Що таке найчастіше та найменш корисне для вашої роботи?

Інтерв'ю питання про те, що було найбільш корисним і найменш корисним про вашу попередню роботу може бути складним. Хоча важливо бути чесним, однаково важливо бути дипломатичним і розумним у відповіді.

Відповідайте на Вашу відповідь на роботу

Під час інтерв'ю завжди слід усвідомлювати роботу, на яку ви проводите інтерв'ю, і відповідним чином підготувати відповідь. Наприклад, якщо остання робота, пов'язана з роботою з клієнтами, яку ви ненавиділи, і якщо ви на телефоні робите щось подібне, є навіть незначною частиною нової роботи, не згадуйте про це.

Незважаючи на питання, не дайте повністю негативної відповіді. Ви не хочете тлумачитися як хтось негативний щодо роботи в цілому. Якщо ви можете придумати будь-яку маленьку срібну накладку, пов'язану з найменш корисною частиною вашої роботи, обов'язково згадайте про це. Якщо ви не можете, можливо, це не є правильним питанням, яке виникає під час інтерв'ю.

Якщо щось стосується нової ролі чи компанії, з якою ви проводите співбесіду, то це може призвести до того, що така сама найменш корисна ситуація навряд чи виникне, це гарна можливість вказати це як частину того, що вас цікавить у цій роботі, або прив'язати до вашої відповіді на питання, чому ви хочете працювати тут.

Коли справа доходить до найцікавішого досвіду, якщо ви можете зв'язати це з відповідальністю, що бере участь у роботі, це вигідно.

Складати перелік

Витратьте час, щоб скласти список кваліфікацій, які прагне роботодавець, і переконайтеся, що відповідальність, яку ви згадуєте як найбільш корисну, є відповіддю. Переконайтеся, що ви пояснюєте, чому вони є найбільш корисними, і скористайтеся можливістю, щоб висвітлити конкретні навички або таланти та вплив, який ви могли мати, незалежно від того, чи це стосується колег, клієнтів або самої компанії.

Наприклад, якщо обслуговування клієнтів є основним аспектом цієї ролі, ви можете сказати: "Одним з найбільш корисних досвіду, який я мав у компанії XYZ, було відстеження причини помилкового поведінки в продукті XYZ клієнта. У голосі замовника по телефону, так що я домовився про зворотній виклик. Було потрібно два технічні люди, але, нарешті, ми зрозуміли проблему. Це було так задоволено, щоб передзвонити клієнту з вирішенням його питання.

Коли ви говорите про свій найбільш корисний досвід, будьте обережні, щоб не похвалитися. Ви хочете ідеально відзначити досягнення - складання річної квоти, закриття угоди, успішне управління проектом тощо - але без нахабства.

Коли його запитали про те, що найменш корисним, не забудьте підняти щось, що не буде потрібно в новій роботі, і завжди закінчуйте свою відповідь на позитивній ноті. Ви можете створити його як те, що було найменш корисним у порівнянні з найцікавішою діяльністю. Наприклад, якщо ви переходите з роботи з підтримкою клієнта на роль рецепціонера, ви можете згадати, що спілкування з електронною поштою виявилося менш приємним, ніж спілкування з людьми, тому ви в захваті від цієї нової позиції потрібно більше часу на телефоні.

Поговоріть про завдання або обставини, а не про людей

Навіть якщо ваші колеги або менеджер були найгіршою частиною вашої останньої роботи, не говоріть про це. Можна обговорити, як працювати з цими людьми було проблематично. Наприклад, скажімо, у вас була ситуація, коли ваш колишній колега був особливо дезорганізований і ви застрягли робити всю документацію. Один із способів згадати це означає, що ваша стара робота вимагала стільки документів, що ви не могли зосередитися на основних завданнях самої роботи. Це переносить нещастя через ситуацію, яка перешкодила Вашій роботі замість роздратування з колегою.

Mention Solutions

У ідеальному світі річ, яку ви знайшли найменше корисним щодо вашої попередньої роботи, - це те, що ви і ваш менеджер змогли виправити. Навіть якщо вони не були реалізовані, варто згадати будь-які можливі рішення, які ви придумали, щоб виправити те, що було неправильним. Це покаже вам, що ви керуєте рішеннями та позитивними. І тільки тому, що рішення не було реалізовано на вашій останній роботі, це не означає, що ця компанія не розглядатиме її, якщо виникне така ж ситуація.

Вам не потрібно робити вигляд, що все на останньому роботі було дивовижно, але інтерв'ю - це не час для передачі всіх ваших скарг. Згадайте лише ті питання, на які можна покласти якісь позитивні спини, будь то срібна підкладка, яку ви знайшли, або рішення, яке було реалізовано.

Ваша відповідь на запитання про те, який саме ваш досвід є найбільш корисним, також може бути зосереджена на рішеннях. Можна сказати: "Ми мали реальну проблему з внутрішніми комунікаціями. Мій начальник і я запустили внутрішній інформаційний бюлетень для обміну інформацією, і на святковій вечірці один з членів ради директорів згадав мені, наскільки корисним був цей щомісячний лист."