Ознайомтеся з заголовками роботи з людськими ресурсами

Відділи людських ресурсів можуть мати широкий спектр обов'язків. Великі компанії з багатьма співробітниками, які налічують від десятків до тисяч, потребують відділу людських ресурсів для управління відносинами, які співробітники мають з компанією. Менші компанії можуть мати лише одного або двох фахівців з персоналу, але обов'язки залишаються незмінними.

Хтось повинен контролювати повсякденні реквізити найму та найму працівників, навчання та розвитку співробітників, а також переконатися, що компанія залишається у відповідності до трудового законодавства, на додаток до інших обов'язків. З цими різними обов'язками приходять багато різних посадових обов'язків.

Рекрутинг та найм

Хоча керівники департаментів, як правило, мають останнє слово щодо того, кого вони наймають, щоб працювати у своїх відділах, завдання побудови опису посади, її розміщення, перегляд резюме та кандидатів на відбір потрапляють на відділ кадрів. Це дозволяє керівникам відділів та іншим керівникам зберігати свою увагу на власних робочих місцях, а людські ресурси шукають потенційних нових співробітників для відкриття.

Деякі з посад, пов'язаних з цим видом відповідальності, можуть включати менеджер з найму або помічник, рекрутер, менеджер з підбору персоналу або спеціаліст, менеджер з придбання талантів або спеціалістта інші варіанти цієї теми.

Потреба у навчанні та зайнятості

Як і в процесі прийому на роботу, керівники відділів та інші керівники відіграватимуть важливу роль у навчанні, але деталі розробки навчальної програми та контролю за її виконанням потрапляють на відділ кадрів. Відповідальність, пов'язана як з навчанням, так і з працевлаштуванням - це оцінка потреб у персоналі. Зміни фокусу компанії, технології, яку він використовує, його бюджету або інших факторів може призвести до змін у кадрових потребах. Людські ресурси працюють з керівниками департаментів та іншими керівниками, щоб оцінити ці зміни та визначити, чи потрібні нові позиції, або якщо поточні позиції необхідно перевизначити або об'єднати з іншими позиціями.

Після того, як ці зміни будуть визначені, будуть внесені відповідні зміни до набору та навчання.

Деякі з посад, пов'язаних з цими обов'язками, включають координатора персоналу, аналітик людських ресурсів, тренінг-менеджер або помічникабо інші варіанти цієї теми.

Відносини з працівниками

Коли працівникам потрібна допомога з питань, які виникають у зв'язку з їх роботою, очікується, що людські ресурси допоможуть. Це може бути що завгодно від питання, пов'язаного з пільгами, до конфлікту з колегою, начальником чи підлеглим.

Наприклад, працівник, який подає претензію на компенсацію працівників, буде координуватися з відділом кадрів, який відповідає за вирішення таких претензій. Крім того, якщо працівник має скаргу на іншого працівника, звичайною практикою є те, що такі скарги приймаються до відділу кадрів. Сподіваємося, що людські ресурси можуть бути об'єктивними і знайти рішення, яке працює для всіх учасників.

Відповідні посади в цій сфері людських ресурсів можуть включати менеджер по роботі з працівниками, спеціаліст або помічник, фахівця або помічникабо будь-які інші варіанти цієї теми.

Огляди ефективності

Як і в навчанні, більшість компаній матимуть спеціальний протокол для перевірки ефективності. Незважаючи на те, що керівники та інші наглядові органи виконують фактичну оцінку діяльності працівників, процедура, що слідує, розробляється та контролюється відділом людських відносин. Послідовна процедура, подібна до цієї, під контролем окремого підрозділу, зберігає огляди професійними та керованими даними, а також допомагає уникнути фаворитизму на основі суб'єктивних критеріїв.

Часто спостерігається багато збігів між оцінками ефективності та професійною підготовкою, і багато з посад, пов'язаних з навчанням, також застосовуються тут.

Ведення обліку та юридична відповідність

Кожен співробітник має файл персоналу, включаючи історію зайнятості, оплату праці, пільги, податкові документи, попередні оцінки ефективності та багато іншого. Комусь потрібно підтримувати ці файли та підтримувати їх в актуальному стані, і чим більше співробітників має компанія, тим більша ця відповідальність. Щодо ведення обліку є дотримання законодавства. Людські ресурси повинні бути впевнені, що компанія дотримується державних, федеральних і місцевих законів у всьому, починаючи від моніторингу годин підліткових працівників, переконавшись, що понаднормово оплачується, коли це необхідно, і багато іншого.

Посади, пов'язані з цими обов'язками, можуть включати менеджер записів або помічник, юридичний радник, відповідальний працівник, або інші заголовки, що відповідають подібній темі.

Загальні обов'язки

Тільки найбільші компанії матимуть кадрові відділи, достатньо великі для вузької спеціалізації. Малі і навіть компанії середнього розміру часто будуть мати не більше одного або декількох співробітників, які працюють з людськими ресурсами для всієї компанії, а це означає, що всім потрібно буде працювати з усіма або більшістю аспектів роботи.

У цих випадках застосовуються більш загальні назви: управління людськими ресурсамиr, асистент людських ресурсів, адміністратора людських ресурсів, генерал людських ресурсіві багато інших подібних варіацій.