Як відповісти на питання "Чи є у мене які-небудь питання для мене?"

Настя и сборник весёлых историй

Зміст:

Підготуйтеся до питання
Дивитися зараз: що запитати (і не питати) у співбесіді
Що потрібно запитати?
Що не сказати
Отримайте більше консультацій щодо того, які запитання потрібно ставити під час інтерв'ю

Коли інтерв'ю наближається до кінця, дуже ймовірно, що інтерв'юер запитає: «У вас є запитання для мене?».

Коли ви чуєте цей запит, ви можете стогнати всередині, оскільки він може відчувати, що ви охопили абсолютно все під час інтерв'ю. Але на це питання краще відповісти, ніж ввічливо. В іншому випадку ви можете залишити інтерв'юерів враженням, що ви не займаєтеся розмовою або не зацікавлені в цій позиції.

Крім того, оскільки це питання зазвичай приходить в кінці інтерв'ю, це одна з ваших остаточних шансів залишити враження на ваших інтерв'юерів - тому переконайтеся, що це хороший!

Ось що вам потрібно знати про те, як реагувати - і як не реагувати - коли інтерв'юери запитують, чи є у вас які-небудь питання для них, а також деякі зразкові питання.

Підготуйтеся до питання

Оскільки це питання настільки поширене, має сенс планувати його. Приходьте до вашого інтерв'ю, підготувавши список питань, на які ви хочете відповісти. Пам’ятайте, що Ваші запитання можуть змінюватися залежно від того, хто Вас інтерв'ює. Наприклад, якщо ви зустрічаєтеся з людиною з людських ресурсів, ваші запитання можуть бути зосереджені на процесі інтерв'ю або загальній організації компанії. Якщо ви зустрічаєтеся з людиною, яка буде вашим менеджером, якщо ви отримаєте цю роль, ви можете поставити питання навколо відповідальності у цій ролі.

Підготуйте кілька запитань, які ви можете використовувати в цей момент, якщо деякі з них можуть бути розглянуті під час співбесіди.

0:38

Дивитися зараз: що запитати (і не питати) у співбесіді

Що потрібно запитати?

В ідеалі, ваша відповідь дасть зрозуміти, що ви брали участь під час співбесіди та мали гарне розуміння цілей та пріоритетів компанії. Ви можете відбитися на попередніх моментах інтерв'ю («Звучить, як ви говорили, що XYZ - справжній пріоритет. Як ваш відділ бере участь у цьому проекті?»). Або, ви можете вказати питання, які складаються з новин компанії, або інформацію, яку ви читаєте на веб-сайті компанії.

Прагніть завжди задавати відкриті питання, а не питання, на які можна відповісти "так" або "ні". Ось кілька широких категорій запитань, які можна поставити.

Питання щодо ролі: Це прекрасна можливість дізнатися більше про те, що ви будете робити, якщо це вже не було повністю висвітлено в попередній частині інтерв'ю. Нижче наведено кілька запитань:

Чи можете ви поділитися більше з повсякденними обов'язками цієї позиції? Що таке типовий день?
Чому ця позиція відкрита - це нова роль? Якщо ні, то чому людина, яка виконувала цю роль, залишає її?
Якби мене найняли на цю роль, то чого ви хотіли б досягти в перші місяці роботи?
Які механізми існують для перевірки ефективності та коли я отримаю першу офіційну оцінку?
На вашу думку, який є найважливішим показником успіху на цій роботі?

Питання про компанію або інтерв'юера: Це також хороша можливість отримати уявлення про культуру компанії і про те, як компанія працює.

Як нагадує організація компанії та її стиль управління?
Яка річ, яка робить вас щасливими, щоб прийти на роботу сьогодні?
Як довго ви працюєте в компанії?
Що ви робили, перш ніж були в компанії?
Чи можете ви трохи поговорити про культуру компанії?
Які проблеми стоять перед компанією?
Які цілі компанії на наступний рік?

Питання про вас: Ви можете використати цей момент, щоб отримати уявлення про те, як інтерв'юер сприймає вас, і якщо вони думають, що ви хороший кандидат. З цими питаннями ви можете поговорити, висловивши своє захоплення позицією. А потім, на основі отриманого відгуку, ви можете вирішити проблему на місці або продовжити у своєму листі подяки. Можеш запитати:

Чи є у вас які-небудь побоювання щодо моєї кандидатури?
Що ви шукаєте у кандидата?
Чи існують якісь кваліфікації, які, на вашу думку, мені не вистачає?

Що не сказати

Це може бути відкритим питанням, але це не означає, що будь-яка реакція йде. Тримайтеся подалі від запитань щодо цих тем:

Робота поза роботою: Це добре, щоб задати питання про культуру на роботі, але триматися подалі від запитів, які орієнтовані на неробочі заходи, такі як щасливі виїзди, обід або час відпустки. Ці типи питань змусять вас здаватися неінвестованими в компанії або роботі, що не є правильним враженням залишити.Не запитуйте, скільки годин потрібно працювати щодня.

Особисте життя інтерв'юера або плітки офісу: Дайте інтерв'юерам таку ж люб'язність, яку ви хотіли б дати їм - не питайте про їхню сім'ю або життєву ситуацію, і не вникайте в плітки про людей, яких ви обидва можете знати.

Речі, на які можна самостійно відповісти: Якщо на ваше запитання можна легко відповісти за допомогою швидкого онлайн-пошуку або поглянувши на веб-сайт компанії, пропустіть його. Питання, які витрачають час, не будуть оцінені. Інтерв'юери очікують, що ви зробили трохи досліджень про компанію і ознайомилися з основами.

Зарплата та пільги: Це не правильний час, особливо якщо це перше обговорення. Отримання конкретних даних про заробітну плату та пільги може привести до того, що ви не зацікавлені в роботі та компанії, і зосереджені лише на собі. (А от як реагувати, якщо інтерв'юери запитують про зарплату.)

Дуже складні або багатоскладові запитання: Запитання багатоскладових питань може перекрити інтерв'юерів. Зробіть це легше: Запитуйте лише одне питання за один раз. Ви завжди можете спостерігати. Прагніть, щоб момент відчував розмовний.

На даний момент не задайте занадто багато питань. Ви хочете бути готовими і попросити одного або двох, але коли інтерв'юери починають перетасовувати папір, дивитися на годинник або телефон, або розбуджувати сплячих комп'ютерів, візьміть натяк і пригальмуйте свої питання. Перегляньте ці приклади того, чого не потрібно запитувати під час співбесіди.

Не питайте:

Які останні події у вашій організації?
Скільки я можу очікувати заробити протягом першого року, включаючи комісії?
Що роблять працівники для задоволення з колегами після роботи?
У вас є діти? Це роботодавець, дружній до дітей?
Які п'ять стратегічних цілей для організації протягом наступних п'яти років?

Нижче наведено додаткові відомості щодо питань, які ви не повинні задавати під час інтерв'ю, а також інформацію про те, чому їх не потрібно запитувати.