Як відповісти на питання інтерв'ю бізнес-аналітика

Основна роль бізнес-аналітика полягає в тому, щоб зрозуміти операції та цілі компанії та внести пропозиції щодо її вдосконалення. Хоча конкретні обов'язки та місія для позицій бізнес-аналітиків варіюються від однієї компанії до іншої, існує ряд питань, які ви, ймовірно, будете задавати в будь-якому інтерв'ю бізнес-аналітика.

Ці питання включають комбінацію питань поведінкового інтерв'ю, поряд з запитами, що стосуються термінів і питань бізнес-аналітиків, які перевіряють ваші навички як бізнес-аналітика.

Ви повинні мати змогу побудувати повні відповіді, з анекдотами з вашої кар'єри, які показують успіхи, пов'язані з темами, про які ви питаєте.

Під час підготовки до співбесіди уважно подивіться на роботу. Проаналізуйте критерій, який компанія згадує про працівника. Зробіть все можливе, щоб відповідати вашим навичкам та досвіду наведеним у специфікації, щоб ви могли представити себе як висококваліфікованого кандидата на цю посаду. Це може бути корисним для перегляду ключових навичок бізнес-аналітиків, які компанія буде шукати, і навести приклади того, як ви їх використовували на практиці.

Також перегляньте техніку інтерв'ю STAR і використовуйте його, щоб придумати деякі зразки відповідей, які готові поділитися з інтерв'юером.

Погляньте на наступні питання, які часто задають під час інтерв'ю бізнес-аналітиків, і подумайте, як би ви відповіли.

Інтерв'ю з бізнес-аналітиком

• Які методи аналізу та моделювання та методології виявилися найбільш ефективними і чому?
• Які з найбільш важливих моментів бізнес-аналітик повинен піклуватися при підготовці бізнес-плану?
• Які діаграми та / або інші матеріали ви використовуєте для захоплення та опису потреб клієнтів та передачі технічної інформації?
• На скільки бізнес-кейсів ви працювали? Якою була ваша участь?
• Розкажіть мені про час, коли ви створили довгострокові плани у попереднього роботодавця.
• Як визначити, які засоби Business Intelligence (BI) використовувати? З ким ви працювали?

• Якщо дві компанії об'єднуються, поясніть, які завдання ви хочете реалізувати, щоб зробити злиття успішним, і як ви будете виконувати ці завдання.
• Поясніть кроки, які необхідно вжити для створення випадків використання при роботі з певними вимогами до документації.
• Розкажіть мені про час, коли вам доводилося працювати зі складними зацікавленими сторонами, і як ви працювали з ним.
• Опишіть три різні типи діаграм, які найчастіше використовують бізнес-аналітики.
• Визначити та описати різницю між базовим потоком, потоком виключень та альтернативним потоком у випадках використання.

• Розкажіть мені про те, як ви зазвичай підходите до проекту.
• Як ви працювали з важкими зацікавленими сторонами?
• Чи можете ви визначити діаграми, які використовують бізнес-аналітики?
• Чому, на вашу думку, важливі блок-схеми?
• Де ви бачите роль бізнес-аналітика в організації?
• Яка ваша стратегія визначення вимог?

Питання щодо термінів Business Analyst

• Визначити зручність застосування.
• Що таке аналіз Парето?
• Які кроки необхідно перетворити на продукт?
• Що означає BPMN? Що таке шлюз BPMN?
• Поясніть аналіз CAP.
• Що означає INVEST і що він робить?
• Що мається на увазі під альтернативним потоком у випадку використання?
• Розкажіть мені, що ви знаєте про сферу повзучості.
• Опишіть різницю між документом бізнес-вимог (BRD) та документом про функціональні вимоги (FRD).
• Поясніть різницю між моделлю аналізу та моделью дизайну.

Поради для успішного бізнес-аналітика Інтерв'ю

Перш ніж прийти на співбесіду, переконайтеся, що ви витратили достатньо енергії на підготовку до співбесіди. Підготовка до найбільш поширених питань для співбесідників з бізнес-аналітиками - це лише частина завдання. Вибирайте те, що ви збираєтеся носити на інтерв'ю заздалегідь. Переконайтеся, що вона очищена, натиснута і готова піти в ніч напередодні.

Майте портфель або портфоліо з елементами, які ви приносите з собою, щоб ви не працювали за робочу ручку в останню хвилину. Залишіть багато часу, щоб дістатися до інтерв'ю. Прагніть прибути від 10 до 15 хвилин рано, а також взяти до уваги транспорт і паркування.

Звертаючи увагу на ці, здавалося б, дрібні деталі, важливо зробити найкраще враження на менеджера з найму.

Будьте впевнені, що ви готові ефективно продавати себе під час співбесіди, проводячи час ретельно досліджуючи компанію, і придумуйте запитання, що і для роботодавця. На додаток до конкретних тем, пов'язаних з бізнес-аналізом, вам, швидше за все, будуть задані деякі загальні питання на інтерв'ю, тому витрачайте деякий час на роздуми про те, як відповісти на ці питання. Ви будете набагато більш впевнені, і, ймовірно, рухатися вперед у процесі найму, коли ви знайдете час, щоб ретельно підготуватися до вашого інтерв'ю для позиції бізнес-аналітика.