Які найкращі практики у звільненні роботодавців?

Маша и Медведь (Masha and The Bear) - Подкидыш (23 Серия)

Зміст:

01 Як до рецесії доказ вашої роботи і кар'єри
03 Скорочення з гідністю
04 Яке повідомлення для роботодавця повинно бути надане для звільнення?
05 7 Поради для жалюгідних звільнень
06 Скорочення вижили
07 Вижили, можуть вилетіти після скорочення
08 Розстрочка
09 Закінчення контрольного списку зайнятості
10 Як справитися, коли співробітники втрачають роботу

Кращі практики звільнень мають значення для працівників, яких ви звільняєте, і працівників, які пережили звільнення. Звільнення працівників дозволяють скоротити витрати, зберігаючи ваші відносини з найважливішими працівниками. Плануйте спочатку майбутнє вашої організації, коли ви почнете звільняти працівників.

Ви повинні вирішувати проблеми та виклики, які ви очікуєте виникнути до, під час та після звільнення ваших цінних співробітників. Це передбачення дозволить вам розглянути будь-яку альтернативу перед тим, як звільнити працівників.

Спілкування з альтернативами, які ви розглянули, також пом'якшить удар від звільнення працівників - коли ви усвідомлюєте, що звільнення є вашим єдиним варіантом. Успіх вашої організації, що рухається вперед, залежить від цієї продуманості та спілкування.

Це найкращі практики роботодавців щодо працівників, яких вони повинні звільнити. Дізнайтеся, як допомогти співробітникам, які пережили звільнення, підтримувати позитивну мораль і мотивацію. Прийняти ці найкращі практики.

01 Як до рецесії доказ вашої роботи і кар'єри

Ваші продажі та прибутковість не відповідають вашим прогнозам та цілям. Ви спробували скоротити витрати в масштабах компанії та оптимізувати робочі процеси. Департаменти брали участь у постійному вдосконаленні обговорень і планів.

Але, ваші витрати продовжують гору. Ваші витрати не відповідають сучасним потребам вашого бізнесу. Які ваші альтернативи? Часто немає хороших відповідей. Але перевірте це як розумні варіанти.

03 Скорочення з гідністю

Скорочення чи звільнення є токсичним рішенням. Використовується економно і з планування скорочення може бути організаційним рятувальником, але коли звільнення використовуються неодноразово без продуманої стратегії, скорочення може знищити ефективність організації.

Те, як ви ставитеся до людей, дійсно має значення - до людей, які їдуть, і до людей, які залишаються. Див. Зразок листа звільнення працівників.

04 Яке повідомлення для роботодавця повинно бути надане для звільнення?

Роботодавці мають різні обов'язки перед своїми працівниками. Але припинення трудових відносин не є сферою, яку федеральний уряд призначає, за винятком кількох випадків.Акт WARN має певні вимоги, які роботодавці повинні дотримуватися, так що ви хочете ознайомитися з ним.

Необхідно зрозуміти, наскільки попередження роботодавцеві необхідно надати працівникові в різних сценаріях припинення?

05 7 Поради для жалюгідних звільнень

Ніхто не хоче звільняти хороших працівників. Ці сім порад допоможуть вам досягти необхідних скорочень працівників з співчуттям і співчуттям для працівників, яких ви звільняєте, та працівників, які залишаються.

Використовуйте ці поради для успішного звільнення працівників, зберігаючи при цьому лояльність ваших людей, які залишаються.

06 Скорочення вижили

Незважаючи на ваші обставини, у вас є щось спільне під час і після скорочення - вижили в звільненні, ці "можуть бути", "повинні бути", щасливі співробітники, які зробили скорочення під час звільнень і скорочення.

Більшість організацій інвестують свої зусилля, допомагаючи працівникам зменшуватися. Це етично, розумно і позитивно. Крім того, ваші уцілілі спостерігають. Але, що ще важливіше, це те, як ви ставитеся до працівників, які залишаються.

07 Вижили, можуть вилетіти після скорочення

Якщо ви робите правильні речі правильно, ви можете звести до мінімуму і навіть усунути негативні організаційні наслідки звільнень. Дізнайтеся, як можна звести до мінімуму вплив звільнень і скорочення на ваших потерпілих, співробітників, які залишаються після звільнення або скорочення.

08 Розстрочка

Розстрочка - це гроші, які роботодавець хоче надати працівникові, який залишає роботу. Нормальні обставини, які можуть вимагати виплати вихідної допомоги, включають звільнення, ліквідацію робочих місць і взаємну згоду на роз'єднання з будь-якої причини.

Виплати за виплату заробітної плати, як правило, становлять тиждень або два за кожний рік служби компанії. Виплату заробітної плати настійно рекомендується для роботодавців, які здійснюють звільнення співробітників. Це добрий і вдумливий жест, і пам'ятайте - ваші інші співробітники дивляться.

09 Закінчення контрольного списку зайнятості

Працівники залишають вашу організацію з гарних і поганих причин. З позитивної сторони, вони знаходять нові можливості, повертаються до школи, виходять на пенсію або призупиняють роботу своєї мрії. Менш позитивно, вони звільнені за погану роботу або погану відвідуваність або досвід звільнення з-за економічного спаду. I

У кожному випадку вам потрібен контрольний список для припинення роботи, щоб допомогти працездатному виходу з роботи.

10 Як справитися, коли співробітники втрачають роботу

Ви сумні, ви боїтеся, і ви стурбовані тим, що ваша робота може стати наступною. Ви також задоволені, ви вдячні, і ви відчуваєте свою вину, що все ще є робота. Ви страждаєте від втрати своїх колег, і, незважаючи на те, що вижили внаслідок скорочення штату, ви також відчуваєте себе як жертва.

Ласкаво просимо в новий світ переплутаних емоцій, поки ви навчитеся справлятися з втратою своїх колег у звільненні.