Як боротися з негативними людьми на роботі

Деякі люди виділяють негатив. Вони не люблять свою роботу, або їм не подобається їхня компанія. Їх боси завжди є ривками, і до них завжди ставляться несправедливо. Компанія завжди йде по трубі, і клієнти нічого не варті.

Ви знаєте ці негативні Недс і Нелліс - кожна організація має деякі - і ви можете найкраще вирішити їх вплив на вас, уникаючи їх. У вас немає ніяких причин дивитися з негативними людьми, і це факт, що їх негатив є заразним. Повесьте з негативними людьми, і ви також можете стати негативними. Навіщо йти туди? Ваша кар'єра і робота повинні приносити вам радість - не смуток і негатив.

З іншого боку, інколи звичайно позитивні люди негативні. Частина часу, їхні причини для негативу є легітимними. З цими іноді негативними людьми ви будете приймати зовсім інший хід.

Наведені нижче поради дають поради про те, як можна працювати з цими різновидами негативних людей. Вам потрібно підходити до них по-різному, а іноді може знадобитися допомога у вирішенні їх впливу на вас і на робоче місце.

Поради щодо вирішення випадкових негативних людей

Слухайте скарги співробітника чи колеги аж поки ви не впевнені, що вони почують і почують. Іноді люди повторюють негативні почуття знову і знову, тому що вони не відчувають, що ви насправді слухали їх. Задавати питання. З'ясуйте свої твердження. Переконайтеся, що ви активно слухали.

Вирішіть, чи вважаєте ви, що працівник чи колега має законні причини їх негативу. Якщо ви вирішили ствердно, запитайте, чи хотіли б ви отримати вашу допомогу вирішити проблему. Якщо вони просять допомоги, дають поради або ідеї щодо того, як колега може звернутися до причини свого негативу.

Короткострокові рекомендації, які вказують на людину в позитивному напрямку, вітаються. Але ваша роль полягає не в наданні терапії чи консультування. Ваша роль також не полягає у наданні всебічної консультації щодо кар'єри або довгострокових рекомендацій. Надайте колезі на корисні книги, семінари або відділ кадрів, щоб вирішити їхню проблему. Знайте свої обмеження при консультуванні колег.

Іноді колега просто хоче скаржитися до дружнього, слухаючого вуха; вони не хочуть ваших порад або допомоги для вирішення ситуації. Послухайте, але встановіть обмеження, щоб колега не переставав або не говорив про своє привітання.

Довгострокові скарги підривають вашу енергію та позитивний світогляд. Не дозволяйте це відбуватися. Іти геть. Скажіть колезі, що ви вважаєте за краще перейти до більш позитивних предметів. Скажіть своєму колезі, що їх скарги впливають на те, як ви ставитеся до вашої роботи та робочого місця, а не добре.

Якщо ви відверті, сподіваюся, негативна людина перестане скаржитися або, на жаль, напевно орієнтується на менш прямолінійного працівника. Якщо ви бачите, що це відбувається, ви можете відправитися до свого менеджера з персоналу, щоб випустити його на те, що відбувається. Він може вирішити проблему для створення більш гармонійного робочого місця.

Якщо ви слухаєте негативність колеги і вирішуєте, що їхні проблеми не є законними, практикуйте особисту та професійну мужність і розповідайте їм, що ви думаєте. Скажіть колезі, що ви дбаєте про їхню стурбованість і про їхнє щастя на роботі, але ви не згодні з їхньою оцінкою ситуації. Ви, наприклад, не погоджуєтеся з тим, що керівництво неправдиво або знехтувало інформацію, щоб ввести в оману працівників. Ви вважаєте, що інформація була надана одразу після її отримання.

Назад витончено з додаткових розмов. Співробітник спробує звернутися до вашої симпатичної природи, але якщо ви вважаєте, що негатив неприпустимий, не витрачайте свій час на прослуховування або допомагаючи колезі вирішувати негативні почуття. Ви тільки заохочуватимете довгострокові і постійно зростаючі негативні почуття і, потенційно, поведінку. Ви поставите себе як магніт негативу. Постійні негативні взаємодії зрештою пронизують вашу взаємодію з робочим місцем. Ви також можете стати негативною людиною.

Поради щодо вирішення регулярно негативних людей

Розбирайтеся з дійсно негативними людьми, проводячи з ними якомога менше часу. Подібно до того, як ви встановлюєте обмеження з колегами, чия негативність ви вважаєте безпідставною або необґрунтованою, ви повинні встановити обмеження з дійсно негативними людьми.

Причини їх довготривалого негативу не є вашою проблемою. У кожної негативної людини є історія. Не впливайте на свій позитивний світогляд, слухаючи історії, або переглядаючи історію та фон про скарги, які мали на меті викликати негатив. Ви підсилите негатив; Негативність - це вибір.

Позичальникам негативу потрібна нова робота, нова компанія, нова кар'єра, новий світогляд, нове життя або консультування. Їм не потрібно, щоб ти допомагав їм поринути у своєму корисному відчаї. Не йдіть туди - це не добре для вас, для них чи для організації, якій ви служите.

Розбирайтеся з постійно негативними людьми таким чином.

• Уникайте проводити час з негативним колегою. З усіх наведених причин ви хочете обмежити час, який ви витрачаєте з ними.
• Якщо ви змушені, через вашу роль в компанії, працювати з негативною людиною, встановіть межі. Не дозволяйте собі втягуватися в негативні дискусії. Скажіть негативному колезі, ви вважаєте за краще подумати про свою роботу позитивно. Уникайте надання чуйної аудиторії негативу.
• Пропонуємо негативній людині звернутися за допомогою до людських ресурсів або до свого керівника. Намагайтеся направити людину в напрямку отримання допомоги з їх негативізмом.

• Якщо все інше не вдасться, поговоріть зі своїм власним менеджером або персоналом з персоналу про проблеми, які ви відчуваєте у відносинах з негативною людиною. Ваш менеджер може мати ідеї, може бути готовий звернутися до негативу, і може вирішити проблему з менеджером негативної особи.
• Пам'ятайте, що стійкий негатив, який впливає на роботу та оточення колег, є робочою поведінкою, яка може вимагати дисциплінарних заходів до і включаючи припинення роботи.

Якщо негативність серед працівників у вашій компанії є стійкою, якщо проблеми, які вимагають негативності, залишаються нереалізованими, а негатив впливає на вашу здатність професійно виконувати свою роботу, ви можете розглянути можливість переходу. Ваша поточна культура не підтримує бажане робоче середовище. І якщо ніхто не працює над вдосконаленням культури праці, що дає можливість негативу, не очікуйте, що культура зміниться найближчим часом. Рухайся.