Бебі-бумерів на робочому місці

Що відрізняє покоління Baby Boomer на робочому місці від традиціоналістів, що передували їм, і поколінь, що пішли за ними?

Покоління бебі-бумерів

Бебі-бумери народилися між 1946 і 1964 роками. Найстаріший 79 мільйонів бебі-бумерів досяг 65 років у 2011 році, а наймолодший - до 2029 року.

Після Другої світової війни середній вік шлюбу знизився, і кількість дітей різко зросла, що зробило покоління Baby Boomer значно більшим, ніж традиціоналісти. Зручно, цей демографічний вибух відповідав повоєнному економічному підйому (за підтримки Г. І. Білла і зростання споживчих передмість).

Але в перші роки буму школи були переповнені, коледжі не мали достатньо місць, а конкуренція за посади була напруженою. Як результат, молоді бебі-бумери навчилися змагатися за ресурси та успіх.

Загальні характеристики Baby Boomers

• Робочий центр: Дитячі бумери надзвичайно працелюбні та мотивовані позицією, пільгами та престижем. Baby Boomers насолоджуються довгими робочими тижнями і визначають себе своїми професійними досягненнями. Оскільки вони пожертвували багато, щоб дістатися там, де вони знаходяться у своїй кар'єрі, це покоління трудоголів вважає, що Покоління Х і Покоління Y повинні оплачувати свої збори і відповідати культурі перевтоми. Дитячі бумери можуть критикувати молоде покоління за відсутність трудової етики та відданості роботі.

• Незалежний: Бебі-бумери впевнені, незалежні і незалежні. Це покоління виросло в епоху реформ і вважає, що вони можуть змінити світ. Вони поставили під сумнів встановлені авторитетні системи та заперечили статус-кво. На юридичному робочому місці, Baby Boomers не бояться конфронтації і не вагаються, щоб кинути виклик усталеній практиці.
• Цілеспрямоване: Зі збільшенням освітніх і фінансових можливостей, ніж попередні покоління, Baby Boomers є орієнтованими на досягнення, цілеспрямованими та орієнтованими на кар'єру. Вони вітають захоплюючі, складні проекти і прагнуть змінити ситуацію.

• Конкурентна: Оскільки Baby Boomers прирівнюють роботу і позицію до самоцінності, вони досить конкурентоспроможні на робочому місці. Вони розумні, винахідливі і прагнуть перемогти. Бумери вірять в ієрархічну структуру і ранжизм і можуть мати важкий час пристосовуватися до тенденцій гнучкості на робочому місці. Вони вірять у «обличчя» в офісі і можуть викривати молоді покоління за віддалену роботу.
• Самореалізація:Оскільки Дитячі бумери виросли в часи масового багатства середнього класу, вони мали час і енергію для самореалізації, а традиціоналістські цінності відповідності і лояльності почали розпадатися. Робота для бебі-бумерів перейшла від джерела стабільності до засобу самореалізації та самовираження, пом'якшуючи традиціоналістичну любов до ієрархічного управління з акцентом на структурну справедливість і рівні можливості.

Як цінності та етика Baby Baby вплинули на юридичне робоче місце

Бебі-бумери потрапили до юридичної професії в часи розширення і зміни, принісши з собою свої давні конкурентні та трудоголічні способи і імпортуючи свої погляди на соціальні зміни і самовираження.

У юридичних фірмах, корпораціях та інших юридичних роботодавцях Boomers наполягали на певному зворотному зв'язку та виступали за щорічні стандартизовані огляди результатів діяльності, щоб вирівняти умови для всіх працівників. З бум економіки, було відносно легко підвищити ряди до партнерства юридичних фірм, хоча важка робота і істотні платні години все ще потрібно. Жарт серед багатьох партнерів із закону Бумерів полягає в тому, що вони ніколи не зможуть зробити сьогоднішнього партнера і, ймовірно, не мали б повноважень, які б навіть були найняті в якості партнера.

Під час кар'єрного росту Бумер вибухнув твердий рівень заробітної плати та справедливості, і вони значною мірою уникнули студентських позик та інших боргів, що пов'язано з розширенням освіти та бум економіки, залишаючи партнерів на вершині нескінченно розширюється піраміди.

За межами консервативного контексту фірми Boomers використовував юридичне робоче місце для боротьби за свої глибокі переконання, просування прав жінок і меншин у судах через судові процеси. Жінки стали більш частою присутністю на юридичних робочих місцях (як адвокати, а не секретарі), відкриваючи можливості, але також створюючи сфери фріссона і конфліктів.

Як жінки затопили на робоче місце, народжуваність істотно скоротилася, в результаті чого дитина-бюст покоління X-25% менше, ніж дитини Boomers.

Як бум економіки сповільнювався, покоління X увійшло на робоче місце, приносячи вислів та занепокоєння з приводу їхніх «неробних» цінностей, а також ступінь технічно підкованих знає, як ця юридична професія ніколи раніше не бачила.

Цей сегмент поколінь складався з переважної більшості лідерів юридичних фірм, керівників корпорацій, старших юристів та юридичних менеджерів. До 2010 року майже 70% партнерів юридичних фірм були Baby Boomers. Тим не менш, найстаріший Boomers почав досягнення пенсійного віку в 2011 році. Це створює основу для безпрецедентного обороту лідерства в найближчі роки.