Важливість компенсації та виплат працівникам

Коли мова йде про залучення і залучення кращих співробітників, де саме існує пакет виплат працівникам? Згідно з останнім звітом JobVite та інфографікою, 71,6% компаній пропонують переваги, які виходять за рамки звичайних продуктів здоров'я та фінансових вигод, які є стандартними на робочих місцях.

Найбільш бажані переваги включають можливості flextime та віддаленої роботи, корпоративні центри відпочинку та членство в тренажерному залі, безкоштовне харчування або харчування, програми наставництва та розвитку, а також випадкові правила одягу. Крім того, 31,2 відсотка опитаних осіб, які шукають роботу, стверджують, що пільги та пільги були “помірно важливими”, тоді як 33,8 відсотка сказали, що вони “дещо важливі”.

Переваги та пільги безпосередньо пов'язані зі значеннями поколінь новобранців

З точки зору підбору персоналу, багато видів виплат працівникам, які мають найбільше значення, мають багато спільного з поколінням таланту, який компанія намагається залучити. Опитування JobVite показало, що 52,8% старших працівників (у віці 45-54 років) віддадуть перевагу збільшенню заробітної плати проти 36,1% молодших працівників (віком 25-34 роки). Millennials, які, як правило, залишаються на роботі 4 роки або менше, більше зацікавлені в тому, щоб відчувати гарний баланс між життям і роботою, і вони визначають пріоритети таких пільг, як оплата за навчання, гнучкі графіки роботи та безкоштовну підтримку на місці.

Як компанія може використовувати виплати працівникам для наймання кращої робочої сили

При прийомі на роботу можна використовувати пакет виплат працівникам для залучення та утримання кращих кандидатів. Існує декілька найкращих практик для більш комплексного підходу до цього.

Складіть повну заяву про компенсацію середнього працівника.

Виберіть співробітника середнього рівня та створіть заяву, яка показує їх загальну компенсацію протягом одного року. Ця заява повинна включати зарплату (валовий річний заробіток), включаючи будь-які потенційні бонуси або комісії. Потім включіть повну вартість пільг у сфері медичного страхування, користь від стоматологічного та візуального забезпечення, пільгові виплати на пенсію, максимальну щорічну вигоду для здоров'я або гнучкий план заощаджень, витрати на навчання компанії, щомісячні прибутки на місці, та будь-які додаткові пільги, які мають річну вартість компанії.

Додайте інформацію про переваги працівників, що пропонуються на порталі кар'єри.

Як тільки ви створили знімок загальної компенсації вашим працівникам, додайте цю інформацію до свого порталу кар'єри. Організуйте вигоди за типом, розбиваючи пільги та доларові суми на загальну суму внизу. Графіка може бути гарним способом включити цю інформацію, наприклад, кругову діаграму, яка показує розподіл переваг. Використовуйте це як візуальний інструмент при наборі та інтерв'юванні кандидатів.

Включіть Огляд переваг працівника до всіх завдань s.

Інформація про вигоди працівників може бути включена до всіх завдань, зосереджуючись на кращих аспектах програми пільг. Наприклад, висловіть інформацію про вигоди, щоб сказати щось на кшталт: "всі працівники, які мають право на повне охоплення медичної допомоги протягом 30 днів роботи, включаючи багато місцевих пільг, як повсякденний дрес-код, безкоштовні напої та обід, а також доступ до корпоративного членства в тренажерному залі".

Визначте, які унікальні переваги та переваги Ваша організація може виділити.

Витратьте час, щоб запропонувати те, що не пропонує жодна інша компанія у вашій галузі. Ви можете запропонувати дитячі послуги для працюючих батьків, щедрий час для професійного навчання, або спеціальну корпоративну оздоровчу програму, яка дозволяє співробітникам впивати час у другій половині дня. Постарайтеся придумати унікальну пропозицію, яка буде привабливою для ваших цільових кандидатів.

Постійно слухайте співробітників, щоб додати значення вашій стратегії повної компенсації.

Програми виплат працівникам повинні продовжувати розвиватися, оскільки інтереси та потреби кандидатів змінюються. Будьте впевнені, що філософія вашої переваги залишається рідиною, коли ви розвиваєте і щорічно проводите програми. З кожним роком залучайте співробітників до відкритих періодів реєстрації та з'ясовуйте, що вони шукають у вигодах, що вони використовували найбільше, і що є новим на горизонті.