх завдань на наступний тиждень?
• У мене виникають проблеми з визначенням найважливішого завдання, над яким я зосереджую свій час. Чи можете ви дати мені деяке розуміння ваших цілей відділу?
• Іноді я занадто зосереджуюсь на деталях і пропускаю велику картину. Чи можете ви рекомендувати навчальний клас, який допоможе мені навчитися бачити загальні пріоритети?

Зверніть увагу на те, що те, що ви не робите, говорите: "Ви ніколи не показували мені, як це зробити". Навіть якщо це правда, менеджери не реагують добре на "ви" такі заяви - і вона відчує, що ви атакуючи її. Це не покращить ситуацію і може погіршити ситуацію.

Слідкуйте за своїм босом, якого ви вважаєте поблажливим.

Незважаючи на те, що менеджери повинні відповідати за наступні дії, в такій ситуації, де вона цінує незалежність і цінує керівництво, ви повинні бути тим, хто виконує наступні дії.

Якщо ви можете змусити її допомогти вам визначити пріоритети своєї роботи відповідно до того, що вона хоче (що може бути або не бути логічним), то ви зможете витягти подальші дії. Але, поки ви впевнено не зможете передбачити, що вона вважає найважливішим завданням, яке вам потрібно виконати, потрібно двічі перевірити.

Встаньте до свого поблажливого боса.

Це не порада протистояти своєму начальнику. Це рада, щоб стати за себе. Якщо вона починає принижувати вас поблажливо знову сказати: «Джейн. Я прошу вибачення за свою помилку. - Ця заява може зупинити її.

Якщо це не так, то ви можете додати до нього: «Я вибачився за свою помилку. Можна, будь ласка, опустити голос? », А потім третій крок - встати і піти. Останній крок займає багато кишок і, чесно кажучи, це може закінчитися погано. Потрібно підготуватися до потенційних негативних наслідків.

Якщо ваш менеджер дійсно є жахливою людиною, яка любить кричати, це не піде добре. Але, якщо вона взагалі хороша людина, яка іноді втрачає свій характер, це скоротить зниження рівня поблажливості. Ви повинні судити, що на основі вашого подальшого лікування.

Ключовим питанням у вирішенні будь-якої конфронтації, як це, є визнання власних недоліків і наближення конфлікту з позиції “що я можу навчитися краще?”, А не “ти (начальник) треба змінити те, що ти робиш”. Ви будете відчувати набагато більше успіху, коли будете робити питання про те, що ви можете контролювати.