Інтерв'ю Питання: Яка Ваша найбільша слабкість?

Який найкращий спосіб говорити про слабкі місця на співбесідах? Коли вас запитають про слабкі місця, важливо уважно реагувати. Ви не хочете кидати будь-які сумніви на вашу здатність виконувати цю роботу. Проте, ви також не хочете зустрічатися як зарозумілі або нечесні, стверджуючи, що у вас немає слабкостей.

Є кілька різних способів відповісти, коли вас просять під час співбесіди, яка ваша найбільша слабкість. Можна згадати навички, які не є критичними для роботи, обговорити навички, які ви вдосконалили, або перетворити негатив на позитив. Незважаючи на те, що мова йде про слабкі сторони, ваша відповідь завжди повинна бути орієнтована на позитивні аспекти ваших навичок та здібностей як працівника.

0:52

Декілька способів відповісти "Яка ваша найбільша слабкість?"

Обговорюйте несуттєві навички

Один з підходів до відповіді на це питання полягає в тому, щоб проаналізувати ключові навички та сили, необхідні для позиції, на якій ви проводите співбесіду, а потім придумати чесний недолік, який не є необхідним для успіху у цій роботі.

Наприклад, якщо ви подаєте заяву на роботу для сестринських робіт, ви можете поділитися з тим, що ви не особливо вправні у проведенні презентацій у групах. У цьому випадку важливо підкреслити вашу силу у спілкуванні один з одним з пацієнтами, надаючи приклад вашої труднощі з презентаціями для великих груп.

Навички згадки, які ви покращили

Іншим варіантом є обговорення навичок, які ви вдосконалили під час попередньої роботи, або що ви активно працюєте над поліпшенням. Це показує інтерв'юеру, що ви зобов'язані самовдосконалюватися.

Почніть свою відповідь, розмовляючи про те, де ви почали, обговорюючи кроки, які ви вжили для покращення, а потім виділіть результат.

Наприклад, можна сказати: «Одним з наборів навичок, які я покращив у минулому, були мої навички продажу. Як менеджер продуктів, який працює з внутрішніми командами і не взаємодіє з клієнтами або перспективами продажу, я не роблю багато, якщо взагалі, "продаю" у своїй ролі. Однак, оскільки я досить часто спілкуюся з командою продажів, я відчував, що це може принести користь мені, щоб мати краще розуміння їх стратегії і тактики ».

Тепер, коли я приєднуюся до зборів з продажу, у мене є набагато краще уявлення про те, що відбувається, і я відчуваю себе більш ефективною у спілкуванні з командою продажів. Цей курс також допоміг мені розвивати навички, які я використовую, щоб «продати» своє бачення продукту внутрішньо. »

Якщо ви використовуєте цю стратегію, не забудьте не згадувати нічого, що ви вдосконалили б, що було б критично для роботи, за яку ви проводите інтерв'ю, оскільки ви не хочете, щоб ваша кваліфікація для роботи була поставлена ​​під сумнів.

Увімкніть негатив у позитивний

Інший варіант - перетворити негативний на позитивний. Наприклад, відчуття терміновості завершення проектів може бути позитивним; наприклад, ви є кандидатом, який переконається, що проект виконується вчасно. Або, можливо, ви опинитеся з увагою до деталей, що приводить вас до потрійної перевірки кожного елемента в електронній таблиці та коректування кожного електронного листа, який ви надіслали двічі.

Покажіть, що ви самосвідомі.

Незалежно від того, що ви говорите, дуже важливо вказати, що ви усвідомлюєте та пам'ятаєте про цю особливість, і здатні запобігти її втручанню у вашу продуктивність. Наприклад, виходячи з наведеного вище прикладу, ви можете сказати: «У мене дуже велика увага до деталей. Іноді ця увага до деталей може перетворитися на перфекціоністські тенденції. Раніше ми вважали, що це призводить до потрійної перевірки кожного елемента в електронній таблиці або коректування електронних листів, щоб переконатися, що я повідомляю про те, що я намагаюся передати, чітким, лаконічним способом, або розгортаючи макет презентацію для забезпечення її досконалості.

З того часу я навчився успішно розраховувати свій час і оцінювати, які завдання вимагають, а фактично отримувати вигоду від цієї чіткої уваги до деталей."

Майте на увазі, що як ви відповідаєте на питання співбесіди про слабкі сторони, так само, як і те, що ви говорите.

