Як розробити ефективні робочі відносини

Ви можете пошкодити ваші кар'єрні та робочі відносини за допомогою дій, які ви приймаєте, та поведінки, які ви демонструєте на роботі. Незалежно від вашої освіти, вашого досвіду або вашої назви, якщо ви не можете грати добре з іншими, ви ніколи не виконаєте свою місію роботи.

Ефективні міжособистісні робочі відносини є наріжним каменем успіху та задоволеності вашою роботою та кар'єрою. Наскільки важливі ефективні робочі відносини? Вони є основою для пропагандистських можливостей, підвищення зарплати, досягнення цілей і задоволення від роботи.

Організація Gallup вивчала показники задоволеності роботою.Вони виявили, що чи є у вас кращий друг на роботі, це один з дванадцяти ключових запитань співробітників, які передбачали задоволення від роботи. Без подруги на роботі задоволення від роботи погіршується.

Що відбувається, коли ви не граєте добре з іншими?

Керівник, який працював у компанії, що складається з декількох сотень осіб, швидко заробив репутацію, не граючи добре з іншими. Він збирав дані і використовував дані, щоб знайти помилку, звинувачувати і змусити інших співробітників виглядати погано. Він любив виявляти проблеми і проблеми, але він рідко пропонував рішення.

Він щотижня прослуховував свого керівника за більшу назву і більше грошей, щоб він міг сказати іншим працівникам, що робити. Коли він оголосив, що він шукає роботу, жоден з працівників не запропонував компанії вжити заходів, щоб переконати його залишитися.

Він спалював свої мости всім шляхом. І ніхто не буде мати хорошого слова, щоб сказати про нього, коли роботодавець, який перевіряє посилання, приходить їм на шлях.

Топ 7 способів грати добре з іншими на роботі

Це найкращі сім способів, якими ви можете грати добре з іншими на роботі. Вони є основою для побудови ефективних міжособистісних робочих відносин. Це дії, які ви хочете зробити, щоб створити позитивне, мотиваційне робоче середовище для людей:

1. Внесення запропонованих рішень до проблемної таблиці

Деякі співробітники витрачають незрівнянно багато часу на виявлення проблем. Чесно? Це легка частина. Замислені рішення - це виклик, який заслужить повагу і захоплення від колег і босів. Вашим бажанням захищати своє рішення, доки команда не вирішить кращий або покращений підхід, також є плюс.

2. Ніколи не грайте в гру

Ви відштовхуєте колег, керівників і співробітників звітності. Так, вам може знадобитися визначити, хто був задіяний у проблемі. Ви навіть можете попросити доктора В. Едвардса Демінга рекомендувати запитання: як щодо системи роботи, яка призвела до невдачі працівника?

Але, кажучи, що це не моя вина і публічна ідентифікація і звинувачення інших у невдачах, заробить вас ворогами. Кидання інших співробітників під автобус, або приватно, або публічно, також створює ворогів. Ці вороги, у свою чергу, допоможуть вам провалитися. Вам потрібні союзники на роботі. Пам'ятайте про це, якщо ви хочете досягти своїх цілей і мрій.

3. Ваші мовні та невербальні питання комунікації

Якщо ви розмовляєте з іншим працівником, використовуєте сарказм або звучить неприємно, інший співробітник вас чує. Ми всі радарні машини, які постійно охоплюють наше середовище. Коли ви розмовляєте з іншим працівником з відсутністю поваги, повідомлення надходить голосно і чітко.

В одній організації менеджер високого рівня одного разу поставив це питання: "Я знаю, що ви не думаєте, що я повинен кричати на своїх співробітників. Але іноді вони змушують мене так злитися. Коли мені коли-небудь доводиться кричати на співробітників ?

Відповідь? Ніколи, звичайно, якщо повага до людей є відмінною рисою вашої організації, яка повинна бути, і вона є в масово успішних компаніях.

4. Ніколи не закривайте сторону співробітником, босом або особою, що звітує

Якщо вперше колега почує про проблему на зустрічі з персоналом або з електронного листа, надісланого його керівнику, ви засліпили колегу. Завжди спочатку обговорюйте проблеми, з людьми, які безпосередньо беруть участь у роботі системи.

Ви також називаєте засідку вашим колегам, ви ніколи не будете створювати ефективні робочі альянси, якщо ваші колеги не довірятимуть вам. І без альянсів, ви ніколи не будете виконувати найважливіші цілі для вашої роботи і кар'єри. Ви не можете зробити це в поодинці, тому звертайтеся до своїх колег, як ви очікуєте, що вони будуть ставитися до вас.

5. Зберігайте свої зобов'язання

В організації робота взаємопов'язана. Якщо ви не виконуєте строки та зобов'язання, то впливаєте на роботу інших працівників. Завжди дотримуйтесь зобов'язань, і якщо ви не можете, переконайтеся, що всі постраждалі співробітники знають, що сталося. Забезпечте нову дату і зробіть всі можливі зусилля для дотримання нового терміну.

Організація не в змозі просто спокійно дозволити термінам проскочити. Ваші колеги, навіть якщо вони не зможуть протистояти вам, будуть менше думати про вас і не поважатимуть ваші дії. І ні, ні на секунду не думайте, що вони не помітили, що термін пройшов. Ви їх ображаєте, якщо навіть розглядаєте таку можливість.

6. Частка кредиту на досягнення, ідеї та внески

Як часто ви досягаєте мети або виконуєте проект без допомоги інших? Якщо ви - менеджер, скільки з великих ідей, які ви заохочуєте, надали працівники?

Витратьте час і витрачайте енергію, щоб подякувати, винагородити, визнати і вказати внески людей, які допомагають вам досягти успіху. Це підхід до створення ефективних робочих відносин. Кредит на акції; відхиляти провину і невдачу.

7. Допоможіть іншим працівникам знайти своє велич

Кожен співробітник вашої організації має таланти, навички та досвід. Якщо ви можете допомогти співробітникам використовувати свої найкращі здібності, ви берете на користь організації незмірно. Зростання індивідуальних працівників виграє в цілому.

Комплімент, похвала, і зверніть увагу на їх внески. Ви не повинні бути менеджером, щоб допомогти створити позитивне, мотивуюче середовище для співробітників. У цьому середовищі співробітники знаходять і сприяють своїй величі. Вони завжди будуть пам'ятати, що ви були частиною того, щоб вивести їх з них. Ці міжособистісні робочі відносини заповітні.

Якщо ви регулярно виконуєте ці сім дій, ви будете грати добре з іншими і будувати ефективні міжособистісні робочі відносини. Співробітники оцінять вас як колегу. Боси вірять, що ви граєте в правильній команді - з ними.

Ви будете виконувати свої робочі цілі, і ви можете навіть відчути задоволення, визнання та особисту мотивацію. А як може працювати краще?