• 2024-06-30

Військовослужбовець ВВС під просуванням зони

Best Для iphone 7 XS 8 чехол силиконовый ремешок для мобильныÑ

Best Для iphone 7 XS 8 чехол силиконовый ремешок для мобильныÑ

Зміст:

Anonim

Щоб надати можливість виключно висококваліфікованим авіаторам першого класу (A1C), надається одноразова винагорода для просування по службі старшого авіатора (SrA). Він діє протягом шести місяців до фіксованого повного фазового етапу. Можливість відбору становить 15 відсотків від загальної кількості часу, що відповідає вимогам часу (TIG), та часу, що відповідає вимогам часу, що перебуває у роботі (TIS).

Визначення відповідності

За даними Повітряних Сил, Інженерний політ (MPF), відділ кадрових систем і готовність, забезпечує автоматичний квартальний вихід кінця місяця (МНВ) продукції до МПФ, Елемент підвищення кар'єри, протягом перших 10 днів першої обробки. місяць (тобто, січень, квітень, липень, жовтень). Реєстр ідентифікує всі A1C, які відповідають або перевищують вимоги TIS і Time-In-Class (TIG), незалежно від умов недопущення просування по службі (тобто на контрольній реєстрі рівень професійної кваліфікації PAFSC занадто низький, проходить статтю 15 призупинене зменшення тощо), і чия оцінка ступеня статусу (GSR) (DIN GAD) не дорівнює коду "5Q" (раніше розглянута для SrA BTZ).

Вихідний продукт виробляє алфавітний перелік MPF і список з трьох частин.

  • Частина I визначає A1Cs без показників якості в їх записі.
  • У частині II наведено переліки "сумнівних умов" (індивідууми з показниками якості), які не можуть бути кваліфіковані для просування BTZ.
  • Частина III перераховує A1C, які відповідають вимогам TIG і TIS, але не можуть бути обрані через умови недопустимості просування, зазначені в AFI 36-2502, Програма сприяння Airman, Таблиця 1.1.

Перевірка відповідності

Використовуючи список MPF, командир / перший сержант перевіряє право кожної особи, щоб вони відповідали вимогам TIG та TIS, а також кваліфікаційним вимогам контролю.

Вимоги до звіту про ефективність (EPR)

EPR необхідні для всіх A1C, які не мають EPR, які є промоутером для розгляду BTZ. Командири повинні переглядати EPR (s) авіатора, персональний інформаційний файл (PIF), і обговорювати розгляд з наглядовим / рейтинговим ланцюгом до прийняття рішення про призначення, щоб включити, якщо авіалайнер зустрінеться з процесом вибору підрозділу або бази. А1С, що з'являються у частині III реєстру підрозділів, не мають права на заохочення відповідно до AFI 36-2502, Таблиця 1.1, і не вимагають звітів DBH.

Затверджені прикраси

Ухвалене оформлення може бути подане в інвентарний запис персоналу (UPRG) в будь-який час до дати правління. Додаткове розгляд не буде надано, оскільки прикраса не була затверджена або розміщена в протоколі, коли рада збирається.

Квоти

Квоти базуються на 15 відсотках від загальної кількості населення TIG і TIS, незалежно від звичайних умов неприйнятності (усунення студентів та спортсменів світового класу з населення). МПФ визначає квоти і отримує схвалення командира (може делегувати не менше начальника МФП) перед розподілом одиниць. Великі підрозділи (7 і більше осіб) отримують квоти і сприяють на рівні підрозділів. Невеликі підрозділи (6 або менше придатних) об'єднуються в одну групу осіб, які мають право на формування центральної плати (CBB).

Квоти обчислюються і розподіляються таким чином:

  • Одиниці не можуть агрегуватися на рівні групи. Приклад: медичні групи поділяються на чотири одиниці, і кожен командир одиниці має повноваження по просуванню; отже, вони не повинні розглядатися групою, а як окремі одиниці, і не можуть бути складені для створення великої одиниці.
  • Одиниці повідомляються, якщо вони є великою (7 або більше придатними) або невеликою одиницею (6 або менше), якомога швидше, але не пізніше другого тижня першого місяця обробки.

Процедури вибору великих одиниць

Якщо командир крила господаря не встановить письмових процедур, командири великих підрозділів встановлять письмові процедури відбору, які забезпечують справедливість, справедливість програми SrA BTZ, а також своєчасне заохочення. Як тільки вибір зроблений, командири великих одиниць підкреслюють ім'я (імена) виборця (ів), дату, підпис і повертають до списку привілеїв BTZ не пізніше останнього дня місяця вибору (наприклад, березень, червень, вересень, грудень).