Деякі найкращі відповіді

Важливо відзначити, що термін "слабкість" не використовується у зразках відповідей - ви завжди хочете зосередитися на позитивному під час опитування.

• "Організація не завжди була моєю найсильнішою точкою. Я завжди був схильний до визначення пріоритетів завдань, які безпосередньо впливають на суть справи, а підтримка первинного столу або організованої поштової скриньки, здається, дійсно не переміщує голку з точки зору моїх результатів З часом я дізнався, що збереження чистого робочого простору - як фізичного, так і цифрового - робить підтримувати мою здатність зосередитися і підвищити ефективність мого робочого процесу. Я впровадив систему управління часом, яка дозволяє мені залишатися організованою, не порушуючи інших своїх обов'язків ".

• "Коли я працюю над проектом, я не хочу просто дотримуватися термінів. Скоріше, я віддаю перевагу завершенню проекту набагато раніше, ніж він має намір. Хоча це означає, що я ніколи не пропускаю кінцевого терміну, це також означає, що часом Я можу знайти себе поспішним, коли працюю. З тих пір я навчився сповільнювати, бути більш терплячим і надавати кожному проекту пильну увагу, яку він заслуговує.
• "Мені подобається переконатися, що моя робота ідеальна, тому я, мабуть, витрачаю занадто багато часу на тестування. Проте, я прийшов до гарного балансу, встановивши систему, щоб переконатися, що все зроблено правильно. Я також час себе, коли я працюю, щоб запобігти собі витрачати занадто багато часу на один проект, і гарантуючи, що я буду мати достатньо часу, щоб дістатися до решти моєї роботи.

• "Я звик чекати останньої хвилини, щоб встановити призначення на наступний тиждень, але я зрозумів, що планування заздалегідь має набагато більше сенсу. Тепер я набагато активніше планую зустрічі, і це дозволяє планувати і сегментувати свої працювати на тиждень без того, щоб вгадати, коли мені потрібно буде залишити час для зустрічей. "
• "Я навчився робити свою роботу з моїм перфекціонізмом. Я став досвідченим у виконанні термінів, і з моєю увагою до деталей, я знаю, що моя робота точна".

• "Іноді, я витрачаю більше часу, ніж необхідно на завдання або беру на себе завдання, які можна легко делегувати комусь іншому. Хоча я ніколи не пропускав кінцевого терміну, мені все одно доводиться знати, коли перейти до Наступне завдання, а також бути впевненим у призначенні інших. У своїй нещодавній позиції я впровадив інструмент управління проектами, який дозволив мені легко контролювати виконання всіх завдань, які я призначив, що допомогло мені відчути себе набагато зручніше делегувати роботу.
• "Номери не завжди були моїм сильним костюмом. На щастя, як копірайтер, я можу зосередити більшу частину свого часу на творчому процесі написання. Але в останні роки я почав знайомитися з інструментами цифрової аналітики, що використовуються в різних веб-сайти та програми, для яких я пишу, і виявив, що, коли ви додаєте контекст, "номери" можуть бути досить просвітними. "
• "Раніше я хотів працювати над одним проектом до його завершення, перш ніж починати з іншого, але я навчився працювати на багатьох проектах одночасно, і я думаю, що це дозволяє мені бути більш творчим і ефективним у кожному з них".
• "Як студент я залишала завдання до останньої хвилини, але з навантаженням в аспірантуру я не мав іншого вибору, крім того, щоб планувати свій час дуже ефективно. Це перетворилося на чудове відчуття часу і управління проектами в моєму професійному робота. "

Варіанти питання

Ви можете використовувати ці зразки як натхнення для власної відповіді. Зауважте, що важливо, щоб ваша відповідь була автентичною та пристосована до ваших обставин.З усіх питань, які ви, швидше за все, запитаєте в інтерв'ю, це не те, де ви хочете ризикувати, потрапляючи в невірне. Якщо ви збираєтеся закрити, розгляд прикладів слабких місць може допомогти повернути колеса.

Майте на увазі, що інтерв'юер може запитати варіант цього питання, наприклад, «Яку частину роботи вам буде важче?» Не забудьте ознайомитися з цими варіаціями. Крім того, питання про вашу найбільшу слабкість часто поєднується з настільки ж (якщо не більше) важливим питанням про вашу найбільшу силу.