Навички прийняття рішень з прикладами

Різні роботодавці, звичайно, шукають різні речі, але більшість компаній шукають навички прийняття рішень для різних позицій. Загалом, претенденти, які можуть продемонструвати здатність ідентифікувати всі варіанти та порівняти їх з точки зору витрат та ефективності, мають перевагу над тими, хто не може.

Чому роботодавці приймають рішення

Організаційна культура та стиль лідерства разом визначають процес прийняття рішень в будь-якій компанії. Деякі з них можуть використовувати підхід, що базується на консенсусі, а інші залежать від того, чи менеджер або група керування приймають всі основні рішення для компанії.

Багато організацій використовують суміш централізованого та консенсусного стилів. Як окремий співробітник бере участь у процесі прийняття рішень, залежить від його чи її позиції в загальній структурі компанії.

Під час підготовки до подання на дану посаду важливо уважно прочитати опис роботи та ретельно дослідити компанію, щоб зрозуміти, які навички прийняття рішень шукає ваш потенційний роботодавець, - тоді ви можете підкреслити ці навички у своєму резюме, супровідний лист та інтерв'ю.

Процес прийняття рішень

Хороший спосіб зробити найбільш обґрунтоване рішення - слідкувати за процесом, який гарантує, що ви враховуєте всю відповідну інформацію та розглядаєте кожен з найбільш ймовірних результатів. Для цієї мети є важливим поетапний контрольний список:

1. Визначте проблему, виклик або можливість.
2. Створення масиву можливих рішень або відповідей.
3. Оцініть витрати та вигоди, або плюси і мінуси, пов'язані з кожним варіантом.
4. Виберіть рішення або відповідь.
5. Реалізуйте обраний варіант.
6. Оцініть вплив рішення та змініть порядок дій у разі потреби.

Ви не завжди знайдете, що проходите всі шість кроків очевидним чином. Можливо, ви несете відповідальність за один аспект процесу, але не за інші, або декілька кроків можуть бути об'єднані разом. Але хтось ще повинен пройти через кожен крок так чи інакше. Пропуск кроків зазвичай призводить до поганих результатів.

Не забувайте розробляти стратегії, щоб гарантувати, що ви не пропустили важливу інформацію або неправильно зрозуміли ситуацію, і не забудьте розкрити та виправити будь-які упередження, які ви можете мати.

Приклади

Навіть якщо ви ще не маєте досвіду управління, ви, мабуть, приймали рішення у професійній сфері. Оскільки прийняття рішень не завжди є процесом висічення, але, можливо, ви не визнаєте, що робите.

Ці приклади дають уявлення про те, які дії з вашої власної історії роботи ви можете поділитися з потенційними роботодавцями, щоб продемонструвати свої власні навички прийняття рішень. Переконайтеся, що ваш обмін є максимально доречним для роботи.

• Виявлення несправної машини як джерела порушень у виробничому процесі.
• Спрощення мозкового штурму для створення можливих імен для нового продукту.
• Персонал для опитування вплив розширення роздрібних годин.
• Проведення порівняльного аналізу пропозицій трьох рекламних агентств і вибір найкращої фірми для проведення кампанії.
• Залучення співробітників до питань, які важливі для майбутнього компанії.
• Опитування клієнтів для оцінки впливу зміни цінової політики.

• Реалізація зупинки призначеного заводу з надмірною виробничою потужністю.
• Створення переліку варіантів для нової регіональної території продажу.
• Оцінка впливу декількох можливих заходів зі скорочення витрат.
• Порівняння лідерського потенціалу різних членів команди і вибір керівника проекту.
• Дослідження можливих юридичних або логістичних проблем, пов'язаних з новою політикою компанії.
• Мозковий штурм можливих тем для кампанії зі збору коштів.
• Аналіз даних з фокус-груп, щоб допомогти вибрати упаковку для нового продукту.

• Порівняння сильних і слабких сторін трьох потенційних постачальників для обробки заробітної плати.

Пам'ятайте, що критична уміння при прийнятті рішень - це не вивчення набору методів, а знання того, як і коли застосовувати основні принципи і постійно переоцінювати і вдосконалювати свої методи. Якщо ви або ваші команди ви постійно досягаєте хороших результатів, то добре приймаєте рішення.