Процедури вибору невеликих одиниць

Командир крила, що приймає, встановить письмові процедури відбору BTZ, що включатимуть метод висування, кількість номінацій, графік виконання необхідних дій, склад ради, області, що підлягають розгляду, оціночну шкалу, оголошення вибору та будь-які інші необхідні дії, необхідні для забезпечення SrA Програма БТЗ є справедливою, справедливою і забезпечує своєчасне заохочення. MPF, Елемент підвищення кар'єри, гарантує, що вони отримали всі пакети номінацій від підрозділів з правами на отримання допомоги; якщо підрозділ не збирається призначати особу, необхідно отримати негативну відповідь.

Перелік схем дозволених дошок

Нижче наведено список "затверджених" процесів на платі:

  • Крила-господарі, які бажають використовувати окремий процес, повинні вимагати виключення з політики через їх MAJCOM до штабу AFPC / DPPPWM для забезпечення справедливого, справедливого і своєчасного розгляду.
  • Великі підрозділи отримують квоту від МПФ і здійснюють відбір з відповідних авіаторів. Невибрані авіатори не є вибраними, і це вважається їх одноразовим розгляду.
  • Невеликі одиниці висуваються до ЦББ. Командир крила, що приймає, визначає максимальну кількість осіб, які зустрічаються з дошкою з кожної одиниці. Кожен блок може подавати до максимального числа.
  • Командир крила, що приймає, скликає "тільки правління MAJCOM". Ця дошка складається з усіх учасників, які підпадають під дію MAJCOM командира. Всі члени групи, які не входять до складу MAJCOM (одиниць орендарів), що знаходяться в осередках, що знаходяться у вітчизняному крилі, зустрінуться з окремим ЦБ. Це означає, що командир крила, що приймає, буде скликати дві ради, а квота для кожної ради буде базуватися на кількості осіб, які відповідають цьому правлінню.
  • Підрозділи розглядатимуть усіх осіб, які відповідають вимогам TIS та TIG, навіть якщо вони є TDY, у відпустці, PCA або мають звіт не пізніше дати (RNLTD) на або після першого дня першого місяця обробки (тобто, Jan, Apr, Липень та жовтень) для вибраного кварталу. Усі особи, які відображаються в списку привілеїв, повинні бути "розглянуті".
  • Альтернативи / перший невибірник дошки CBB або великої одиниці вибираються в тому випадку, якщо хтось обраний попередньо, видаляється до дати набрання чинності через умову непридатності (AFI 36-2502, Таблиця 1.1) або порушення, вчинені після вибору. Використання попередніх даних, які не застосовуються до дати правління або відбору, можуть розглядатися в процесі висунення. Однак вона не може бути використана як причина для нерекомендації після вибору особи.
  • Після проведення виборів командири підрозділів надають письмову рекомендацію про заохочення до дати набрання чинності. Це може бути досягнуто шляхом додавання імені (імен) до щомісячного списку учасників акції або заповнення окремого меморандуму.
  • Якщо особа повинна бути розглянута під час поточної чверті, а помилка виявлена ​​до оголошення оголошень, командири великих підрозділів розглядатимуть авіалайнера і відповідно відрегулюють вибір (це не стосується авіаторів, які отримали, і це було визначено для літаків, які отримали, і це було визначено. вони не були розглянуті їхньою програшою базою - див. додатковий розгляд BTZ.
  • ЦББ знову збирається, щоб розглянути можливості отримання невеликих одиниць, і вибір відповідним чином коригується. У разі виявлення після оголошення оголошень, застосовуються додаткові процедури розгляду.

Рекомендації щодо процедур BTZ

Наступні процедури є вказівками і можуть допомогти встановити ваші процедури BTZ:

