3 Типи питань, на які потрібно звернутися, щоб досягти успіху на новій роботі
ÐÑÐµÐ¼Ñ Ð¸ СÑекло Так вÑпала ÐаÑÑа HD VKlipe Net
Зміст:
- Питання Співробітники повинні запитати при приєднанні до нової організації
- Задайте питання, щоб зрозуміти очікування організації щодо вашої ролі
- Задайте питання, щоб зрозуміти політику та процедури
- Задайте питання, щоб зрозуміти нову офісну культуру
- Налаштування для успіху з питаннями
Початок нової роботи завжди є захоплюючим викликом. Це може зайняти деякий час, щоб пристосуватися до нової ролі, колег і культури на робочому місці. У той же час, це також чудова можливість дізнатися і використати свої навички, щоб допомогти організації досягти позитивних результатів у бізнесі.
Зрештою, нових працівників наймають з причини і прагнуть негайно зробити позитивний вплив. Проте завжди існує багато інформації для перегляду, коли ви вперше починаєте свою роль. Загальноприйнято відчувати нервозність або трохи тривогу, особливо протягом перших кількох днів.
Хороша новина полягає в тому, що є способи встановити себе на успіх і почуття впевненості і готові прийняти нові можливості.
Новим співробітникам, які хочуть піднятися на успіх, цікаві і задають питання. Запитувати правильні питання допоможе новим співробітникам зрозуміти, чого від них очікують, як їм слід визначити пріоритети своєї роботи, і який стиль спілкування працює краще. Вони розкриють та вивчать важливу довідкову інформацію про свою нову команду та компанію.
Питання Співробітники повинні запитати при приєднанні до нової організації
Нижче наведено три типи питань, які потрібно задати під час приєднання до нової організації:
Задайте питання, щоб зрозуміти очікування організації щодо вашої ролі
Ви, напевно, прочитали список очікуваних обов'язків і завдань під час процесу подачі заявки та інтерв'ю для нової ролі. Однак, ваші обов'язки зазвичай не обмежуються тим, що зазначено у вашій посадовій інструкції.
Це типи запитань, які можна задати, щоб зрозуміти, що очікується у вашій поточній ролі:
- Для чого ваша організація вважає вас відповідальними?
- Які цілі у вас є?
- Чи є графік того, як швидко ви повинні стати автономними для певних завдань?
- Коли і як організація перегляне вашу роботу?
- Яку ефективність буде включати ваша організація в огляд?
- Який процес виконує ваша організація для перевірки ефективності?
- Як виглядає успіх у вашій новій ролі?
Після відповідей на ці запитання ви зрозумієте процес керування ефективністю та показники, які використовуються для вимірювання вашого успіху. Ви можете потім вказати цю інформацію на те, як ви встановлюєте свої особисті зобов'язання на наступний рік.
Задайте питання, щоб зрозуміти політику та процедури
Нові співробітники часто відчувають, що їм потрібно довести себе і виставити свої навички прямо з воріт. Такий тип поведінки в перший день, або протягом перших кількох тижнів на робочому місці, може наштовхнутися на зарозумілість або надмірну відданість вашим новим співробітникам.
Ви повинні спробувати отримати гарне розуміння розповіді про вашу нову компанію, перш ніж ви потрапите на землю. Поставте запитання, щоб зрозуміти, що передувало вашому прибуттю, і хто вам потрібно знати, і спілкуватися з ним, щоб допомогти вам зробити все.
Ви також хочете оцінити, які процеси зараз працюють і які процеси потребують поліпшення. Ознайомтеся з проблемами, з якими зараз стоїть організація, і що планується на майбутнє.
Виділяючи час, щоб зрозуміти історію вашої організації та як ваша нова команда працює, це відмінний спосіб заслужити повагу ваших колег. Більш терплячий підхід до вашої участі у вашому новому офісі допоможе встановити власний авторитет і зміцнити довіру з новими товаришами по команді.
Задайте питання, щоб зрозуміти нову офісну культуру
Ви, ймовірно, обговорювали деякі аспекти культури вашої нової організації, перш ніж прийняти вашу нову роль, але важливо розуміти, як виглядає ця культура щодня.
Задавайте такі запитання, як:
- Чи очікує організація, що ви зможете стати доступними за межами офісу або взяти з собою проекти додому?
- Як ваші нові колеги вважають за краще спілкуватися - по телефону? Електронна пошта? Персонально?
- Чи існують клуби на робочому місці або спортивні команди, в яких можна залучити нових людей?
- Як працівники несуть відповідальність за зобов'язання та цілі?
- Що таке прийнятна поведінка на роботі, а що ні?
Ці питання допоможуть вам зрозуміти, як все працює, щоб допомогти вам оселитися у новій організації.
Налаштування для успіху з питаннями
Продемонструвати цікавість і задати питання є двома відмінними способами продемонструвати свою взаємодію, показати, що ви прагнете до навчання, і дайте менеджерам знати, що ви хочете добре працювати у вашій новій ролі.
Крім того, запитання - це чудовий спосіб познайомитися з новими колегами та створити фундамент для міцних, тривалих відносин на роботі. Заповнення прогалин знань, задаючи великі запитання, дасть вам змогу розпочати кар'єру в новій організації.
Які навички мені потрібно, щоб досягти успіху як бізнес-менеджера?
Якщо ви збираєтеся бути бізнес-менеджером, цей список навичок дасть вам уявлення про те, що вам потрібно, щоб досягти успіху в цій ролі.
Що потрібно, щоб досягти успіху в продажах
Старе висловлювання говорить, що успіх у продажах - це просто гра чисел. Що це означає і як ви можете навчитися використовувати його для збільшення власного успіху в продажах?
10 навичок Кожен менеджер з персоналу повинен досягти успіху на роботі
Щоб досягти успіху в якості менеджера з персоналу, потрібні багато навичок, тому що робота настільки різноманітна. Ось 10 навичок, настільки важливі, що без них не вийде.