Дізнайтеся, як роботодавці наймають працівника

Іноді, коли ви шукаєте роботу, очікування на кожному кроці процесу найму може відчувати себе нескінченним. Ви чекаєте, якщо роботодавець отримав ваше резюме. Потім, ви чекаєте, чи будете ви обрані для співбесіди. Тоді ви чекаєте інтерв'ю, що, мабуть, через тиждень. Потім, в день співбесіди, ви нервуєте і стурбовані, і все ще чекаєте, тому що інтерв'ю о 15:00. Можливо, деяке розуміння кроків, які роботодавець приймає, щоб найняти працівника, допоможе вам зрозуміти, що відбувається за лаштунками.

Це не про вас, здебільшого.

Огляд кандидатів на роботу

Рекрутинг і наймання працівника зазвичай починається з планової зустрічі з підбору персоналу і переходить звідти. Заявник відновить огляд з боку людських ресурсів і менеджер по найму є тривалим процесом, в той час як ви не знаєте, якщо роботодавець подав своє резюме серед тих, хто з найбільш кваліфікованих заявників - або ні. Деякі ввічливі роботодавці автоматично генерують лист-відповідь кандидата, що дякує Вам за подання резюме. Отже, у цих випадках ви знаєте, що роботодавець його отримав.

Після того, як люди з персоналу зв'яжуться з вами, щоб запланувати співбесіду, залежно від того, чи організація використовує командний підхід - що я рекомендую, - розклад команди співбесіди може тривати кілька тижнів. Очікування може відчуватися особливо довго після того, як ви переконаєтеся в першому інтерв'ю, коли будете чекати, якщо вони запросять вас на друге співбесіду, щоб зустрітися з потенційними співробітниками.

У великій компанії, іноді бюрократія додає шари часу до процесу найму. Крім того, ви можете конкурувати з великою кількістю кандидатів. У державній, федеральній чи місцевій владі роботодавець робить багато кроків для розгляду внутрішніх кандидатів, до того, як розглядати зовнішніх кандидатів. Іноді між початком набору та пропозицією про роботу агентство втрачає фінансування на цю посаду.

І, організації стають сумно відомими шукачами роботи за невдачі та ввічливість у спілкуванні з кандидатами. Багато організацій не заявляють, що це питання часу та ресурсів.

Як швидко зростаючі компанії наймають працівника

Багато залежить від того, наскільки швидко компанія теж зростає. У швидкозростаючій компанії працівники людських ресурсів зазвичай завалені вербуванням співробітників. У той же час, у швидко зростаючій компанії багато систем роботи порушені. Те, що працювало на 75 працівників, більше не працює на 150 або 200 співробітників.

Таким чином, люди, які несуть відповідальність за керівництво зарядом і найму нових співробітників, подвійно завалені; вони створюють свої системи найму і набирають хороших людей так швидко, як можуть - одночасно. Це виклик, щоб повернутися до кандидатів, навіть щоб запланувати друге інтерв'ю.

Поки ви чекаєте

Що ви можете зробити? Переконайтеся, що ви надішлете листа-подяку після першого інтерв'ю. Ви також хочете, щоб ваша система пошуку роботи була актуальною і рухалася вперед. Часто повертається ввічливий телефонний дзвінок. І, лише один раз, ви можете надіслати персоналу персоналу або менеджеру по роботі з персоналом електронною поштою з проханням про статус позиції, яку вони заповнюють.

У робочій обстановці з розширенням прав і можливостей працівників кількість людей, які беруть участь у прийнятті рішень про найм, теж робить вибір складним. Тільки п'ять або шість людей разом, щоб зробити інтерв'ю може зайняти кілька тижнів.

Але, ви не хочете працювати в компанії, яка не надає можливості працівникам, тому найчастіше найкращі компанії беруть найдовше. Одного разу я найняла працівника, який сказав мені, що вона має на роботі пропозицію під час нашого першого інтерв'ю.

Я сказав їй правдиво, що наша компанія не зробить нікому пропозицію протягом мінімум трьох тижнів, тому їй доведеться вирішувати. Вона відхилила пропозицію і чекала, бо вона хоче, щоб у мене була робота. Це виявилося для неї гарним вибором - ми її найняли.