Чому HR повинен запланувати другий інтерв'ю?

Друге інтерв'ю з кандидатом на роботу може розповісти вам багато чого, що вам потрібно знати, щоб оцінити кваліфікацію вашого кандидата та його культурну придатність.

Перші інтерв'ю дозволяють вам або членам вашої команди зустрічатися з кандидатами та оцінювати базові навички, але зайнятість може тривати роками, і рішення повинні бути прийняті ретельно. Роботодавці розраховують наступні інтерв'ю, щоб підвищити свої знання про кандидатів і продовжити відчуття, що інші співробітники можуть успішно працювати з індивідуумом.

Кандидати, яких ви обираєте для другого інтерв'ю, - ваші найкращі перспективи. Вони являють собою невеликий відсоток людей, які подали заявку. Є принаймні сім вагомих причин, щоб краще познайомитися з цими кандидатами, перш ніж запропонувати їм роботу.

1. Підтвердьте перші враження

Якщо ви менеджер по найму, ви повинні були мати перші позитивні враження від першого інтерв'ю про навички та потенційну культурну придатність кандидата. Важливо підтвердити свої перші враження, щоб почувати себе комфортно, коли ви робите пропозицію про роботу. Можливо, виникають побоювання, які виникатимуть, коли ви потрапите вдруге і ближче.

2. Впровадити інших до процесу

Ви захочете додати до групи співробітників, які спочатку взяли інтерв'ю у кандидата. Під час першого інтерв'ю, кандидат, можливо, зустрівся з персоналом з персоналу, менеджером по найму і кількома іншими. На другому інтерв'ю, ви захочете додати більше співробітників. Ваші інтерв'юери повинні також включати менеджера з найму та персоналу з персоналу, а також виконавця, відповідального за відділ.

Ви дозволяєте багатьом співробітникам вносити внесок у перевірку кваліфікації та взаємодії потенційного працівника. Це добре, тому що тим більше співробітників, які володіють і розділяють відповідальність за наймання, тим краще. Вони будуть інвестовані в успіх нового співробітника.

3. Подивіться, як вони роблять весь день

Друге інтерв'ю має тенденцію тривати половину до повного дня. Отже, ваша команда може оцінити, чи залишається ця особа людиною, яку вони вважали зустрічею на першому інтерв'ю. Люди вміють проектувати образ того, ким вони є протягом декількох годин, але більшість людей не можуть підробити зображення на весь день.У цей час ваша команда також виведе заявника на обід, і це дасть вам інший рівень розуміння манери, соціальну компетентність та навички міжособистісного спілкування кандидата.

4. Чи піднімаються вони на виклик?

Ви маєте різні очікування ваших кандидатів у другому інтерв'ю, і ви хочете побачити, чи підніметься ваш кандидат, щоб виконати їх. До другого інтерв'ю кандидат отримав можливість дослідити вас, ваших співробітників, компанію та багато іншого. Протягом декількох годин він або вона розмовляв з роботою та викликами, які виникають у її працівників. Припускаючи, що ви дали йому порядок денний, він також дослідив працівників, з якими він проведе інтерв'ю.

Під час другого інтерв'ю він повинен бути в змозі розповісти вам свої ідеї про посаду і те, що він може внести, якщо обраний для роботи. Він повинен мати змогу провести межу між своїми навичками і досвідом і потребами позиції.

Саме тому питання, які ви задаєте під час другого інтерв'ю, відрізняються від перших питань інтерв'ю. Вони є більш конкретними і помітними за рахунок збагачувальної деталі, яку вони заохочують. Ви даєте кандидатові можливість світити навички та знання, які він має запропонувати вашому відділу.

5. Відповідайте на запитання

Будьте готові відповісти на запитання кандидата. Це - її можливість дізнатися про вашу компанію і чи зможе вона вписатися. Друге інтерв'ю часто приносить детальні питання, оскільки кандидат працює з вами, щоб побачити, чи буде цей шлюб працювати.

Кандидати ставлять питання, які коливаються від того, чому колишній працівник залишив свої очікування від них на роботі. Вони запитують про можливості для професійного розвитку та подальшого кар'єрного зростання. Вам потрібно підготувати детальні відповіді, щоб обидві сторони зробили свою роль у визначенні відповідності матчу.

Якщо кандидат не приходить підготовлений з питаннями, це має бути червоний прапор.

6. Покладіть їх на роботу

Якщо ви попросите своїх кандидатів пройти тестування на роботу або призначення до співбесіди, це коли ви чуєте і бачите результати зусиль кандидата. Зростаюча популярність, тест або завдання, пов'язані з роботою, дають змогу зрозуміти, як кандидат підходить до роботи.

Ви можете оцінити креативність, подальші дії, ретельність, досвід та різноманітні інші особисті та професійні характеристики. У деяких налаштуваннях друге інтерв'ю може включати фактичне тестування. Наприклад, технічний працівник попросять вирішити проблему на дошці або кандидат на підтримку клієнтів попросить відповісти на кілька листів клієнтів.

7. Маркет самостійно

Все частіше, в конкурсі для працівників з дефіцитними навичками, друге інтерв'ю - це можливість вивести на ринок вашу організацію кандидату. Скористайтеся другим інтерв'ю, щоб продемонструвати, що життя подібне до роботи для вашої компанії. Нехай ваші нинішні співробітники розповідають про компанію. Історії висвітлюють вашу культуру і забезпечують відчуття робочого середовища, його викликів і очікувань.