Що робити, коли ви боретеся з роботою / балансом життя

Ось декілька запитань, які я поставив нещодавно, і мої відповіді. Якщо у вас є питання, яке ви хотіли б попросити, надішліть їх на адресу [email protected]!

В. Я сказав своєму начальникові, що мені довелося відвезти дитину до лікаря, і вона кинула очі на мене. Як ви б справилися з цією ситуацією?

A. Небезпечно вважати, що ви знаєте причину, що спричиняє очі, так що запитайте, що це за його запитання.

Потім, і це може бути важкою частиною, послухайте, що вони повинні сказати, не отримуючи оборони. Щоб допомогти, подивіться на цю розмову як на місію визначення факту.

Активне прослуховування приведе вас до проходження очей. Відображаючий - це відвертий натяк на те, що ваш менеджер має проблему, але не відчуває, що вони мають місце, щоб поділитися своїми побоюваннями, тому дайте їм цей простір. Ви зрозумієте, якими є пріоритети ваших керівників і ясність добре.

Коли ви задаєте стільки запитань, скільки ви можете поставити ще одне: "Чи є ще щось, що ви хочете поділитися?", А потім спокійно. У цей момент вони сказали, що їхній мир і даючи їм можливість подумати про все, що вони поділилися, може виявити ще один золотий самородок інформації.

І нарешті, дякуйте їм за те, що поділилися своїми думками. Тепер у вас є чим попрацювати! Немає більш небезпечного припущення, тому що ви знаєте, про що вони думають (здебільшого).

Скажіть, що ви хотіли б взяти час, щоб подумати про те, що було сказано, і що ви повернетеся зі своїми думками через кілька днів.

Q. Мій бос планує зустрічі на 4:30 вечора, коли мені потрібно виїхати до 17:00, щоб забрати своїх дітей з дитячого дому, що мені робити?

A. Як ви встановите межу, яку ви повинні залишити в 17:00? Знайте свою аудиторію.

Якщо ваш менеджер домінує і орієнтований на завдання, дотримуйтеся фактів у вашому розшифровці кордонів і залишайте з нього емоції (ваші і ваші дитини).

Які факти?

• Ви підписали угоду з дитячим доглядом, щоб ви забрали дитину о 17:00. Ви хочете поважати час свого постачальника, а також не сплачувати за прострочені витрати.
• Запізнення порушує розклад сім'ї на вечір.
• Ви цінуєте свою кар'єру, але також цінуєте вашу сім'ю.
• Це засмучує Вашу дитину, коли вони є останніми.
• Ваш привід до дитячого догляду може бути безрозсудним через перевищення швидкості, і ви наповнені тривогами і провиною.

Якщо ваш менеджер - це більше людина, і людина, яка любить думати, переконайтеся, що поділилися своїми почуттями, але уникайте розгулу. Коли ви встановите цю межу, краще зробити це особисто. Спробуйте скористатися моделлю AEIOU, щоб наполегливо підібрати свою точку зору.

Q. Нещодавно я відчував незручність розмовляти зі своїм начальником з приводу проблеми, пов'язаної з дитиною. Мій бос просто не отримує сімейних проблем!

A. Це велике питання, яке часто виникає. Варто конкретизувати свої особисті потреби, а потім постійно їх пріоритетувати. Запитайте себе, які персональні пріоритети повинні бути першими, чому?

Порівняйте ці особисті пріоритети з вашими пріоритетами у кар'єрі. Що може дати і що не може?

Коли ви знаєте відповіді на ці запитання, ви відчуваєте себе менш засмученими і можете пояснити себе краще.

Це також відбувається навпаки! Коли пріоритети в кар'єрі повинні бути першими, наприклад, ви збираєтеся досягти мети розтягування, ваша система підтримки повинна бути нагальною.

Встановіть з ними очікування, що ви будете приділяти більше часу та енергії, щоб працювати, щоб побачити речі, і що вам знадобиться резервне копіювання.