  • Номінанти повинні фізично з'явитися перед дошкою; однак, коли кандидат не може з'явитися, ви можете повторно зібрати одну і ту ж раду пізніше, або, в крайньому випадку, провести дошку "тільки для записів".
  • Дозволити GSU використовувати повідомлення та факс для передачі номінацій, коли час не дозволяє нормальну розсилку.
  • Якщо використовуються папки вибору, вони будуть містити копії всіх ЕПР і цитат прикрас, БТЗ RIP, і букви (якщо літери до дошки авторизовані). Використовуйте UPRG як альтернативу папці вибору BTZ. Якщо використовується UPRG, розмістіть лист (якщо це дозволено) поверх EPR в Розділі II, поінформуйте членів правління та персоналу підрозділу про те, що вони не мають права доступу до будь-якої іншої частини UPRG (тобто розділи I, III і IV), і жодним чином не заподіювати пошкодження запису (наприклад, стрічки, скоби, маркування тощо). Знищуйте або вкажіть папки вибору для окремої особи, коли вони більше не потрібні. Оцінюючи рівень освіти, будь ласка, враховуйте, що в залежності від вимог AFSC, вимог до навчання та графіків роботи, всі A1C можуть не мати однакових можливостей для завершення навчання.
  • Дошки не повинні використовувати повну квоту.
  • Звіт правління повинен містити список членів правління, реєстратора плати, порядок відмітки (визначення загальної суми та вибору / невибору статусу), а також відсікання. Звіт повинен бути підписаний головою правління та реєстратором комітету і затверджений головнокомандувачем, якщо голова правління не є головою правління, тоді потрібно лише один підпис.

Додатковий розгляд BTZ

Командири можуть вимагати додаткового розгляду BTZ для фізичних осіб, які повинні були бути розглянуті попередньою радою, і помилка не виявлена, поки не буде оголошено просування по службі. Після отримання рекомендації командира блоку, МПФ направляє повністю задокументовані додаткові запити до штабу AFPC / DPPPWM для розгляду електронною поштою. Необхідно додатково розглянути запит BTZ тільки тоді, коли командир блоку погоджується з розгляду.

Крім того, якщо підставою для додаткового запиту є те, що особа не отримала справедливого розгляду (або взагалі не була розглянута на останньому місці проживання), зв’яжіться з програмою, що програла, і МФП, перш ніж подавати запит на додаткове розгляд, і надішліть цю інформацію разом із додатковий запит. Вона допоможе штабу AFPC / DPPPWM у визначенні відповідності додаткового розгляду BTZ. DPPPWM відповідатиме додатковими інструкціями. Якщо вибрано, члени можуть подати заявку на зворотну зміну до дати їх набрання чинності, згідно з AFI 36-2502, пункт 1.13.

Відповідальність індивідуума, керівника та командира забезпечують, щоб людина була належним чином ідентифікована як прийнятна, отримує правильні посилання на дослідження, номінована програмна політика IAW, і, найголовніше, дані про RIP BTZ є точними та повними.

Додаткове розгляд не буде надано з наступних причин:

  • Неправильні дані відображені на BTZ RIP
  • Відмовлено у номінації БТЗ через неправильні дані, що відображені на продукції БТЗ або в УНР
  • Внесення до списку привілеїв BTZ, яке не було повернуто до МПФ або окремої особи, було пропущено в списку
  • Номінальний пакет, додатковий EPR, або прикраса не завершена / повернулася в / схвалена вчасно, щоб зустрітися з радою

Цікаві статті

Більше людей вважають за краще працювати на чоловічого боса

Більше людей вважають за краще працювати на чоловічого боса

Дізнайтеся, чому більше людей, опитаних у корпоративному світі, заявили, що вони вважають за краще працювати на боса чоловіка, незважаючи на реальність скляної стелі.

Підготовка до анкети інтерв'ю перед роботою

Підготовка до анкети інтерв'ю перед роботою

Оскільки роботодавець може отримати сотні претендентів на одне робоче місце, багато хто з них зможе проаналізувати потенційних кандидатів за допомогою анкети попереднього інтерв'ю.

Робота в армії США 25C: оператор-оператор радіозв'язку

Робота в армії США 25C: оператор-оператор радіозв'язку

Ознайомтеся з переліком обов'язків, кваліфікації та підготовки, необхідних для роботи в армії Сполучених Штатів, 25C, оператор радіозв'язку.

Приклади оцінювання електронної пошти та поради щодо написання

Приклади оцінювання електронної пошти та поради щодо написання

Оцінка зразків повідомлень електронної пошти для відправки працівнику, який зробив хорошу роботу, колезі, і більш високу оцінку листа та електронних прикладів.

Шляхи для підготовки менеджера до аналізу ефективності

Шляхи для підготовки менеджера до аналізу ефективності

Ось 7 способів, якими менеджер може підготуватися до щорічного огляду результатів роботи співробітників, щоб зробити його продуктивним і безболісним обговоренням.

Сценарій та запитання на основі інтерв'ю на основі досвіду

Сценарій та запитання на основі інтерв'ю на основі досвіду

Дізнайтеся про різницю між питаннями інтерв'ю, заснованими на сценаріях та на основі досвіду, щоб ви могли краще пояснити, чому ви є правильною людиною для роботи.