Керівництво менеджера по коучингу для керівників

На певному етапі кар'єри менеджера може бути можливість розглянути можливість найму виконавчого тренера. Ось 10 запитань і відповідей, які менеджери можуть мати про коучинг.

Що таке коучинг

Виконавчий тренер - це кваліфікований фахівець, який працює з фізичними особами (зазвичай керівниками, але часто з високими потенційними працівниками), щоб допомогти їм здобути самосвідомість, роз'яснити цілі, досягти своїх цілей розвитку, розкрити свій потенціал і виступати в якості дошки. Вони не є консультантами або терапевтами (хоча багато з них мають консультаційні та терапевтичні фонди) і, як правило, утримуються від надання консультацій або вирішення проблем своїх клієнтів. Замість цього вони ставлять питання, щоб допомогти виконавцю роз'яснити і вирішити свої власні проблеми.

Що робити тренерам

Виконавчі тренери надають своїм клієнтам конфіденційну та підтримку. Вони ставлять питання, кидають виклик припущенням, допомагають забезпечити ясність, надають ресурси, і так, іноді, з дозволу, надають поради. Вони часто керують і допомагають інтерпретувати 360-градусні та поведінкові оцінки, проводять конфіденційні інтерв'ю, щоб допомогти клієнту отримати самосвідомість і встановити цілі розвитку.

Що потрібно для того, щоб стати тренером-виконавцем

На жаль, (або, можливо, на щастя, якщо ви зацікавлені стати тренером), не багато. Майже будь-який відставний виконавчий, консультант, екс-HR або практикуючий практикуючий, або терапевт може назвати себе виконавчим тренером. Не існує жодної офіційної або обов'язкової сертифікації, хоча багато хто звернувся до Міжнародної федерації тренерів (ICF) для офіційної сертифікації.

Хто наймає тренерів

Компанії наймали виконавчих тренерів, щоб прийти і виправити порушених керівників. В даний час більшість компаній наймають виконавчих тренерів як спосіб інвестувати у своїх топ-менеджерів і високий потенціал. Більше не є стигматизацією мати тренера; це символ статусу.

Хоча керівники можуть наймати своїх власних тренерів (як правило, керівників або власників бізнесу), для компаній (часто людських ресурсів) частіше рекомендувати тренера керівнику як частину програми розвитку виконавчої влади. Coachee може бути заохочуваним (перехідний тренінг), бути перед багатьма проблемами (як правило, пов'язані з відносинами з людьми), або доглядати за більшими ролями. І так, тренери все ще наймаються для виправлення поведінкових проблем і допомагають лідерам вирішувати міжособистісні конфлікти.

Коли менеджер або компанія не повинні наймати тренера-виконавця

Виконавчий орган не повинен наймати виконавчого тренера, якщо:

• Вони не вірять, що їм потрібна коучинг, вони не зацікавлені в зворотному зв'язку, і не вірять, що їм потрібно змінити (або не хочуть).
• Вони шукають бізнес-консультації або консультації, тобто, хтось вирішує їхню проблему для них.
• Виконавчий коучінг - це лише остання спроба «привітати Марію», щоб виправити невдалу виконавчу владу, яка вже вирушає у двері.
• Виконавча влада не на належному рівні в організації, щоб виправдати витрати на коучинг.
• Менеджер виконавчої влади повинен працювати з виконавчою владою (коучинг не повинен бути просто способом виходу із зовнішніх викликів).

Як виглядає типовий коучинг-процес виконавця

Хоча існує багато варіантів, коучинг виконавців зазвичай включає ряд етапів, починаючи з прийому, оцінки, постановки цілей і планування розвитку, а потім просуваючись через план розвитку, з періодичними перевірками з менеджером виконавчої влади. Процес закінчується, коли досягнута (і) мета (и) розвитку, або коли тренер і / або тренер вирішить, що він повинен зупинитися. Типова тривалість коучингової роботи становить від семи до 12 місяців.

Конфіденційність коучингу виконавців

Коли мова йде про тренерську роботу, розмови є абсолютно конфіденційними між тренером і тренером. Якщо організація платить за послуги коучингу, вони можуть отримувати періодичні оновлення статусу (дати, досягнуті етапи), але ніщо інше не ділиться без дозволу коучинга.

Де відбувається коучинг

Особистість ідеальна, враховуючи, що стільки спілкування невербальне, і воно допомагає спочатку розбудовувати зв'язок. Це стає все більш поширеним для тренування практично по телефону (або через Skype).

Скільки коштує керівний коучинг

Коучинг - це 3 мільярди доларів на рік промисловість у всьому світі, і, за оцінками Harvard Business Review, середня ставка для виконавчого тренера становить $ 500 за годину. Багато тренерів будуть стягувати плату за шість або 12 місяців, але деякі будуть працювати щогодини.

Де можна знайти виконавчого тренера

Є багато способів знайти виконавчого тренера. Ваша власна компанія може вже працювати з рядом довірених тренерів. Виконавчі фірми з підбору персоналу або аутплейс-компанії часто надають послуги з коучингу або працюють на основі реферала з незалежними тренерами-виконавцями.

Джерелом можуть бути реферали інших керівників, адже багато хто з найуспішніших тренерів навіть не рекламують. Вибираючи виконавчого тренера, хімія є важливою, тому краще інтерв'ювати декількох, щоб вони були придатними. Є також кілька ресурсів для розміщення виконавчого тренера, включаючи:

• Центр творчого лідерства
• Міжнародна федерація тренерів (МКФ)
• Інститут підготовки тренерів (CTI)
• Право керування
• Тренерська мережа Маршала Голдсміта