Що роблять роботодавці з заморожуванням найму?

Іноді навіть найуспішніша компанія переживає спад. Можливо, запуск нового продукту не спромігся створити бажану клієнтську базу, або доходи знижуються, оскільки орендна плата за виробничу потужність просто збільшилася втричі. У такому сценарії може виникнути необхідність впровадження заморожування найму.

Під час замороження наймання роботодавець вирішує припинити наймати працівників на всі незначні посади. Це дозволяє роботодавцю консолідувати нинішніх співробітників і потенційно реструктуризувати відділи для завершення роботи, що є важливим для обслуговування клієнтів бізнесу.

Рішення для найму заморожує

Навіть під час заморожування наймання, розумні роботодавці продовжують стратегічно наймати в областях, де навички та талант мають важливе значення для забезпечення успішного ведення бізнесу, і в областях, які генерують дохід. Як правило, ці найважливіші працівники є консультантами або фрілансерами, які працюють щогодини, щодня або щотижня і не отримують виплат і мають короткострокові контракти.

Під час заморожування наймання, дослідження та розробки, адміністративна підтримка, навчання та підбір персоналу є ключовими сферами, які, можливо, повинні бути утримані на короткий термін без нових співробітників. Звичайно, якщо ви володієте автосалоном і це ваш напружений сезон, вам, можливо, доведеться найняти додаткового продавця або двох - на позаштатній основі, звичайно.

Тривалі ефекти заморожування найму

Ще одним компонентом заморожування найму є відкладання позицій, які звільняються під час заморожування, якщо вони не вважаються необхідними для здійснення основного бізнесу. Заморожування найму, яке, як правило, здійснюється для скорочення витрат на бізнес або належного розміру бізнесу, є менш драматичною альтернативою звільнення працівників.

Як працівники можуть реагувати

Роботодавці повинні враховувати, що заморожування найму може негативно вплинути на поточних працівників. Завдяки невеликому персоналу працівники можуть вимагати більше роботи або відповідальності. Можливо, їм також потрібно виконати критичні кроки в робочих процесах, коли ви не зможете заповнити вакантне місце через заморожування найму.

Більшість ваших співробітників будуть готові працювати з вами для виконання незаповнених робочих місць і посадових обов'язків, до тих пір, поки вони знають, що існує кінцева точка. Вважаючи, що додаткове навантаження є постійним, це негативно вплине на моральний стан працівників у критичний момент для бізнесу - коли вам найбільше потрібна допомога та розуміння від ваших співробітників. Саме тоді, коли вам стає обов'язком спілкуватися зі своїми співробітниками, і дати їм знати, що їхня робота і засоби до існування, є безпечними.

Зберігаючи погляди на менеджерів

Під час заморожування наймання роботодавці повинні стримувати своїх менеджерів від додавання додаткового персоналу у спосіб, обраний для того, щоб обійти заморожування. Ці ситуації включають такі дії, як додавання тимчасового або непередбаченого персоналу, наймання працівників, що працюють на умовах неповного робочого часу, без допомоги, а також найняття стажистів.

Це надзвичайно важливо, тому що ваші штатні співробітники будуть бачити через спроби менеджерів, і потреба в заморожуванні найму буде потім поставлена ​​під сумнів, і працівники будуть обурюватися, що їм доведеться більше працювати, без вигоди більшої оплати.

Реалізація заморожування найму нічого не повинна соромитися і не означає невдачу з вашого боку. Це запобіжний захід для забезпечення успіху вашої операції, зберігаючи при цьому ваших найцінніших працівників.